
很多人都問過我”為什么不稱自己為UI設(shè)計師”,我一般只能回答:”也許我現(xiàn)在還只是專注UI的用戶體驗設(shè)計師,但我的方向并不是”。
郭大俠不久前轉(zhuǎn)載了Jeff Lash 和 Chris Baum 對用戶體驗設(shè)計和產(chǎn)品經(jīng)理工作的詳細(xì)分析,英文太長我當(dāng)時沒有去看。
今天HEXIAO又給簡單翻譯了一下。 看完翻譯后,我又借著金山詞霸和自己差勁的英文看完了原文。。
最后我在郭大俠那里留下這個回復(fù):
這老外前面說的挺真實,也蠻有道理,
后面就越來越不靠譜了,
在他的眼里好的UED唯一的出路就是”努力讓自己升級去做PM” …
我個人完全不贊同他的這種觀點,UE和PM各有各的價值和意義, 好的UED不會比PM的價值低..
“專注用戶體驗的產(chǎn)品設(shè)計師”才應(yīng)該是UED們第一個努力方向,后面可以走的路更長…
與HEXIAO在Gtalk上聊到:
為什么是升級去作PM呢?難道UE就一定不如PM有價值?
UE一樣可以主導(dǎo)產(chǎn)品,PM一樣可以給UE作支持角色。 一個好的”專注用戶體驗的產(chǎn)品設(shè)計師”同樣可以影響或顛覆一個產(chǎn)業(yè)。