1月11日，由“HR管理世界”、《世界管理評(píng)論》主辦的“2007-2008大中華區(qū)最佳人力資源經(jīng)理人”獎(jiǎng)在上海揭曉，世界領(lǐng)先高檔酒業(yè)集團(tuán)帝亞吉?dú)W的大中華區(qū)人力資源總監(jiān)何麗雅女士（Tracy Hilliard）首次榮膺此獎(jiǎng)項(xiàng)。一年一度的該獎(jiǎng)項(xiàng)是目前大中華地區(qū)最權(quán)威、規(guī)模最大、層次最高、最受矚目的人力資源評(píng)選，旨在對(duì)大中華區(qū)人力資源各個(gè)領(lǐng)域做出卓越貢獻(xiàn)的專家、精英和企業(yè)進(jìn)行表彰。

    帝亞吉?dú)W洋酒集團(tuán)在去年12月剛迎來十周年慶，這個(gè)年輕的公司能在短短十年間成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者，其背后的人力資源管理團(tuán)隊(duì)為公司發(fā)展所提供的支持是不容忽視的。從2005年何麗雅出任帝亞吉?dú)W大中華區(qū)的人力資源總監(jiān)開始，她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)致力于人力資源策略制定及實(shí)施，為公司的全力發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

    企業(yè)核心價(jià)值　貫穿整體運(yùn)營

    帝亞吉?dú)W的企業(yè)文化和核心價(jià)值是：對(duì)消費(fèi)者充滿熱誠、相互的尊重與肯定、成功的自由、以我們所做的為榮并力求成為最好。這些價(jià)值觀已成為員工入職培訓(xùn)中重要的部分并被不斷強(qiáng)調(diào)。目前，帝亞吉?dú)W每年都有一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀員工意見調(diào)查，從這個(gè)意見征詢中得到有關(guān)員工對(duì)于企業(yè)狀況的反饋。調(diào)查顯示：相互尊重，給自己和他人成功的充分自由以及為自己所作的事情感到自豪，這三點(diǎn)是員工感到最為滿意的。以帝亞吉?dú)W新辦公室的搬遷為例，公司特地成立了一個(gè)跨部門的項(xiàng)目小組來討論和決定設(shè)計(jì)、裝修新辦公室和安排所有員工的座位，并確保公司大中華區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)都能理解整個(gè)計(jì)劃和安排。所有的想法、理念和項(xiàng)目執(zhí)行都是由團(tuán)隊(duì)成員自己完成，使員工充分感受貫穿于企業(yè)的核心價(jià)值。

    成長伙伴計(jì)劃　助力員工發(fā)展

    帝亞吉?dú)W在選擇人才方面有一套完整的流程，希望這些人才能夠和帝亞吉?dú)W大中華區(qū)一起成長，并能為帝亞吉?dú)W全球市場服務(wù)。帝亞吉?dú)W也重視員工在職能方面的能力，例如HR，市場營銷方面的專長，以及領(lǐng)導(dǎo)能力。帝亞吉?dú)W還擁有一個(gè)全球所有的帝亞吉?dú)W分支機(jī)構(gòu)都普遍采用的HR管理系統(tǒng)??成長伙伴計(jì)劃。它強(qiáng)調(diào)員工和他們的上司是伙伴關(guān)系，彼此相互尊重。成長伙伴計(jì)劃從上司和下屬作為成年人之間高質(zhì)量的對(duì)話開始，上司通過與員工的溝通發(fā)現(xiàn)員工的夢想，繼而從實(shí)現(xiàn)員工的夢想開始著手，談未來工作安排、發(fā)展的發(fā)向等。在這個(gè)框架和企業(yè)哲學(xué)理念下的員工持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，為員工提供了根據(jù)自身發(fā)展要求在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行輪崗的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)他們的夢想。這也是帝亞吉?dú)W留住人才、發(fā)展人才的一個(gè)特點(diǎn)。

    企業(yè)社會(huì)責(zé)任　員工鼎立參與

    帝亞吉?dú)W堅(jiān)持在實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的同時(shí)致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，不論是在全球倡導(dǎo)“理性飲酒”理念還是不遺余力地將“生命之水”帶到貧瘠缺水的地區(qū)，帝亞吉?dú)W希望自己所做的每一件事都能讓員工為身為公司的一員感到自豪；而員工的參與則更使企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)煥發(fā)出無限的生機(jī)與異彩：例如將“理性飲酒”印于名片上、親身參與“生命之水東太湖保護(hù)項(xiàng)目”、資助“夢想支助計(jì)劃”等。在企業(yè)內(nèi)部，帝亞吉?dú)W也推出了“綠色計(jì)劃”——在辦公室里提倡節(jié)水節(jié)電，減少打印紙等，通過這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的活動(dòng)，減少對(duì)環(huán)境的一些負(fù)面的影響。該項(xiàng)目完全由員工自主提議并實(shí)施。

    帝亞吉?dú)W希望員工喜歡他們做的事情并不斷從中獲得進(jìn)步、在工作中享受到樂趣。正如何麗雅女士所言，她2007年的目標(biāo)是讓所有的帝亞吉?dú)W員工都有一個(gè)“收獲成長最多的一年”，而2008年，則是使員工更接近夢想。讓帝亞吉?dú)W成為所有員工夢想開始的地方，這是她親自掛帥帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)，為之不停努力的一個(gè)目標(biāo)。