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克麗發(fā)現(xiàn):“領(lǐng)導力”與職務(wù)高低無關(guān)...

 quantum 2007-10-07

克麗發(fā)現(xiàn):“領(lǐng)導力”與職務(wù)高低無關(guān)




作者:    CNET科技資訊網(wǎng)
CNETNews.com.cn
2007-10-05 17:21:30
關(guān)鍵詞: 領(lǐng)導力 生態(tài)維護 合金英雄 克麗 劉克麗

  3年前我在撰寫《合金英雄》一書中學會了“領(lǐng)導力”這個詞,最讓我吃驚的是,在采訪到了“領(lǐng)導力”這個詞的后綴與職務(wù)無關(guān),接著我就去尋找領(lǐng)導力的根源,我發(fā)現(xiàn),在我們整個學齡前:小學、中學、大學、中沒有老師、教授教過我們與職務(wù)無關(guān)的領(lǐng)導力,也就是說,領(lǐng)導力在我們整個教育體系中沒有師資、沒有教材,更沒有參考書、實驗課程,甚至在教科書上根本沒有這三個字。

  然而恰恰目前跨國企業(yè)、上市企業(yè)、合資企業(yè)等等企業(yè)目前所需的中高檔人才的能力就是領(lǐng)導力。也就是說,一個人的領(lǐng)導力與職務(wù)無關(guān),是大企業(yè)成就的。

  過去,我曾經(jīng)寫過被領(lǐng)導力的文章,什么叫被領(lǐng)導力?俗話說的就是聽話,領(lǐng)導的話錯的也聽。從字面上看,似乎被領(lǐng)導力的反義詞就是領(lǐng)導力了,加上與職務(wù)無關(guān)的后綴后就完全不是了。

  通俗來說,領(lǐng)導力是你工作環(huán)境中上下左右的協(xié)調(diào)力。我常常與IBM(中國)的白領(lǐng)們開玩笑說,你們IBM(中國)公司的人為什么笑容都是相同的?實際上我去了8次IBM總部(參加IBM公司的全球顧問大會等活動),我發(fā)現(xiàn)IBM全球員工的笑容都是相同的??尚Φ氖?,當我把這樣的感受在不同的時間告訴不同的IBM員工后發(fā)現(xiàn),他們報以我的回答竟然也是同樣的笑容!后來我陸續(xù)發(fā)現(xiàn),不只是IBM還是微軟還是惠普、英特爾、AT&T、諾基亞、摩托羅拉… …他們員工的笑容氣質(zhì)也都各有不同,而且同一企業(yè)中的相同。這就奇怪了,肯定是領(lǐng)導力在作怪!我相信,他們大學剛畢業(yè)參加工作時肯定都有自己的個性,是領(lǐng)導力的培養(yǎng)磨平了他們的個性,從而形成了被人叫做的企業(yè)文化,以個人領(lǐng)導力為軸心的統(tǒng)一風格氣質(zhì)。

  為什么我會將領(lǐng)導力來定義為軸心?

  原因有三,一是跨國企業(yè)的管理模型雖然相同,但產(chǎn)品不同,客戶不同、市場不同。一個白領(lǐng)在這個企業(yè)中處于矩陣式管理結(jié)構(gòu)的節(jié)點上,無論是產(chǎn)品經(jīng)理、總監(jiān),市場經(jīng)理總監(jiān)、不是他在領(lǐng)導很多人,同時也需要的是協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。

  一個人的領(lǐng)導力最終體現(xiàn)的結(jié)果是,你沒有任何權(quán)利,也沒有什么高于他們的職位,更沒有你所需的資源,但通過你的領(lǐng)導力,找到了資源,辦成了一件事。而過程就在于用你的嘴去說服,去協(xié)調(diào)所有的人力物力資源。當然,前提是你隨時也在被其它部門的人所協(xié)調(diào)。整個過程中,情商和利用高于智商。如果說智商是個人作戰(zhàn),而情商則是你用情商組建的團隊集體作戰(zhàn)。

  我自己對這個問題的正面認識雖然從三年前開始,而點滴的作為始于80年代。那是一個現(xiàn)在年輕記者、特別是網(wǎng)站編輯記者無論如何都不可理解的年代。當時我自以為自己能力很強,強到自己以為自己是超人,我原單位所有編輯、記者都是采訪、寫作的不如我快,我擁有的采訪線索最多看我拼命地采、寫,可是,一兩個月后我傻了,我的編輯們集體在壓我的稿件,有時竟然把上萬字、幾十篇稿件壓兩個目錄是常事。為什么?是他們和我不好嗎?不會呀,我并沒有得罪他們哪。是為什么呢?

  后來我發(fā)現(xiàn),是由于我工作得太猛,顯得同事們工作得懶惰,他們的辦法是讓我的工作速度慢下來后,似乎顯得他們并不那么懶了。這一發(fā)現(xiàn),使我改變了自己猛的作風,將出國請柬采訪線索小批量地找一些不成立的接口送給我的領(lǐng)導和同事們。別說,這招真靈,靈到了我的稿件發(fā)表路徑有些順暢了。現(xiàn)在我想起來,我當時沒有任何職務(wù),但我在領(lǐng)導一伙編輯記者甚至是我的領(lǐng)導們做采訪,從而我獲得了,寶貴的版面資源。但是當時我并不知道。后來發(fā)生過許多類似的事情。我當時管這種力量叫“發(fā)稿生態(tài)維護”,或叫“服務(wù)的心態(tài)”… …其實都不準確,就應(yīng)該叫領(lǐng)導力。

  后來,我做了CNET中國總編、大總編,我有了職務(wù)后,當然有了權(quán)力,可權(quán)力意味著責任,權(quán)力意味著讓每個人都心情舒暢,工作中發(fā)揮最大的能量,反而似乎和領(lǐng)導力疏遠了。也就是說,只有你沒有職務(wù)沒有資源時,領(lǐng)導力才能體現(xiàn)出來。

  領(lǐng)導力竟然是一個反被智慧、職務(wù)、資源誤的力量,而為他人著想,修養(yǎng)、口才、從不埋怨、相信沒有資源也能所成就的力量。

  讀者朋友們你們有領(lǐng)導力嗎?

  你們想有與職務(wù)無關(guān)的領(lǐng)導力嗎?

  如果你有了就告訴別人你是如何得到的.

  如果你沒有,你一定要有。

  因為領(lǐng)導力在等待著你們發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、、擁有和利用。

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