|
2007/12/23 - By 數(shù)位之墻 - 關(guān)鍵字/標(biāo)簽:社區(qū) Blog MSN Web 2.0
| 》高階工作機(jī)會(huì)《 - 年薪100萬(wàn)臺(tái)幣及15萬(wàn)人民幣以上的工作 |
| Investor Relation Manager Sourcing Manager |
更多工作... |
◎用戶(hù)典型的Web 2.0 體驗(yàn)
甲先生是個(gè)普通白領(lǐng),白天工作使用互聯(lián)網(wǎng)找資料連絡(luò)客戶(hù),下班后回家偶而會(huì)上網(wǎng)閑逛?;ヂ?lián)網(wǎng)是他日常接觸的媒介,但是在他生命中這個(gè)東西并不顯得特別重要,至少他不是天天泡在網(wǎng)上的人。
然而最近幾個(gè)月來(lái),他老是收到一堆電子郵件,標(biāo)題大部分寫(xiě)著「某某人加你為好友」之類(lèi)的。順著連接過(guò)去看,是自己MSN 上面的朋友。既然是朋友的邀請(qǐng),總是不怎么好意思拒絕,想想也就注冊(cè)加入。
于是,甲先生先后加入Facebook,MySpace ,F(xiàn)riendster,LinkedIn ,還有一堆中文的本地網(wǎng)站。而注冊(cè)這些網(wǎng)站總是十分痛苦,每個(gè)網(wǎng)站都叫他填寫(xiě)過(guò)去經(jīng)歷,上傳照片,還要貢獻(xiàn)MSN 上的好友清單。
剛開(kāi)始他擔(dān)心這些朋友是不是會(huì)常來(lái)拜訪(fǎng)他的個(gè)人空間,而他如果不知情,沒(méi)回訪(fǎng),是很不禮貌的。這種來(lái)自人際關(guān)系的壓力頗大,搞得他有段時(shí)間下班后天天上網(wǎng)回覆這些朋友的消息,一耗就是兩小時(shí)。
(妙的是,他其實(shí)不知道這些朋友也是礙于類(lèi)似壓力而耗在上面)
一開(kāi)始是熟人,后來(lái)一堆陌生人也把他加為好友。天天跟這些人在網(wǎng)上「搞關(guān)系」,剛開(kāi)始還頗覺(jué)得有些意思。看看好友又更新了照片,又寫(xiě)了新的Blog,彼此間留留言打招呼,似乎也頗愜意。
然而大約三個(gè)月后,甲先生開(kāi)始覺(jué)得乏味。跟一堆人在網(wǎng)上Social來(lái) Social去,實(shí)在挺無(wú)聊。隨著朋友越來(lái)越多,不得不耗在上面更多時(shí)間。更痛苦的是,每個(gè)網(wǎng)站他都得去照顧,每天兩小時(shí)已然不夠。
終于,他決定戒掉。這類(lèi)讓他一度上癮到無(wú)可自拔的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),在精神壓力達(dá)到臨界點(diǎn)后,終于被他廢棄?;ù罅繒r(shí)間搞這些關(guān)系到底什么意思?生活不該是如此的,他要拿回主控權(quán)。
◎Web 2.0 經(jīng)營(yíng)者的典型經(jīng)驗(yàn)
所有的Web 2.0 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者都困惑,用戶(hù)流失率怎么會(huì)高得如此驚人,而且找不到方法可以根治問(wèn)題,似乎這本來(lái)就是Web 2.0 網(wǎng)站的天性。靠著人際網(wǎng)絡(luò)的壓力而驅(qū)動(dòng)的事業(yè),也因壓力解除而退散。
過(guò)去的Web 2.0 網(wǎng)站像一個(gè)大篩子一樣,一瓢子撈下去,看似撈到大量用戶(hù),然而經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,總是僅剩下不到一半的有效用戶(hù),其馀的用戶(hù)根本不再來(lái)了。用戶(hù)量看似很大,其實(shí)很虛。
而一個(gè)Web 2.0 網(wǎng)站之所以能夠急速成長(zhǎng),主因是透過(guò)人際關(guān)系鍊拉動(dòng)的增長(zhǎng),其速度遠(yuǎn)大于用戶(hù)的流失速度。當(dāng)增加多而流失少,看起來(lái)整體就是增加的。然而,當(dāng)用戶(hù)的增長(zhǎng)慢下來(lái)的時(shí)候呢?
MySpace ,F(xiàn)acebook如日中天。若以全世界為市場(chǎng)范圍,這些網(wǎng)站確實(shí)還沒(méi)碰觸到天花板(因之,用戶(hù)數(shù)更多的MySpace 會(huì)比Facebook更早碰到天花板)。因此,向其他國(guó)家擴(kuò)張看似是維持增長(zhǎng)的解決方案。
然而,本質(zhì)的問(wèn)題沒(méi)有解決。
Web 2.0 網(wǎng)站還有一個(gè)也是很奇特的驚人現(xiàn)象。就是一旦成為網(wǎng)站的活躍用戶(hù),這個(gè)用戶(hù)就會(huì)非常活躍,而且維持非常長(zhǎng)的存活周期。幾乎可以說(shuō)是以此為家,天天報(bào)到,賴(lài)著不走。
從注冊(cè)用戶(hù)到有效用戶(hù)到活躍用戶(hù),這條路上有大量的人脫隊(duì)。這個(gè)現(xiàn)象是不正常的嗎?非也,這完全是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的正?,F(xiàn)象。筆者多年前就說(shuō)過(guò),網(wǎng)絡(luò)社區(qū)是「性質(zhì)相同的一群人,聚在一起互相取暖」。
這群人的名字,叫Heavy User。簡(jiǎn)言之,活躍的Blogger 屬于這群人。
Web 2.0 的特性是高度互動(dòng),而互動(dòng)本來(lái)就很累人。愿意跟別人大量互動(dòng)天天寫(xiě)博客的當(dāng)然不是常人。他們的表現(xiàn)欲,成就動(dòng)機(jī),都高于一般人,并且最終在某個(gè)社區(qū)網(wǎng)站里找到舞臺(tái)與歸屬感。
問(wèn)題是當(dāng)這群人玩得很開(kāi)心的時(shí)候,一般網(wǎng)民在干什么?
◎Web 2.0 是會(huì)玩膩的
那些拋棄某個(gè)Web 2.0 網(wǎng)站而去的人,是不是跑去玩其他競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站的同類(lèi)型服務(wù)了?有小部分人是的(嗯,就是Heavy User),但大部分離開(kāi)的人不是,他們是從此不玩這類(lèi)型服務(wù)了。
玩膩了Facebook之后轉(zhuǎn)而去玩MySpace 的人是少數(shù)人,大部分的人是從此離開(kāi)SNS 這類(lèi)型服務(wù)。寫(xiě)博客也是一樣的,從某大博客平臺(tái)換到另一個(gè)博客平臺(tái)繼續(xù)寫(xiě)作的是少數(shù)人,大部分的人是停筆。
離開(kāi)一個(gè)網(wǎng)站跟離開(kāi)一個(gè)服務(wù),完全是兩種概念。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),「看厭了新浪新聞而轉(zhuǎn)看搜狐新聞」,跟「從此不看網(wǎng)絡(luò)新聞」,我們很明白的知道差異在哪。
真糟糕!原來(lái)Web 2.0 服務(wù)是一種會(huì)玩膩的服務(wù)!
真糟糕!當(dāng)所有網(wǎng)民都已成為我Web 2.0 網(wǎng)站用戶(hù),再來(lái)該怎么辦?
如果把市場(chǎng)發(fā)展比喻成下棋,那么過(guò)去幾年紅透半邊天的Web 2.0 概念網(wǎng)站,已經(jīng)走入了殘局階段。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者表面看似風(fēng)光,心底下卻打鼓。擺脫這些本質(zhì)上的宿命,成為不得不然的工作。
令人意外的是,解決之道居然在于Web 1.0 。 |