奇虎網(wǎng)新的定位是“做中國(guó)最好的問答網(wǎng)站”看來周鴻祎當(dāng)初的如意算盤很早就開始盤算了，其實(shí)經(jīng)常瀏覽奇虎或者大旗這樣的聚合網(wǎng)站的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，去年的時(shí)候奇虎已經(jīng)將二級(jí)頁面更改為奇酷的域名了，而今奇酷網(wǎng)并不是貫徹先前奇虎的風(fēng)格，做了大范圍的改版，看來周鴻祎當(dāng)時(shí)所標(biāo)榜的社區(qū)搜索戰(zhàn)略幾乎破滅。而近日但凡使用奇虎360的網(wǎng)友均收到一則消息，奇虎360投資3.6億來運(yùn)作殺毒軟件，且不說周鴻祎這次如何的低調(diào)，但從他的戰(zhàn)略上來看，重心已經(jīng)完全是放棄了當(dāng)初做社區(qū)搜索的雄心壯志。正如陳一舟兩年前做www.renren.com的失敗，再到貓撲戰(zhàn)略大調(diào)整的失敗，同樣是吸取了失敗的教訓(xùn)，但陳一舟將重心專一到校內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候，人人都開始驚呼，在中國(guó)復(fù)制FACEBOOK第一個(gè)成功的是校內(nèi)網(wǎng)，全國(guó)所有的大學(xué)生使用校內(nèi)如國(guó)人每天上班前登陸QQ一樣的時(shí)候，無疑是選擇了一條正確的路子。

那么，我們?cè)倩仡^來關(guān)注這些曾經(jīng)輝煌過的聚合類網(wǎng)站，大旗，貼易，等網(wǎng)站到底出路在那里？大旗網(wǎng)從去年開始已經(jīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對(duì)外標(biāo)榜，專做社區(qū)營(yíng)銷，顯然已經(jīng)是不務(wù)正業(yè)，貼易依舊是中文聚合，所謂贏利就是論壇炒作，該網(wǎng)站目前依舊在苦苦維持，從網(wǎng)站上看沒有多少?gòu)V告投放，也很難看到清晰的贏利模式。大旗從早期的chinabbs再到之前做聚合的大旗網(wǎng)，再到現(xiàn)在的社區(qū)營(yíng)銷，無疑所有的泡沫已經(jīng)破滅，而大旗的董事長(zhǎng)王定標(biāo)曾宣布：大旗的每月贏利已經(jīng)達(dá)到百萬級(jí)別，并曾經(jīng)放衛(wèi)星：天涯貓撲沒戲！哪么到底大旗的模式在什么地方促使大旗網(wǎng)能如此的堅(jiān)定呢？到底這些并非靠譜，大旗網(wǎng)這面大旗是否依舊在互聯(lián)網(wǎng)高空飄蕩，到底這面大旗能抗多久呢？筆者認(rèn)為，大旗面臨著和國(guó)內(nèi)某知名無線公司一樣的尷尬境地，他的倒下是必然的！

第一：大旗網(wǎng)實(shí)質(zhì)就是一個(gè)發(fā)帖公司，不具備任何技術(shù)優(yōu)勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)言論的逐漸自由，社區(qū)，博客，視頻等 WEB2.0形式以UGC為主導(dǎo)的網(wǎng)站產(chǎn)生了巨大的影響力，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)開始注重網(wǎng)絡(luò)上尤其是UGC形式網(wǎng)站的營(yíng)銷，繼而產(chǎn)生了所謂的發(fā)帖公司，據(jù)筆者了解，目前光北京以發(fā)帖為贏利手段的“發(fā)帖公司”就上千家，而每天都會(huì)冒出很多這樣類似的公司，他們運(yùn)用各種手段影響甚至誤導(dǎo)網(wǎng)民對(duì)信息的判斷。大旗網(wǎng)便是這樣的一個(gè)公司，之前曾有朋友說起大旗的報(bào)價(jià)，也聽說過大旗的收費(fèi)情況，而大旗的王定標(biāo)卻對(duì)發(fā)帖公司的收費(fèi)不屑一顧，他還認(rèn)為自己有不同的地方：“我們的帖子最貴，因?yàn)閯e人是10塊一個(gè)帖子，我們是5萬到十萬。

同時(shí)，我們的帖子也最便宜，因?yàn)閯e人的帖子往往一會(huì)就"沉底"，沒多少訪問量，而我們的帖子的訪問量則是百萬量級(jí)的。而且，我們做的是正面?zhèn)鞑?，而非?fù)面?zhèn)鞑?，正面?zhèn)鞑サ睦щy是負(fù)面?zhèn)鞑?0倍，但我們做的很好，這就是實(shí)力。我們要做的就是一個(gè)令人尊敬的發(fā)帖公司?！贝笃斓奶訛槭裁催@么貴？為什么都有百萬級(jí)別的訪問量？其實(shí)很簡(jiǎn)單，首先內(nèi)容不是產(chǎn)生在自己的網(wǎng)站上，第一步先把大量的帖子，發(fā)到N家以上的網(wǎng)站，包括天涯等知名網(wǎng)站，然后以頂貼機(jī)自動(dòng)頂貼，這樣不會(huì)“一沉到底”，然后由大旗的水手們大量的轉(zhuǎn)發(fā)，最后匯總一下所有的帖子點(diǎn)擊量，這就是“百萬級(jí)別”。我們?cè)诮诸^最可惡的就是成天到處亂貼的治療性病的小廣告，同樣在論壇里也是一樣，我們自己的網(wǎng)站成天被這樣的發(fā)帖公司發(fā)垃圾小廣告，我們誰不反感。

之前有某知名網(wǎng)站的管理員聊天的時(shí)候說，他們有專門的監(jiān)管部門，凡是發(fā)現(xiàn)大旗網(wǎng)發(fā)過來的帖子，一般都是批量的刪除！哪么假如有一天，當(dāng)這些做社區(qū)的網(wǎng)站意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，大旗的帖子能不能做到“百萬級(jí)別”或者“不沉底”嗎？那個(gè)時(shí)候，估計(jì)前腳大旗發(fā)帖子，后腳被該網(wǎng)站的管理員刪除吧！還能說“我們的收費(fèi)是最貴的”？依托別人的平臺(tái)來產(chǎn)生效益，也許在短期內(nèi)能達(dá)到“百萬收入”，可是長(zhǎng)期，誰愿意為你做嫁衣呢？大旗的廣告位置其實(shí)都不買錢，賣錢的是給客戶發(fā)帖子，我們收你5萬或者十萬，然后贈(zèng)送給人家廣告位置吧！那這樣說，大旗還能舉起來嗎？即便是舉了，也可能是疲軟的！

第二：奇虎和大旗，是唇亡齒寒的關(guān)系，一個(gè)倒下了，必然另外一個(gè)要倒下，因?yàn)榇笃煺f不管是如何轉(zhuǎn)型，不管是如何標(biāo)榜做社區(qū)營(yíng)銷，說白了依然是“UGC“的整合，既然是做內(nèi)容的，便不能把內(nèi)容做為贏利的模式。傷害了用戶體驗(yàn)，必將是自取滅亡！很多業(yè)內(nèi)評(píng)論對(duì)天涯的運(yùn)作持保留意見，天涯的營(yíng)收做不上去，并不是沒有客戶，而是天涯的定位便注定了一定不能傷害用戶的體驗(yàn)才能進(jìn)行銷售廣告，這也造就了天涯如今在社區(qū)一統(tǒng)江湖的地位。同樣是貓撲，貓撲換來換去，現(xiàn)在依舊把重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)容的建設(shè)上來。但大旗無法產(chǎn)生內(nèi)容，只是簡(jiǎn)單的將各個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容的凝聚，用別人的東西包裝自己，發(fā)展下去必然是別人不會(huì)給你面包吃，自身無法產(chǎn)生內(nèi)容，產(chǎn)生內(nèi)容就是在各個(gè)網(wǎng)站制造垃圾貼，大旗如果以媒體定位，那么媒體呈現(xiàn)內(nèi)容便不是商業(yè)模式。

我們看新聞，去的不是大旗，也不是奇虎，更不是天涯，貓撲，而是新浪，搜狐，其實(shí)新浪，搜狐的新聞?lì)l道就是典型的聚合網(wǎng)站，他們聯(lián)合了國(guó)內(nèi)各個(gè)媒體的資源，給相對(duì)應(yīng)的媒體付費(fèi)，得到第一手的新聞內(nèi)容，再通過網(wǎng)站編輯的加工，展現(xiàn)到網(wǎng)友面前，他們真正聚合了內(nèi)容！而這些網(wǎng)站的成本，僅僅是二次加工的成本，粗加工流程交給了傳統(tǒng)提供內(nèi)容的媒體，無疑質(zhì)量是高的，但是大旗卻缺少了這個(gè)流程，缺少“內(nèi)容”向“商品”轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)，新浪和搜狐模式的成功，新聞?lì)l道占據(jù)大量的流量，廣告位置的價(jià)值就顯示出來，同樣作為網(wǎng)站的大旗，顯得不務(wù)正業(yè)了。不務(wù)正業(yè)必將被淘汰，“拿來主義”必將會(huì)將大旗網(wǎng)這面旗幟推到！ 站.長(zhǎng).站

那么，大旗的出路究竟在那里呢？如果單純的從他們?nèi)缃竦亩ㄎ蛔錾鐓^(qū)營(yíng)銷出發(fā)的話，最先應(yīng)該做的就是和他們的內(nèi)容誕生地，如天涯，西祠，貓撲等論壇已經(jīng)門戶網(wǎng)站的論壇頻道合作，達(dá)成良好的合作關(guān)系，正如新浪等門戶網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體之間的合作一樣，天下沒有免費(fèi)的午餐，出來混，遲早要還的！你說對(duì)吧？難道真的有一天，你們的股東們看到網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的一塌糊涂，垃圾廣告發(fā)的風(fēng)風(fēng)火火而被其他網(wǎng)站屏蔽你們的時(shí)候，恐怕，沒人愿意吧？