“動漫123”是2005年12月以BBS形式建立的個人動漫網(wǎng)站，以專業(yè)做動漫業(yè)界內(nèi)容和原創(chuàng)視頻制作為特色，異軍突起，不到一年就超越了幾個比較熱門的動漫BBS。2006年中期，他們引進CMS（網(wǎng)站管理程序）開始建設(shè)網(wǎng)站，將內(nèi)容聚合化，到2007年頻道數(shù)量達到20余個，同年2月引進了CC視頻上傳系統(tǒng)，不到4個月的時間，純屬于會員上傳動漫類視頻數(shù)量達到25000個！現(xiàn)在注冊會員達到了29萬，日訪問獨立IP50000左右，ALEXA排名在20000左右。

梁華是“動漫123”負責人之一，是一個畢業(yè)兩年的大學(xué)生，家境富裕。據(jù)他介紹，他和他哥哥酷愛動漫，尤其是日本動漫。哥哥是計算機專業(yè)，他是設(shè)計專業(yè)的，于是兩個人就商量自己做動漫網(wǎng)站。接著他們就自己注冊了網(wǎng)站，利用所學(xué)的知識開始了他們的創(chuàng)作。一點點摸索后，網(wǎng)站已經(jīng)有模有樣。會員越來越多，流量也越來越大，ALEXA排名也越來越靠前，這些對他們來說很值得高興，但是這個網(wǎng)站運營一年要十幾萬元，家里雖然富裕，但是也不會支持太久了。

　　梁華說，他們之所以還在堅持，是因為他們開發(fā)了自己的動漫延伸產(chǎn)品。他們著重發(fā)展視頻MV制作，開設(shè)了本站原創(chuàng)的視頻制作教程。“動漫123”從此吸引了大批動漫游戲愛好者的加入，這些愛好者大多以前癡迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，現(xiàn)在對學(xué)習(xí)視頻制作有了濃厚的興趣，很多人把原創(chuàng)作品發(fā)到網(wǎng)站上與大家共享。還把“動漫123”變成了一個培養(yǎng)人才的平臺。

　　但是，這種視頻產(chǎn)品的市場價值卻不大。現(xiàn)在，他們和一家動漫雜志社合作，把網(wǎng)站的視頻做成DVD和雜志一起銷售。但是DVD本來價值就不高。而且，他們做的也都是日本動畫片的視頻，只能算是二次原創(chuàng)，根本談不上收益，也只是通過雜志給自己的網(wǎng)站做個宣傳。

　　梁華無奈地說：“我和哥哥對市場都不了解，也不知道怎樣去開拓產(chǎn)品，只能把網(wǎng)站做好，吸引會員和廣告，希望能得到企業(yè)的支持或被收購。”

原創(chuàng)動畫能盈利？

　　據(jù)調(diào)查顯示，現(xiàn)在絕大部分動漫制作機構(gòu)的原創(chuàng)動畫能力不強，有盈利能力的更是不超過1%。國內(nèi)許多動漫網(wǎng)站以日本動漫作品資源為主，且大多沒有取得授權(quán)，多處在灰色地帶。網(wǎng)站發(fā)布的動漫信息則依靠轉(zhuǎn)載國內(nèi)媒體信息，此外也有部分信息譯自國外媒體，總體上動漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容在信息總量中所占比例較小。

　　南方動漫網(wǎng)主要致力于原創(chuàng)內(nèi)容的開發(fā)。南方動漫網(wǎng)主編許雨青向記者解釋道：“目前廣告覺得南方動漫網(wǎng)能為他們帶來他們想要的東西，會主動前來投標。但是，網(wǎng)站廣告營業(yè)額已經(jīng)不夠支付運營。現(xiàn)在，開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品是網(wǎng)站發(fā)展的主要方向。南方動漫網(wǎng)已經(jīng)獲得由國家廣電總局批準的《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證》。網(wǎng)站制作團隊的核心成員有10人，另外還與數(shù)十個其他工作室或個人有合作關(guān)系，當有比較大的業(yè)務(wù)時會大家一起做?，F(xiàn)在已制作的原創(chuàng)動畫片有《馬拉松長跑的由來》、《戰(zhàn)國士（預(yù)告篇）》等。不過，這些都是公益動畫片，是免費在電視臺播放的。雖然是免費，但是電視臺播放的動畫片已經(jīng)成為我們動畫業(yè)務(wù)的宣傳途徑。我們主要以制作企業(yè)廣告動畫為收益來源，曾服務(wù)過的企業(yè)包括TCL、阿里巴巴、深圳移動、廣州移動等。廣告動畫制作業(yè)務(wù)在網(wǎng)站目前的收益中占了80%以上的份額。”

　　自2006年以來，中國動漫行業(yè)受到很多的政策支持，得到很大的發(fā)展。但是相較于海外的動漫作品，中國的原創(chuàng)動漫在市場號召力方面還有一定的差距，動漫網(wǎng)站還無法依賴中國動漫企業(yè)生存。這體現(xiàn)在兩方面：一是中國動漫作品的受關(guān)注度不高，即內(nèi)容上對占網(wǎng)站受眾絕大多數(shù)的普通娛樂型網(wǎng)民沒有太多的吸引力；二是這些動漫企業(yè)用于宣傳推廣的費用有限，甚至沒有。

10年形成運營模式？

　　動漫周刊網(wǎng)站成立兩年了，初衷是想把網(wǎng)站做成一個原創(chuàng)作品交流和發(fā)布的平臺，并不以資訊、圖片為主。但是，過了不久，網(wǎng)站的CEO顏顏發(fā)現(xiàn)，中國原創(chuàng)的作品很少，而且水平與國外差距很大，沒辦法大規(guī)模運作，從而影響了網(wǎng)站的正常運作。因為點擊率低，廣告也是少得可憐，幾乎沒有收入。20多人的公司也精減到了10人。

　　線上發(fā)展受挫，他們只能再開發(fā)線下相關(guān)的產(chǎn)品。慶幸的是，他們與中央電視臺一起舉辦了兩屆央視動漫大賽，但是在活動中卻沒有什么很大的收益，活動只是給網(wǎng)站起到了推廣的作用。究其原因，顏顏說，當時，傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體沒有結(jié)合好，就像看報紙的一般不看雜志，看電視的一般不上網(wǎng)一樣。慢慢地，網(wǎng)站有了知名度，一些廣告商開始投放廣告，所以，直到現(xiàn)階段，網(wǎng)站的廣告收益基本能維持正常運營。同時，他們還找到了新的突破口，與動畫制作公司或電視臺合作，制作傳統(tǒng)動畫前期流程，分鏡、色定等。收取制作費，這些占了網(wǎng)站總收益的90%。

　　顏顏說：“現(xiàn)階段，動漫網(wǎng)站前期實現(xiàn)盈利幾乎不可能，應(yīng)該先把平臺建立起來。網(wǎng)站并不是核心，網(wǎng)站是跟隨資源走的，動漫網(wǎng)站的意義在于內(nèi)容的原創(chuàng)。它不像阿里巴巴一樣，阿里巴巴是現(xiàn)實中人們需要的產(chǎn)品交易平臺，人們需要它。而如今的動漫網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容沒有開發(fā)，基本成了國外動漫宣傳的場地。像‘火影忍者’，日本能通過動畫片、產(chǎn)品、游戲等去盈利，但我們是主動拿著別人的東西為別人做宣傳，又怎們能談盈利呢？”

　　不過，他最后又補充道：現(xiàn)狀不是特別樂觀，是因為動漫這個詞在國內(nèi)還是太年輕，雖然有朝氣，但是沒方向，也許再過10年，這個產(chǎn)業(yè)跟隨著市場在內(nèi)容、運營模式等方面慢慢的完善，也會像國外一樣，發(fā)展成為支柱產(chǎn)業(yè)之一。

人才欠缺

　　據(jù)悉，2007年，人民網(wǎng)與中國卡通產(chǎn)業(yè)論壇聯(lián)合起草了成立“中國動漫產(chǎn)業(yè)研究中心”的方案，準備營建以中國動漫產(chǎn)業(yè)研究中心為核心平臺的權(quán)威動漫產(chǎn)業(yè)推廣交流中心。同時，中心擬建中國動漫網(wǎng)，作為國內(nèi)最權(quán)威的動漫門戶平臺。同時利用人民網(wǎng)的自身優(yōu)勢開創(chuàng)許多動漫網(wǎng)站不具備的東西，比如遠程教育、在線視頻、動漫互動論壇、發(fā)掘動畫、漫畫、手機動漫、網(wǎng)絡(luò)動漫及網(wǎng)絡(luò)游戲等領(lǐng)域的新的運營模式。

　　可是，至今這項方案一直沒有落實。據(jù)相關(guān)人士透露，主要原因是沒有找到合適的動漫網(wǎng)站管理者和動漫人才。動漫教育與產(chǎn)業(yè)需求嚴重脫節(jié)，動漫原創(chuàng)人才缺乏生活經(jīng)驗，創(chuàng)作與生活及市場都存在脫節(jié)。更缺乏能夠把作品、產(chǎn)品、市場聯(lián)系在一起的責任創(chuàng)作編輯、制片人及產(chǎn)品經(jīng)理等綜合性產(chǎn)業(yè)人才。這種現(xiàn)象很難有商業(yè)前景。