時(shí)間管理比你想象的更重要，因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間比我們想象的要少得多。昨天給一個(gè)朋友介紹了GTD理論，她并不是很樂(lè)意接受這種方式，但我想某一天很多人都會(huì)發(fā)現(xiàn)這種方法的偉大，它可以借助工具幫我們節(jié)約時(shí)間，實(shí)現(xiàn)效率最大化。自我管理，從時(shí)間管理做起，下面是一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的演講幻燈片，推薦。

人一生3~5年壽命花在會(huì)議上，上班有25％時(shí)間開(kāi)會(huì)，但50－70％會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)了。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，父母和子女每天只有30秒，夫妻間只有4分鐘用來(lái)溝通。
只有 5% 的人準(zhǔn)時(shí)。

時(shí)間管理可以提高自我工作效率，然后加薪升職
最重要的是，只有這樣才能省出更多時(shí)間來(lái)與家人和朋友共享歡樂(lè)，做自己想做的事情

時(shí)間管理一共有21項(xiàng)原則。

1 目標(biāo)
假如只能活6個(gè)月；
假如知道不會(huì)失??；
觸目驚心
只有3％的頂尖管理者才有明確的目標(biāo)。
把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)，讓他們常常激勵(lì)自己
個(gè)人和家庭的目標(biāo)；
事業(yè)目標(biāo)；
自我成長(zhǎng)的目標(biāo)；
假如有100萬(wàn)；

2 事先規(guī)劃好的行動(dòng)
其實(shí)在這個(gè)社會(huì)上，你不是在達(dá)到自己的目標(biāo)就是在幫別人達(dá)到目標(biāo)。

3 用清單明確目標(biāo)
成功的人生建立在成功的每一天，而成功的每一天在于完成工作清單上的每一個(gè)項(xiàng)目。
沒(méi)有清單就像沒(méi)有方向盤(pán)的車

4 設(shè)定優(yōu)先次序
先做重要的、最有價(jià)值的工作
做事時(shí)要不停問(wèn)自己這是不是最重要的
一口氣將工作完成（反復(fù)來(lái)回做是一口氣做完花費(fèi)時(shí)間的5倍）。
不要試圖將不重要的事情做得完美。
全心全力做最有價(jià)值的事情，做完后更有成就感。
活用時(shí)間的竅門(mén)（ABCDE法）
A必須要做的
B應(yīng)該做的
C做了也不錯(cuò)，但在AB后
D可授權(quán)別人做的
E可省略的。

5 培養(yǎng)專注力

6 時(shí)間期限與獎(jiǎng)勵(lì)
人做事期待結(jié)果，反應(yīng)結(jié)果或邏輯結(jié)果。受到獎(jiǎng)勵(lì)更有動(dòng)力。

7 工時(shí)記錄
職位越重要，越可能以分鐘作為時(shí)間的基本單位。
首先要知道自己的時(shí)間用到哪里去了。記錄自己做每件事的時(shí)間，并問(wèn)自己這樣利用時(shí)間能不能達(dá)成我的目標(biāo)呢？
如果不是把時(shí)間用在最重要的事情上，就要調(diào)整。

8 故意拖延的現(xiàn)象
大家都經(jīng)常拖延事情。
正面的拖延是盡量避免做不重要的事情，負(fù)面的拖延則是盡量避免做重要的事情。
怎樣避免負(fù)面的拖延呢？

培養(yǎng)緊急意識(shí)，告訴自己事情早晚要做，不如立刻去做！
學(xué)會(huì)分解，把復(fù)雜事情像切臘腸一樣分成許多簡(jiǎn)單步驟組合，然后立刻去做每一步。
設(shè)定優(yōu)先順序和迅速完成事情的能力是獲得晉升重要原因之一。

9 授權(quán)
把自己值錢(qián)的時(shí)間解放出來(lái)，不重要的事情給別人去做。
關(guān)鍵：明確。要讓被授權(quán)人有明確的指示。
要注意：挑選合適的人；明確期望結(jié)果以及完成時(shí)間；
及時(shí)查詢對(duì)方的工作進(jìn)度，不要想當(dāng)然認(rèn)為對(duì)方能完成，所有出錯(cuò)的狀況都是由錯(cuò)誤的假設(shè)產(chǎn)生的。

10 文山會(huì)海
人一生3－5年壽命花在會(huì)議上，上班有25％時(shí)間開(kāi)會(huì)。

50－70％會(huì)議時(shí)間浪費(fèi)了。
注意：能不開(kāi)會(huì)就不開(kāi)會(huì)，如果一定要開(kāi)，則一定要有議程，就像工作清單，然后按照優(yōu)先級(jí)處理。自己的部分結(jié)束后就離席。會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。

11 干擾事件
電話和不速訪客。經(jīng)常有人和你聊個(gè)沒(méi)完沒(méi)了，耽誤大量時(shí)間。
解決方案：讓助手代理，暫時(shí)不接電話，事后再回復(fù)；拔掉電話插頭，或者用答錄機(jī)，找借口擺脫不速訪客。
說(shuō)兩句就問(wèn)對(duì)方，有什么可以為您效勞的？過(guò)一會(huì)他就覺(jué)得你很忙，自己不好意思就不閑扯了。

12 關(guān)鍵成果領(lǐng)域
確認(rèn)關(guān)鍵成果領(lǐng)域
方法一：反復(fù)問(wèn)自己公司為什么雇用我。
方法二：列出工作清單并把工作分成細(xì)節(jié)，排列優(yōu)先級(jí)，找出核心工作。

13 分批作業(yè)
分批作業(yè)：學(xué)習(xí)曲線標(biāo)明，反復(fù)做類似工作效率更高。
每天在固定時(shí)間一齊回復(fù)電話和郵件等等。注意：同一時(shí)間只作相同的事情。

14 利用零碎的時(shí)間
利用零碎時(shí)間：上下班交通時(shí)可以用來(lái)給客戶打電話發(fā)短信溝通。將要閱讀的雜志報(bào)紙等資料撕下來(lái)放在身上隨時(shí)看……

15 連續(xù)的工時(shí)
重要的工作需要連續(xù)的工時(shí)來(lái)處理（60－90分鐘）。
成功的人都用連續(xù)的時(shí)間來(lái)工作，2－3個(gè)小時(shí)可以把一天的工作完成大半。
一個(gè)人不能同時(shí)做行政性工作和創(chuàng)造性的工作，所以要把它們分開(kāi)做。

16 整潔
不要把腦力和時(shí)間花費(fèi)在找東西的瑣事上。
整潔的環(huán)境使工作效率可提高20－40％。
TRAF系統(tǒng)。
T：丟棄。不用的扔到垃圾桶里。
R：轉(zhuǎn)手。無(wú)關(guān)的資料轉(zhuǎn)手給別人。
A：行動(dòng)，用暗匣保存起來(lái)然后采取行動(dòng)。
F：存檔，作為日后參考用。
其實(shí)對(duì)我們的電腦文件、qq、msn、郵件地址……都適用。
文件編輯完立刻儲(chǔ)存，東西用完就立刻放回去！

17 電話
記住大部分人在浪費(fèi)時(shí)間，不在乎自己的時(shí)間和別人的時(shí)間。
準(zhǔn)備好議程，直接切入主題。
接電話時(shí)要做筆記，做得好的人有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

18 準(zhǔn)時(shí)
只有 5％ 的人準(zhǔn)時(shí)。
要擁有自己的準(zhǔn)時(shí)特質(zhì)，準(zhǔn)時(shí)給人自信、可靠，可信，比較聰明，難得的人才等等感覺(jué)。
不準(zhǔn)時(shí)的原因：不知道準(zhǔn)時(shí)的重要性。
龍巴比時(shí)間：提前15分鐘到現(xiàn)場(chǎng)。不要讓部屬等你。

19 簡(jiǎn)化工作
改革都是簡(jiǎn)單化，找尋更好更簡(jiǎn)單的方法，改進(jìn)工作流程。
技巧：
1、做久一點(diǎn)
2、做快一點(diǎn)
3、不要做太多的事情，而是做重要的事情
4、做自己拿手的事情（老總的特質(zhì)）
5、盡量少犯錯(cuò)
6、一起來(lái)做，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量

20 不
學(xué)會(huì)說(shuō)不。
對(duì)和自己人生目標(biāo)無(wú)關(guān)的說(shuō)不。
經(jīng)常說(shuō)，練習(xí)說(shuō)。
別人不看重自己的時(shí)間也不看重你的時(shí)間。
拖延是最殘忍的拒絕。最強(qiáng)而有力的，保證自己節(jié)約時(shí)間

21 為什么要時(shí)間管理
在使用時(shí)間管理時(shí)不要忘了它的目的，要不斷問(wèn)自己為什么要做時(shí)間管理。
其最重要的目的是要不斷提高改善自己的生活品質(zhì)。
人際關(guān)系是衡量生活最重要的因素，要花時(shí)間在建立人際關(guān)系上，如家人，朋友。
不要忘了家庭，父母和子女每天只有30秒時(shí)間，夫妻間4分鐘溝通。

后記
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源，每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。
高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。
我們追求成功，我們追求卓越，我們需要時(shí)間管理。/