而他們流傳如此廣泛，以至幾乎成為真理——

——你為什么被解雇？因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)優(yōu)秀的員工；你為什么不是一個(gè)優(yōu)秀的員工？因?yàn)槟銢]有自覺主動(dòng)地按照老板的要求去做。但是假如你自覺主動(dòng)地按照老板的要求去做，老板就一定不解雇你嗎？未必！而那些因?yàn)榕c老板意見相左或者與頂頭上司無法相處的員工都活該一輩子失業(yè)嗎？當(dāng)然不是——假如你肯讀世界500強(qiáng)首席執(zhí)行官的故事，你會(huì)在那些傳記中發(fā)現(xiàn)，他們中的大多數(shù)都曾失去過工作——到底是他們的老板缺乏眼光還是他們自己的志向高遠(yuǎn)？惠普前全球掌門人菲奧麗娜有一句名言——I NEVER OBEY THE RULES（我從不循規(guī)蹈矩）—— 她不是一個(gè)好員工嗎？

 美國總統(tǒng)林肯說，你可以在一些時(shí)間內(nèi)欺騙所有的人；也可以在所有的時(shí)間內(nèi)欺騙一些人，但是你沒有辦法在所有的時(shí)間內(nèi)欺騙所有的人。

希特勒說：謊言重復(fù)千遍就是真理。

他們兩個(gè)人，你更相信誰的？假如有一個(gè)聰明的騙子，他足夠聰明，他一定會(huì)說，我只要在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)欺騙所有的人就好了，有什么必要在所有的時(shí)間內(nèi)欺騙所有的人？那樣豈不是難度太高，成本太大？OK，那些培訓(xùn)你成為“完美員工”的大部分人就是這樣的騙子——他們自己清楚得很，照著他們說的話做，你的一生將可能血本無歸，但是他們不害怕你到時(shí)候會(huì)找他們算賬，因?yàn)槿绻惚凰麄儚?qiáng)制“洗腦”之后，你要醒過來，至少要個(gè)十年二十年時(shí)間，誰還管那么久遠(yuǎn)以后的事情？

每個(gè)時(shí)代都有一些騙子，但是在一個(gè)自由的時(shí)代，騙子都是升級(jí)版的，所以你必須提高警惕——就像一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員給你推銷保險(xiǎn)，雖然他是為了你好，但是你依然需要弄清楚，他向你推銷的險(xiǎn)種是不是就是最適合你的。

之所以打算揭穿所謂的職場(chǎng)謊言，是因?yàn)槲业呐笥逊较?。有一天，我們一起吃飯，席間一個(gè)朋友說不知道為什么，一些明顯是胡說八道的東西卻被包裝成“職場(chǎng)圣經(jīng)”“成功寶典”——比如《把信送給加西亞》《沒有任何借口》之流，不僅觀點(diǎn)不新鮮，而且偷換概念——職場(chǎng)不是戰(zhàn)場(chǎng)，誰愿意在一個(gè)硝煙彌漫的辦公室上班工作？誰愿意整天對(duì)自己的老板立正報(bào)告說“沒有任何借口”？換一句話說，在戰(zhàn)場(chǎng)上，浴血奮戰(zhàn)是士兵的天職，馬革裹尸是一種光榮，但是在職場(chǎng)上，我們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀霾黄椒驳氖戮涂梢粤税?？不必把命搭上吧？一個(gè)老板一個(gè)企業(yè)有什么資格要求員工為一份工作而不講任何借口？這位朋友在一個(gè)加班家常便飯的公司工作，老板主管永遠(yuǎn)不認(rèn)為員工需要休息，他們上班要求打卡，但是下班卻沒點(diǎn)兒，單位每年都有幾個(gè)累出糖尿病腎病的，但是公司照樣這樣要求員工，他們的理由是，要做最優(yōu)秀的員工就要像把信送給加西亞的那名美國士兵一樣，首先就得不怕犧牲，怕死就不要當(dāng)兵，怕累就不要上班，來工作就不要有任何借口，累吐血只能怨自己身體不好。

我當(dāng)時(shí)感到很驚訝，說不會(huì)這么明目張膽吧？

那位朋友說，當(dāng)然是明目張膽了，而且還全是冠冕堂皇的詞兒——比如說，企業(yè)要求你對(duì)它忠誠，但是它卻閉口不談對(duì)你的任何保障，他要求你沒有借口地為他“送信”給加西亞，如果你不肯，那么你就不是一個(gè)忠誠的員工，也不是一個(gè)好員工，甚至是一個(gè)沒有道德的員工。因?yàn)槿思医o你樹的學(xué)習(xí)榜樣全是美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員，你能說那些學(xué)員不值得學(xué)習(xí)？你能說西點(diǎn)的校訓(xùn)是錯(cuò)的？

方希當(dāng)時(shí)感慨，如果這些并不新鮮且不人性的觀點(diǎn)，直接被做成餡餅，那么咱們每個(gè)人都能知道這個(gè)餡餅是不是餿的，因?yàn)轲W餅咱中國人熟啊，但是他們偏偏被包裝成奶酪，雖然說已經(jīng)是一塊臭奶酪，但是咱一般人不是沒見過奶酪嗎？咱不敢說它是好是壞。于是一些極端不道德的觀點(diǎn)就被包裝成 “職場(chǎng)圣經(jīng)”“成功寶典”——估計(jì)做書的人自己也心虛，明明書中的每一句話，都是摸著中國老板的心坎去寫的，但是卻假托是《哈佛商業(yè)評(píng)論》或者世界500強(qiáng)企業(yè)推薦讀本。

其實(shí)，賣書賺錢不容易，外來的和尚好念經(jīng)，這個(gè)道理大家早心知肚明，然而我們后來發(fā)現(xiàn)，最令人憤怒的是——他們竟然是一些包裝巧妙的無恥謊言，如果你真按照書中所說的那樣去做一名“優(yōu)秀員工”，你就等于把自己的命運(yùn)全部交到了某一個(gè)具體的老板手里，你就喪失了為自己爭(zhēng)取成長和成就獨(dú)立價(jià)值的空間——無論這個(gè)老板顯得多么胸懷大志氣宇軒昂，或者卑瑣自私貪婪算計(jì)——只要你這樣做了，把自己的一切交給他，那么有一天你不僅會(huì)得到下崗的悲慘命運(yùn)，而且也將失去你重新開始的可能——因?yàn)槟阍诠ぷ髦?，除了服從，除了沒有任何借口，你沒有學(xué)到任何東西，你丟失的不僅是一份工作，還有你的生活。

那是一些假如你相信，就會(huì)毀掉你一生的謊言；而他們流傳如此廣泛，以至幾乎成為真理——你為什么被解雇？因?yàn)槟悴皇且粋€(gè)優(yōu)秀的員工；你為什么不是一個(gè)優(yōu)秀的員工？因?yàn)槟銢]有自覺主動(dòng)地按照老板的要求去做。但是假如你自覺主動(dòng)地按照老板的要求去做，老板就一定不解雇你嗎？未必！而那些因?yàn)榕c老板意見相左或者與頂頭上司無法相處的員工都活該一輩子失業(yè)嗎？當(dāng)然不是——假如你肯讀世界500強(qiáng)首席執(zhí)行官的故事，你會(huì)在那些傳記中發(fā)現(xiàn)，他們中的大多數(shù)都曾失去過工作——到底是他們的老板缺乏眼光還是他們自己的志向高遠(yuǎn)？

惠普前全球掌門人菲奧麗娜有一句名言——I NEVER OBEY THE RULES（我從不循規(guī)蹈矩）—— 她不是一個(gè)好員工嗎？就算她不是一個(gè)好員工，相信她的一生也過得比大多數(shù)一輩子聽老板的話，對(duì)老板逆來順受的員工要過得有聲有色得多。

   也許你會(huì)說，菲奧麗娜有資格說這樣的話，因?yàn)樗奈恢谩鋵?shí)，早在她坐上這個(gè)位置之前，她就雄心勃勃，冰凍三尺，非一日之寒。性格即命運(yùn)——軟弱的性格軟弱的命運(yùn)，而堅(jiān)強(qiáng)的性格即使摔倒一兩次，終有站起來的時(shí)候。

    由于工作的緣故，我認(rèn)識(shí)許多國有企業(yè)的下崗職工，他們?cè)谀贻p的時(shí)候，哪一個(gè)不是要當(dāng)一顆永不生銹的螺絲釘？任勞任怨吃苦耐勞，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥，他們后來的生活怎么樣？如意嗎？也許你會(huì)說，他們知識(shí)老化，被淘汰了——你以為你整天“不折不扣”地執(zhí)行所有的命令，你就沒有被淘汰的那一天？到時(shí)候，你連哭都哭不出來——太多的企業(yè)是只聞新人笑，哪聞舊人哭。你去找老板，跟老板說：我這么多年像一頭老黃牛，勤勤懇懇干了一輩子，你說不要我就不要我了，太殘忍了吧？

   有幾個(gè)老板能念在你幾十年如一日的份兒上對(duì)你說一句感謝的話呢？他們何嘗反省說自己沒有給你發(fā)展的機(jī)會(huì)？他們不冷面教訓(xùn)你，責(zé)怪你不思進(jìn)取就算不錯(cuò)了。他們會(huì)說：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要的是人才，又不是奴才，上哪找不到聽話的員工呢？關(guān)鍵是要能給企業(yè)帶來效益。

   話全讓他們說了。

   屁股決定嘴巴——當(dāng)成功大師培訓(xùn)你們的時(shí)候，你先好好想一想，他是在培訓(xùn)你們，還是在毀掉你們——他們告訴你老板喜歡“沒有任何借口”的員工，你立刻就要明白他們是摸著你們老板的心窩子在說話，否則他們靠什么吃飯？而至于你們，如果你們每個(gè)人都是這樣的員工，想一想你們能保證得到提職加薪嗎？我告訴你，最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工是什么樣的——最好是根本不要報(bào)酬，還特別聽話的。事兒干成了，全是領(lǐng)導(dǎo)的，沒干成，全是自己的，如果領(lǐng)導(dǎo)偶爾給自己一個(gè)好臉兒，要時(shí)時(shí)刻刻記在心頭；萬一領(lǐng)導(dǎo)冤枉了自己，根本不要解釋，連這點(diǎn)委屈都受不起，還怎么成大事？我告訴你，做這樣的員工，上司的確喜歡你，但是讓這樣的上司喜歡，對(duì)你的一生是幸運(yùn)還是不幸？

    記得聽過一個(gè)電視演講，印象很深。當(dāng)時(shí)我從廣州飛回北京，因?yàn)榻煌〒矶?，接站的人遲到了。我無所事事就站在機(jī)場(chǎng)超市的門口看電視，碰巧看到一個(gè)培訓(xùn)大師在那里講一本書《沒有任何借口》——其中心思想就是如果你要做一個(gè)好員工，你對(duì)待你的上司，你就必須像西點(diǎn)軍校的學(xué)員對(duì)待他們的長官一樣，只要是長官吩咐的事情，就要做到：“沒有任何借口”。那個(gè)培訓(xùn)大師煞有介事地說：“在西點(diǎn)軍校，合理的要求叫訓(xùn)練，不合理的要求叫磨練，總之沒有任何借口”——他特意舉了一個(gè)例子，一天晚上，快睡覺的時(shí)間，一個(gè)軍官過來對(duì)一個(gè)學(xué)員說：“這雙手套我明天要帶，你給我洗干凈?！蹦莻€(gè)學(xué)員立刻立正敬禮，說：“YES，SIR”。真難為我們的培訓(xùn)大師，他是“表演講”——一會(huì)兒演學(xué)員一會(huì)兒演長官。

     “大家都知道，手套洗干凈容易，但是如何弄干呢？這個(gè)學(xué)員用最快的速度把手套洗好，然后用干毛巾反復(fù)擰干，再然后就沒有辦法了，只有不停地甩?！迸嘤?xùn)大師彎下腰，右手做單擺運(yùn)動(dòng)：“這個(gè)學(xué)員就這樣甩了一夜，天亮的時(shí)候，軍官來了，一伸手，學(xué)員立刻把手套給他遞過去，軍官帶上以后說了句‘GOOD’，相當(dāng)于漢語的‘還不錯(cuò)’，然后走了?！?/p>

   “軍官為什么沒有問學(xué)員，你是怎么弄干的？你一定很辛苦吧？他不用問，他是軍官，他只要提要求就可以了，對(duì)于學(xué)員來說，就是保證完成任務(wù)，沒有任何借口，只要把事情做好就可以，哪里來的那么多羅嗦話。比如這么晚了，又沒有風(fēng)干機(jī)，該怎么辦？那是你自己要想辦法的事情。所以沒有任何借口。”最后的最后，培訓(xùn)大師指著觀眾，鏗鏘有力的說：“我們做老總的都知道，最麻煩的事情就是下面的人不聽話，所以給他們買一本《沒有任何借口》，讓他們按照書中寫的去做。”

    我討厭這個(gè)培訓(xùn)大師——我并不認(rèn)為西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)有什么錯(cuò)誤，作為一個(gè)軍人，服從就是天職，因?yàn)樗鶑氖碌穆殬I(yè)是“保家衛(wèi)國”，是犧牲我一個(gè)，幸福千萬家，他必須這樣做，而且國家榮譽(yù)也值得他這樣做，但是我們大多數(shù)人只是成千上萬的上班族的一員，我們所做的工作是否談得上跟“事業(yè)”有關(guān)都很難說，值得我們?yōu)榇司瞎M瘁嗎？軍人服從命令，捐軀沙場(chǎng)國家還給發(fā)撫恤金，我們?yōu)橐粋€(gè)惟利是圖的老板賣命，累出個(gè)好歹來，除了親人兩行淚還有誰肯來安慰我們？

工作對(duì)于大多數(shù)人來說，是生活的一部分——我們之所以需要工作，首先是因?yàn)槲覀円?，?dāng)生存條件滿足以后，我們需要工作是因?yàn)槲覀兿Ｍ谌肷鐣?huì)成為對(duì)社會(huì)有用的人——我們做工作的目的，絕對(duì)不是為了犧牲在工作崗位上——一個(gè)軍人應(yīng)該隨時(shí)有浴血沙場(chǎng)的準(zhǔn)備，因?yàn)樗擒娙?，但我們所為之服?wù)的機(jī)構(gòu)，需要我們?yōu)樗柢|嗎？如果需要，我們何苦要學(xué)那個(gè)把信送給加西亞的人？戰(zhàn)爭(zhēng)年代，哪個(gè)紅小鬼不是冒著生命危險(xiǎn)把信送給八路軍？

我相信如今編寫類似《沒有任何借口》的這些人，他們只需要找一個(gè)外國名字就可以把“文革”時(shí)期那些忽視人性的口號(hào)重新喊出來了——我不是說“一顆紅心兩種準(zhǔn)備”“一切行動(dòng)聽指揮”“不和組織講條件”“甘當(dāng)永不生銹的螺絲釘”有什么不對(duì)，當(dāng)一個(gè)人面對(duì)祖國面對(duì)崇高的事業(yè)，他的確應(yīng)該如此——但是假如他只是一個(gè)企業(yè)的員工，他就是要和企業(yè)講條件，就是不能甘當(dāng)螺絲釘——因?yàn)檫@個(gè)世界上還沒有永不生銹的螺絲釘，所以如果一個(gè)人甘當(dāng)螺絲釘，即使他甘愿薪水微薄，甘愿不求聞達(dá)，但是到他生銹的時(shí)候，人家還是會(huì)用扳手把他擰下來扔進(jìn)廢品箱——到那個(gè)時(shí)候，他就連當(dāng)個(gè)螺絲釘那么小的愿望都破滅了。

來源：春日遲遲