回鐸給蘭江的信
蘭江，寫這封信是要告訴你一個好消息，你不是要讓我走人嗎?現(xiàn)在不用你花賠償費開掉我啦，俺自己走啦。

蘭江，這個人太牛比了，我也很榮幸的成為過你最佩服的幾個人。我還告訴你，你說過我“回鐸多牛比啊”，我今天就告訴你，我為什么比所有離開IT168的人牛比的地方，就是他們寫不出來這封信來罵你。哈哈。

今天晚上和索尼的人去吃飯啦，扯了TMD一晚上蛋。英姐晚上說，“六十年代人，做事情的標準是對不對，八十年代人做事情的標準是爽不爽”，我告訴你，蘭江，我現(xiàn)在罵你，簡直是太爽了，而且做得非常對。為什么對，我來你的企業(yè)是打工的，不是賣命的。這個禮拜，我3天是11點多到家，1天是1點多到家，TMD，我每天晚上都失眠要兩三點鐘才能睡著，睡著了，做夢都是開會、討論。TMD，我現(xiàn)在大便，一擦屁股就都是血，大便硬的可以蓋房子了！TMD，我嘴里長了好幾個大泡，牙都腫了，這禮拜有好幾天都是午飯晚飯全省。TMD，我今天白天開車，差點沒睡著。我在你這干下去，不但健康是個問題，生命可能都沒有啦。

我還要告訴你，我比你牛比的地方多了，你昨天說你佩服武青說出那些話，別拿別人當擋槍牌了。誰不知道你啥意思，你不是就找個理由繼續(xù)加車網(wǎng)的人嗎。我和你說，武青那些話，我聽別人說過多少遍啦，我自己就說相同意思的話。你牛比啊，你把車網(wǎng)做起來啦。我TM告訴你，別拿廣告額說話，我告訴你，2005年，筆記本產(chǎn)品線廣告額，6、7百萬的時候，筆記本編輯只有三個人，算我。2006年，筆記本產(chǎn)品線廣告過千萬的時候，大部分時間里只有四個人，還是算我。加的一個人胡小刀，還是4月份來的，屈建是12月份來的。就你們兩千萬，編輯部還好意思加人？別和我說，IT和車不同，扯淡。你們做過什么重大報道啦？現(xiàn)在的凱美瑞爆震，你們是獨家？去年的?？怂贡?，你們弄出來的？車展保士捷車主被打，你們采訪到了？別人用牛拉奔馳，你們第一個跟進的？

你管的部門就是牛比啊。去年你寫的“接無工單任務者開除”，去年余暉告訴我，武青找技術部干活從來不下工單，TMD。我告訴你，論壇里面有個，車網(wǎng)和IT網(wǎng)的工單情況對比，就是我統(tǒng)計的！


你管得部門就是牛比啊。技術部有錯誤，您老雙肘彎曲，十指交叉做拱手裝，前后搖擺，腦袋成大約5度的角度，向不同方向點頭。“各位，真是抱歉，實在很抱歉，技術部的責任我承擔，我道歉，現(xiàn)在不得不暫停使用huanan”。我犯了錯誤，你叫到樓上去罵一頓？我也像你一樣，說你那些d道歉的話？我沒有你那臉皮，你還意思??？現(xiàn)在，廠商的人都知道我們有病毒了，都TM問我咋回事?，F(xiàn)在有一天網(wǎng)站不出問題，我認為都是奇跡啦，你還好意思道歉啊，你自己過來讓編輯們罵一頓吧。

你TM憑啥罵我？我想天天開會?。课蚁胗懻摪?？我還想拍桌子說，還討論個屁，都按我說的做。我TM干得比畜牲還多的工作，就這一個差錯，你就當眾罵我？你咋知道我沒考慮有問必答的整合呢?我們討論MY168的時候，一直在說未來有問必答的模式，你知道啥?。磕銘{啥就把有問必答挪到My168前面開發(fā)啊，你是互動總監(jiān)，我是互動總監(jiān)啊。我告訴你，有問必答就是MY168的一個功能，必須要整體考慮，一同開發(fā)，盡力確保關聯(lián)性和統(tǒng)一性，即使技術部有困難，也要先把MY168的思路弄明白了，才能改造有問必答。你干涉我們討論了！你還干涉我工作職責了。你除了董事長，不就是一個技術部主管嗎，誰是需求方啊。

以后，你也少他媽瞎打比喻，什么結(jié)婚兩個月就不算新人啦？有關系嗎？扯啥啊，還有人結(jié)婚6個小時離婚呢，有結(jié)婚50年還分居呢？不能過離唄，誰他媽和你干一輩子阿，為你這樣的人干，值嗎？我跟你說，IT168的廣告額里面最少有10分之一，是我給你干出來的，我跟你說，你這人太不要臉了。你當著那么多編輯說，“去年內(nèi)容規(guī)劃慢，是宋剛無能，就TM因為不是我來管”。我告訴你，要是你管，我TM早走了。你這個人，太孫子。沒人幫你，你現(xiàn)在說不定在哪呢。你也說，“聯(lián)合商情能活下來，多虧當時的技術主管開發(fā)了一套自動排版工具，那個主管后來走了，現(xiàn)在在紅旗當一個破銷售，你看看，我現(xiàn)在開寶馬，他還腿著呢。”我當時就想，你這人什么價值觀啊，知道什么叫感恩嗎？你倒幸災樂禍了，人家腿著關你屁事啊，開好車就是好人嗎？人家腿著，人家說不定不會因為尿尿發(fā)黃得前列腺炎，人家說不定幸福感比你高多了。你他媽上了車是個人物，下了車，說不定也叫哪個小青年打一頓呢。  

勞煩您告知一下各位領導，也不用勸我了。昨天開完會，朱兄問我，看沒看出來各位領導都在盡力回護我，是啊，我不是傻子，我非常感謝。但我也太窩囊了吧，我現(xiàn)在居然淪落到需要大家回護的地步了。我寫這封信，你估計看完又要天天晚上睡不著了，唉喲，睡不著好啊，比熬夜看越獄強。想想你自己的正事吧。

需要我的時候，說，我們是伙伴，要共同努力。現(xiàn)在有問必答超時問題多了，你TM當那么多技術罵我“能不能干啊，不能干別長在這，滾蛋。”你有臉嗎？我看看，你滾個示范先。

憑啥你說做“有問必答”，就調(diào)動所有編輯做有問必答??？按王總的邏輯應該是，要先考慮這個事情能不能不做。你TM做的時候，你想明白了？你都準備好了？你的方案沒有矛盾的地方？你自己都說了，這個項目只有4成把握。那現(xiàn)在50多個無人回答問題，應該太正常了，不是還是有6成是失敗的把握嗎？憑啥，我昨天提方案，你質(zhì)問為什么要這樣，為什么要那樣。你提的方案，你就說，不用討論了，我們馬上開始嘗試，邊嘗試邊改造。歸結(jié)出來，你坐的位置高啊。你TM一面說，要打破各種規(guī)則，一面還立下規(guī)則讓編輯們一邊一邊改成符合你要求的工單，這是人嗎？我們網(wǎng)站的效率太高啦！

不想繼續(xù)罵你啦，沒勁。別人問我，你們董事長是一個什么樣的人，我用兩個字高度概括你了，2B。你說說，我們四個人，群組主編，總編、COO、CEO，談了多少次話，把項歐挖過來，你說你非要見見，我說不讓你見，結(jié)果你晚上見完，第二天中午人家打電話告訴我，不來了。你說說，歷史上有過這么2B的董事長嗎？

聽說你在董事會成員討論中還彈劾我了？太有意思了，你直接開掉我算了，彈劾個屁，你說你也想當這個互動總監(jiān)，我TM看你還不順眼呢？天天出病毒，你還好意思當董事長，咱網(wǎng)站還好意思開下去？我他媽還想當這個2B的董事長呢。

得了，得了，你自己意淫去吧，全公司就你一個人為公司著想，別人都是混蛋。我跟你說，爺走啦，你花多少錢，我也不回來，你把你所有房子給我，整個公司給我，我也不回來。我TM就是要這個尊嚴，你TM自己把網(wǎng)站開下去吧。

這封信，你不介意，我發(fā)給單位每一個人吧，你那么敢做敢為的一個人，不怕這個吧。咱們也弄出來一個像EMC的貝瑞卡，史上最強的互動總監(jiān)。也讓錢京看看，我是怎么對上一套，對下一套的。

哈哈，老子走啦。我會爭取進入天極，讓你老看到我，煩死你！告你一聲，明天我不上班啦，在家休息，別給我打電話了，除了齊總通知我在“安全”的時候，去辦離職手續(xù)。

真爽，真對！

回鐸:IT168資深員工,曾為IT168互動總監(jiān)
藍江:IT168老板,口頭禪為"我tm用錢砸死你,信不信"