什么是創(chuàng)始人？這實(shí)在是個(gè)太初級的問題，創(chuàng)始人不就是企業(yè)最早的開創(chuàng)者嗎。但是，我說的創(chuàng)始人，是哪些成功企業(yè)的創(chuàng)始人。結(jié)合我自己閱讀的數(shù)十本創(chuàng)業(yè)方面的書籍，以及自己十多年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域經(jīng)歷的各個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的生生死死，成成敗敗。以及自己9年創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，起起伏伏。我覺得真正能夠順利走向成功的創(chuàng)始人，其實(shí)是選擇了一個(gè)非常不容易的角色，走上了一條遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越一般人想象的道路。這條道路的殘酷和艱辛，很難用言語表述。真正的創(chuàng)始人，必須自我剝奪很多基本的權(quán)利。

首先，創(chuàng)始人必須自我剝奪消極、悲觀、沮喪、逃避的權(quán)力。無論是企業(yè)高層還是基層人員，都可以因?yàn)楦鱾€(gè)內(nèi)在和外在的原因，消極、悲觀、沮喪、逃避。不高興了就可以隨手不干，對企業(yè)瀟灑揮揮手。但是，作為創(chuàng)始人，卻不能給自己保留這些權(quán)利。創(chuàng)始人必須承擔(dān)完全的責(zé)任，面對任何困難和艱辛，必須始終保存積極、主動(dòng)、樂觀。而且需要有越是困難，越是帶勁；越是看不到希望，越是要尋找到希望之源。這是創(chuàng)始人的最基本要求。創(chuàng)始人是公司最后的屏障，只有積極向前一個(gè)姿態(tài)可以選擇。

其次，創(chuàng)始人還必須自我剝奪抱怨、委屈、憤怒的權(quán)力。面對困難、挫折、不平和各種問題，人人都有抱怨、委屈、憤怒的權(quán)力，以平衡心態(tài)，自我宣泄。但是，對不起，作為創(chuàng)始人，是沒有這個(gè)權(quán)力的。創(chuàng)始人就得有非常強(qiáng)大的胃，非常開闊的心態(tài)，很好地消化各種問題，包括猜疑，包括算計(jì)等等，都是家常便飯。而且，我們還要喜歡上這些問題，仿佛創(chuàng)始人就是以這些問題和困難為“食物”和“點(diǎn)心”，以此為樂，起碼以此為常事。坦然應(yīng)對，微笑應(yīng)對。即使我們心里很多時(shí)候有點(diǎn)承受不住，但是，我們傳遞給外界的，卻是毫不委屈，逆來順受，各個(gè)層面的不合理的事情，都要欣然笑納，因?yàn)?，對于?chuàng)始人，一切就是應(yīng)該的。

還有，創(chuàng)始人必須自我剝奪疲憊、短路和放棄的權(quán)力。誰都可以因?yàn)楦鞣N原因疲憊、短路和放棄，但是創(chuàng)始人不行。創(chuàng)始人在企業(yè)生命周期中，是永不短路的發(fā)電機(jī)，對下激勵(lì)員工，對中激勵(lì)管理層，對上還得激勵(lì)投資者、客戶和媒體。不能累了就偷懶歇一陣子，不能關(guān)掉靜養(yǎng)一段時(shí)間，始終持之以恒的堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。順也好，不順也好，都得積極樂觀地扛著，享受整個(gè)過程。被動(dòng)和主動(dòng)，外在和內(nèi)在，創(chuàng)始人都要成為公司的最后的堅(jiān)持者。

創(chuàng)始人很不容易，需要?jiǎng)儕Z如此多權(quán)力，但是，反過來，也只有創(chuàng)始人，可以如此淋漓暢快享受這么多沒有權(quán)力的權(quán)力，沒有選擇的選擇。所以，這是另一種獨(dú)一無二的過癮。創(chuàng)業(yè)是一種癮，是任何其他東西無法替代的。創(chuàng)始人的快樂和艱辛都是無與倫比的。所以，很多人都應(yīng)該嘗一嘗。

擔(dān)當(dāng)創(chuàng)始人是經(jīng)歷一場獨(dú)特的看不見的考試，希望我們每一個(gè)人都要考及格??！