-呂欣欣

　　當Facebook變成了一個操作系統(tǒng)的時候，互聯(lián)網(wǎng)的玩法也增多了許多。任何小平臺都可以先期基于Facebook進行開發(fā)，那里有他們所需要的用戶基數(shù)

　　當那個著名的壞小子，曾經(jīng)的哈佛輟學生，往日的黑客馬克，拒絕了雅虎10億美金收購支票的時候，F(xiàn)acebook開始從校園走向社會，他們剛剛開放了注冊的權(quán)限，讓一些離開校園的人也可以進入這個社區(qū)網(wǎng)絡當中。在此之前，F(xiàn)acebook在許多人眼里，也僅僅是一個校園網(wǎng)絡社區(qū)而已。

　　比他們領先的社區(qū)，像Myspace，已經(jīng)投入大鱷

默多克的懷抱中。而美國重要的Web2.0資產(chǎn)，沒有被收購的，恐怕只有Facebook和Technorati了吧(Feedburner剛在5月份被Google收購，目前正在完成的過程中)。當然，更多人擔心，在拒絕被雅虎收購之后，F(xiàn)acebook的前景究竟是什么?似乎它們只有流量，而沒有完整的商業(yè)模式，這無法構(gòu)成上市的資本。所以，有人懷疑，拒絕雅虎的支票，是因為他們期待更好的價格，例如Google有可能開出更高價碼的支票，遺憾的是，這個事情并沒有發(fā)生。就在短短的半年之后，F(xiàn)acebook突然又殺回到人們的目光里面，而且提供了一個徹底震撼的F8計劃。

　　所謂F8，簡單來說，就是把自己變成一個完全開放的平臺，為合作伙伴提供接口，甚至是核心平臺，這樣合作伙伴可以在Facebook里面開發(fā)屬于自己的服務，并且把這個服務滲透到Facebook的用戶群當中。在發(fā)布會上，馬克公布了65家合作伙伴，包括亞馬遜和Jagnl(著名的網(wǎng)絡匿名電話服務商)等眾多的合作伙伴都已經(jīng)針對F8計劃及Facebook的用戶開發(fā)了相應的服務。以后在Facebook就可以撰寫亞馬遜的書評。

　　這聽上去有點像開放API(Application Programming Interface 應用程序界面)計劃。是的，很多web2.0公司已經(jīng)在做類似的事情，他們提供API接口，讓其他的互聯(lián)網(wǎng)公司可以利用接口開發(fā)功能調(diào)用他們的數(shù)據(jù)或者部分功能。但是，我們在F8計劃里面，還是看到了他們和API開放完全不同的東西，甚至可以說Facebook這次似乎玩得更過火一點。眾所周知，所有的系統(tǒng)都喜歡讓用戶封閉在自己的系統(tǒng)內(nèi)，例如Myspace，面對第三方的服務，要么收購，要么封閉。而Facebook這次可沒有那么小氣，它甚至允許你開發(fā)的功能，取代它的原有功能。最典型的例子來自Flickr(一個以圖片服務為主的網(wǎng)站，不過它除了提供圖片的存放、交友、組群、郵箱等功能外，其主要特點是基于社會化網(wǎng)絡的人際關系的拓展與內(nèi)容的組織)，如果他們?yōu)镕8開發(fā)的功能，在使用人群上超過了Facebook自己的相冊服務，那么馬克也允許他們的用戶從相冊中全面轉(zhuǎn)移。

　　這種舉動看似十分瘋狂，但是馬克這個家伙卻毫不在乎，他想的更多的是做好帶頭大哥，帶著其他服務快速增長，那個時候誰也無法收購他們。不得不承認的是，這是一個天才想法，在我們還在談論是否開放API，或者國內(nèi)的網(wǎng)站還在介意怎樣能保護自己的數(shù)據(jù)不被別人帶走的時候，那個和比爾一樣來自哈佛的輟學生要把互聯(lián)網(wǎng)一分為二，F(xiàn)acebooke獨占一邊。

　　Facebook就是在Google的基礎上，把整個互聯(lián)網(wǎng)變成可以分享互動的平臺。那些初期加入Facebook的65家服務商，恐怕周末都沒能好好休息，而是在不斷的增加和調(diào)整服務器策略，以相應突然增加的大規(guī)模流量。當這個帶頭大哥有一天既提供用戶也提供流量的時候，那會是新的Google或者會迅速超越Google嗎?這真是一個有趣的話題啊。