很多人都問過我”為什么不稱自己為UI設(shè)計師”，我一般只能回答：”也許我現(xiàn)在還只是專注UI的用戶體驗設(shè)計師，但我的方向并不是”。

郭大俠不久前轉(zhuǎn)載了Jeff Lash 和 Chris Baum 對用戶體驗設(shè)計和產(chǎn)品經(jīng)理工作的詳細(xì)分析，英文太長我當(dāng)時沒有去看。
今天HEXIAO又給簡單翻譯了一下。 看完翻譯后，我又借著金山詞霸和自己差勁的英文看完了原文。。

最后我在郭大俠那里留下這個回復(fù)：
這老外前面說的挺真實，也蠻有道理，
后面就越來越不靠譜了，
在他的眼里好的UED唯一的出路就是”努力讓自己升級去做PM” …
我個人完全不贊同他的這種觀點，UE和PM各有各的價值和意義， 好的UED不會比PM的價值低..
“專注用戶體驗的產(chǎn)品設(shè)計師”才應(yīng)該是UED們第一個努力方向，后面可以走的路更長…

與HEXIAO在Gtalk上聊到：
為什么是升級去作PM呢？難道UE就一定不如PM有價值？
UE一樣可以主導(dǎo)產(chǎn)品，PM一樣可以給UE作支持角色。 一個好的”專注用戶體驗的產(chǎn)品設(shè)計師”同樣可以影響或顛覆一個產(chǎn)業(yè)。