PM就是Plant Maintenance（本文中的PM都是這個意思，不要和Project Manager搞混了），大大小小的文檔上都把它翻譯成工廠維護，意譯過來應該是設(shè)備維護。單單講PM內(nèi)容較少，現(xiàn)在比較流行EAM （Enterprise Asset Management）。要說EAM的話就得把SAP里的PS、AM一起說了。IBM有套EAM系統(tǒng)MAXIMO，比較專業(yè)，風傳比SAP的東西要好，我 沒用過，具體不知道了。

什么類型的企業(yè)會花大力氣來關(guān)注他們的設(shè)備/資產(chǎn)？是資產(chǎn)密集型企業(yè)，如電力、采礦、制造業(yè)、港口、交通運輸業(yè)等，這些企業(yè)的效益主要來源于設(shè)備的穩(wěn)定和連續(xù)運轉(zhuǎn)，所以控制自己的資產(chǎn)成本同“增長利潤，提高效益”有著直接關(guān)系。

先 區(qū)分一下“資產(chǎn)”與“設(shè)備”。我們的第一印象是，設(shè)備是生產(chǎn)/工程部（或者相關(guān)職能的部門）關(guān)心的東西，而資產(chǎn)是財務(wù)部（或者相關(guān)職能的部門）關(guān)心的。管 設(shè)備的部門會有一臺《設(shè)備臺帳》，里面記錄了從設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的情況；管資產(chǎn)的部門會有一臺《固定資產(chǎn)臺帳》，他們則會從財務(wù)核算的角度管理這些大 家伙（固定資產(chǎn)）。

《設(shè)備臺帳》可能更專注于技術(shù)層面，并且分得比較細致；而《資產(chǎn) 臺帳》可能更關(guān)注它的總的價值，通常企業(yè)管得較為粗放。那么問題出來了，對同一個東西，企業(yè)有兩套數(shù)據(jù)，而且沒有幾家企業(yè)是一致的。如同我在MM入門文里 說的物資分類編碼一樣，設(shè)備（資產(chǎn)）也會有同樣的問題，而且更為復雜，他們往往都是龐大而且有若干層級結(jié)構(gòu)。設(shè)備與資產(chǎn)如何匹配，這是個問題。

狹義的設(shè)備管理工作是運維為主，預防、出了問題維修、維修了繼續(xù)日常保養(yǎng)，如此循環(huán)。而固定資產(chǎn)的管理將關(guān)注資產(chǎn)的購置、資產(chǎn)的折舊、資產(chǎn)的后續(xù)投入（維修保養(yǎng)等費用），等到不能再用時要清查報廢等。

分清了設(shè)備與資產(chǎn)，下面我們單就設(shè)備相關(guān)內(nèi)容進行展開：

（1）是什么？

首先設(shè)備會有自身的特性，如名稱、位置、BOM結(jié)構(gòu)等，所以我們要分分類，編編碼啥的，人才啊，需要你們！

（2）誰來管？

這個設(shè)備所屬的管轄范圍，即在整個SAP中受那些組織結(jié)構(gòu)元素管理；

（3）壞了、修！

所謂無事不體現(xiàn)價值，所以等設(shè)備壞了，PM就RUSH了。有了維修需求，PM就會根據(jù)需求通知誰誰去處理這個事情，然后用工單作為維修的開始，據(jù)此計劃、排程，待施工完成后關(guān)閉、結(jié)算。

（4）沒壞，能不能修？

能啊，有點點技術(shù)含量的管理都會盡可能的在故障發(fā)生前避免，此謂預防性維護。動動腦子，可以找到某類某臺設(shè)備的特性規(guī)律，從而制定科學的維保計劃；或者，咱定期的去看看，排查、排查、排查，也行。

那么，和PS（Project System）、AM（Asset Managment）有啥關(guān)系呢？剛才說了AM是管資產(chǎn)的。PS，除了向別人買固定資產(chǎn)，我們是可以用PS來管理項目、來建造設(shè)備的！

附一張圖，瞻仰瞻仰：