珠三角和長三角：把中國與世界相連

老范 2007-05-15

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　　從中國地圖上看，位于中部的長江三角洲和南部的珠江三角洲是兩塊并不大的區(qū)域。一般意義上說，處于亞熱帶中部的長江三角洲以太湖為中心，平均海拔3—4米，土壤肥沃，在農(nóng)業(yè)立國時(shí)期是中國重要的糧食出產(chǎn)區(qū)，人口高度密集；而處于亞熱帶南部的珠江三角洲從廣義上說也只包括了廣東的中部和南部。但就是這兩個(gè)不大的區(qū)域，在改革開放28年中，形成了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)。其自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和向外的資本擴(kuò)散，使它們成為中國經(jīng)濟(jì)中的兩顆明珠，這不能不說是個(gè)奇跡。28年之后，當(dāng)我們靜下心來回顧的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)整個(gè)中國改革開放的歷史，就是由這兩個(gè)三角洲所處的地理位置決定的！

　　1979年，一樁平常而又不平常的事情放到了當(dāng)時(shí)中國最高領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平的面前。深圳又發(fā)生了大規(guī)模的逃港事件。

　　這已經(jīng)是第四次了?！皩毎仓挥腥?，蒼蠅、蚊子、沙井蠔。十屋九空逃香港，家里只剩老和小。”這是一首客家山歌，在上世紀(jì)60年代的寶安縣（現(xiàn)為廣東省深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)）老百姓中廣為傳唱。據(jù)寶安一個(gè)縣委書記的調(diào)查，到1979年，寶安當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民每日收入約為六角到八角人民幣，而在僅一江之隔的香港，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民日收入就有60元到70元人民幣，不僅高過了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過廣東的城市居民。

　　這種經(jīng)濟(jì)上的差異，并不是靠嚴(yán)格的邊界所能阻截的。香港和廣東之界，近的只是一江之隔，遠(yuǎn)的也只有幾十里的海域，而且在歷史上，香港與廣東就同屬于粵文化，講的同是粵語，有相當(dāng)多的廣東居民有親屬在香港。所以在新中國成立后，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)造成的國內(nèi)農(nóng)村貧困出現(xiàn)時(shí)，廣東的寶安先后發(fā)生過四次大規(guī)模逃港事件，寶安地區(qū)可以說是十室九空，一縣逃港人數(shù)達(dá)到18000人。

　　1979年的這次逃港事件，是以往逃港事件的繼續(xù)。之所以發(fā)生逃港，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)有一則謠言，說在英女王伊麗莎白登基紀(jì)念日時(shí)滯港三天以上的人士，都可獲得香港永久居留權(quán)。就因?yàn)檫@個(gè)，廣東數(shù)縣7萬人齊齊涌向深圳，沖垮了兩個(gè)海防哨所，最后外逃成功4萬人。而相比之下，寶安縣當(dāng)年的勞動(dòng)力總數(shù)只有11萬人！

　　珠三角之幸，在于此事的最終處理者是鄧小平。鄧公當(dāng)時(shí)所說的，只有兩句話。其一是“這是我們的政策有問題”，其二是“不是部隊(duì)能管得了的”。

　　當(dāng)時(shí)的廣東官員并不理解鄧公的想法。但是很快，廣東改革開放的福音就到了。時(shí)任香港招商局主席的袁庚受命建立蛇口工業(yè)區(qū)，不久發(fā)展成深圳特區(qū)。而中央政府的最初想法，就是發(fā)展一個(gè)工業(yè)區(qū)，來建立一個(gè)大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)桿。不過沒有想到的是，就是從深圳特區(qū)開始，啟動(dòng)了整個(gè)中國改革開放的歷程。

　　深圳特區(qū)的成立，實(shí)際上使珠三角開始了與香港的貿(mào)易和工業(yè)融通過程。深圳特區(qū)一成立，與大陸素有交往的香港商人們紛紛進(jìn)入特區(qū)，以租借土地的形式發(fā)展自己的加工業(yè)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中央財(cái)政在成立特區(qū)時(shí)并無多少財(cái)力投入，只是給了一些特殊政策。深圳不得不以租借土地的形式來發(fā)展自己。最先嗅到變化的，正是這批與大陸交往頗多的香港商人。上世紀(jì)80年代以前的香港已經(jīng)出現(xiàn)了人多地少的情況，深圳的開放，給了加工業(yè)已經(jīng)很發(fā)達(dá)的香港一個(gè)空間。香港的電子加工業(yè)和服裝加工業(yè)開始逐步進(jìn)入深圳，給了這個(gè)小漁村一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　天下沒有不透風(fēng)的墻，地緣的機(jī)會(huì)使深圳的發(fā)展成果迅速向整個(gè)珠三角蔓延。上世紀(jì)年70年代末，東亞四小龍承接了整個(gè)西方制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。中國這片黃金大陸的開放可以說正當(dāng)其時(shí)，對于在香港等地從事制造業(yè)的企業(yè)來說，到珠三角建廠所帶來的成本降低相當(dāng)于給他們新發(fā)掘了一個(gè)金礦。而對珠三角來說，外資設(shè)廠所帶來的工資、稅收增長同樣也不亞于發(fā)現(xiàn)了一座金礦。

　　珠三角的加工工廠

　　有了最高層直接支持的珠三角，因?yàn)樘貐^(qū)的存在而顯得格外活躍。以任仲夷、袁庚為代表的一批官員在有了鄧公“殺出一條血路”的慰勉之下，用足中央政府的政策，在全國率先放開了價(jià)格、對土地實(shí)行批租政策、合資獨(dú)資企業(yè)的審批權(quán)等一系列行政行為都首先在深圳、繼而在珠三角展開。由于毗鄰香港并與之具有相同的文化氛圍，珠三角從官員到百姓，自上而下對中國之外的信息都格外敏感。加之政策優(yōu)先造成的人才集聚和由農(nóng)村土地改革帶來的勞動(dòng)力向該地區(qū)集中，造成了大量加工工業(yè)轉(zhuǎn)移的最佳時(shí)機(jī)，因此在上世紀(jì)80年代早期，珠三角率先一步啟動(dòng)起來。資金流、物流和人流的聚集使得從深圳開始的珠江兩岸出現(xiàn)了極為集中的大型電子業(yè)加工工廠。

　　以彩電業(yè)為核心的家電工業(yè)在中國的崛起過程，是珠三角作為一個(gè)區(qū)域在中國最為輝煌的時(shí)段。在這個(gè)跨越了上世紀(jì)80年代和90年代上半段的時(shí)空里，以粵貨北伐為標(biāo)志，珠三角無論是商品還是精神產(chǎn)品，都在整個(gè)中國大行其道。當(dāng)時(shí)隨便打開中國一個(gè)普通城市家庭的大門，總可以數(shù)出幾件廣東貨來，科龍冰箱、康佳電視、愛多VCD，就連餅干，都被廣東人生生地改叫了“克力架”?；涁洷狈ド踔羷?dòng)搖了中國傳統(tǒng)工業(yè)最為強(qiáng)勢的上海貨的地位，一個(gè)上海企業(yè)的老總回憶說，從當(dāng)時(shí)的服裝商場里一個(gè)細(xì)節(jié)就可以看出競爭的高下：廣東的銷售人員在商場里看到新款的服裝之后，馬上就可以打電話回去提醒生產(chǎn)部門協(xié)同改進(jìn)自己的產(chǎn)品，一個(gè)月之后有了改進(jìn)的相應(yīng)款式就可以到商場，而上海企業(yè)如果要做相應(yīng)改動(dòng)，甚至要獲得主管局相應(yīng)部門的批準(zhǔn)才能開始，沒有半年時(shí)間根本無法作出反應(yīng)。

　　不過珠三角的優(yōu)勢同時(shí)也是這個(gè)區(qū)域的劣勢。從上世紀(jì)90年代開始，這種劣勢就開始有所暴露，原因就在于珠三角的優(yōu)勢太過明顯，錢太好賺了。與從香港走私產(chǎn)品、向源源涌入的外地人口出租房屋、以村集體為單位向外資企業(yè)批租土地而獲得租金、加入把珠三角作為進(jìn)軍大陸的跳板的外資企業(yè)這4股社會(huì)潮流相比，實(shí)業(yè)投資成為一樁苦事，受教育對于廣東的年輕人來說也是一樁苦事。因此珠三角的發(fā)展，在很大程度上依仗著外來人才的支撐。這個(gè)隱患，在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)都因?yàn)橹槿堑母咚俪砷L而被掩蓋著。

　　長三角的私營企業(yè)與社隊(duì)企業(yè)

　　相比這一時(shí)期珠三角的狂飚急進(jìn)，長三角在上世紀(jì)整個(gè)80年代和90年代的上半期經(jīng)歷著自己痛苦的轉(zhuǎn)軌過程。

　　蘇南地區(qū)改革的源頭是鄉(xiāng)村的社隊(duì)企業(yè)。蘇南地處平原，糧食產(chǎn)量很高,但同樣存在著人多地少的問題。在傳統(tǒng)的戶籍制度下，這個(gè)地區(qū)必須走高產(chǎn)道路，客觀上，農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求量相當(dāng)大，因此很多鄉(xiāng)村都有自己的社隊(duì)企業(yè)，大多從事小農(nóng)機(jī)、小工業(yè)的生產(chǎn)。但是到了上世紀(jì)70年代，蘇南的很多社隊(duì)企業(yè)都已經(jīng)開始跨地區(qū)的商品生產(chǎn)，原因是土地已經(jīng)不能提供足夠的糧食保障。其中的先行者、江陰華西村的吳仁寶曾經(jīng)這樣回憶：“當(dāng)時(shí)上面不斷有工作組來檢查農(nóng)業(yè)，但他們一走，我們馬上就回（村辦）工廠去。”而其中的主要原因，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的村辦工業(yè)已經(jīng)占到了華西村總產(chǎn)值的一半。

　　蘇南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)特點(diǎn)，就是與上海的關(guān)聯(lián)。眾所周知，上海作為中國最大的經(jīng)濟(jì)中心，有著良好的技術(shù)傳統(tǒng)，并受到政府的高度重視，但同時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩也最為濃重。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下受到束縛的上海技術(shù)人員大批地受到這些小企業(yè)的邀請，利用休息時(shí)間為它們做技術(shù)輔導(dǎo)，成為它們的“星期天工程師”。而這也是蘇南企業(yè)做大的主要?jiǎng)恿Α?br>
　　長三角早期的改革發(fā)展模式，其特點(diǎn)都是自下而上的，帶有強(qiáng)烈草根氣息，它卻成為了同是草根出生的粵貨重點(diǎn)攻擊的對象。在更為靈活的珠三角企業(yè)的市場步伐中，長三角國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型顯得格外艱難，大批國有工廠進(jìn)入破產(chǎn)半破產(chǎn)狀態(tài)。以蘇州為例，在改革開放之后的家電熱中，先后有孔雀電視、香雪海冰箱、長城電扇和春花吸塵器四大企業(yè)，當(dāng)時(shí)被人們稱為蘇州的“四小名旦”。但是在家電工業(yè)殘酷的競爭中，它們先后敗下陣來，到現(xiàn)在只有香雪海冰箱還在靠出租門面苦撐時(shí)日。

　　在這一時(shí)期，位置上屬于泛長三角地區(qū)的溫州發(fā)展出的“溫州模式”在浙江卻是大行其道。溫州模式的最大特點(diǎn)就是純私有化，都是從家族企業(yè)起步，逐步邁向?qū)；潭雀?、產(chǎn)業(yè)集聚強(qiáng)、生產(chǎn)規(guī)模大、集生產(chǎn)商、供應(yīng)商、銷售商甚至研發(fā)于一體的“產(chǎn)業(yè)集群”階段，最終成為了浙江“塊狀經(jīng)濟(jì)”的重要組成部分。產(chǎn)權(quán)清晰，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的最核心要求。在清晰的產(chǎn)權(quán)制度下，效率的提高會(huì)使企業(yè)有更長久的生命力。雖然起點(diǎn)低，在做大的速度上也顯得慢一些，但經(jīng)過近十年的時(shí)間之后，溫州模式的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。到上世紀(jì)90年代中期，人們幾乎是突然發(fā)現(xiàn)，溫州有很多企業(yè)不僅在國內(nèi)，而且在全球都成為市場份額的冠軍。像眼鏡、打火機(jī)、徽章等小商品，溫州的幾家企業(yè)可能就壟斷了全球市場。

　　跨國公司的生產(chǎn)基地

　　珠三角的改革開放，從一開始就伴隨著港資的大力推動(dòng)，不僅如此，一向?qū)χ袊箨扆嫶蟮氖袌龌⒁曧耥竦目鐕緩母母镩_放開始進(jìn)入中國也是以珠三角為橋頭堡的。一直到現(xiàn)在，還有不少巨型跨國公司的總部設(shè)在廣州、深圳。

　　但是隨著時(shí)間的推移，跨國公司們逐步向中國內(nèi)陸深入，而此時(shí)，長三角強(qiáng)大的消費(fèi)能力和它所處的長江下游的地理位置則引起了更多的注意，因?yàn)樗谋澈笥兄鼮閺V闊的中國腹地市場。于是從上世紀(jì)80年代后期開始，蘇南成為跨國公司的樂園，當(dāng)時(shí)政府為引入外資，設(shè)置了多種優(yōu)惠政策，盡管并不有利于本地企業(yè)的發(fā)展，但在當(dāng)時(shí)確實(shí)對引進(jìn)外資起到了巨大的作用。

　　事實(shí)上，作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)，長三角和珠三角吸引了來到中國的絕大部分外資。這兩個(gè)地區(qū)的地利優(yōu)勢對外資企業(yè)來說十分明顯：它們有著最好的交通設(shè)施，有著最好的產(chǎn)業(yè)配套。當(dāng)然，更多的技術(shù)優(yōu)勢型跨國公司從上世紀(jì)90年代后期開始把其中國總部設(shè)在上海，因?yàn)檫@里地處長三角的中心位置，有著國際級的港口，還是中國最好的技術(shù)人才集中地，同時(shí)上海對于很多跨國公司來說還是一個(gè)令人懷舊的地方。上世紀(jì)30年代上海處于黃金十年時(shí)期，大量跨國公司都曾在上海設(shè)立他們的中國分部，這使得上海的跨國公司白領(lǐng)文化一直潛伏在這個(gè)城市的底色之中。

　　跨國公司的進(jìn)入中國，雖然其主觀上是開發(fā)中國市場，但客觀上卻使中國的進(jìn)步加快了步伐。有它們的存在使很多中國企業(yè)找到了追趕目標(biāo)和模仿對象。幾乎在所有的企業(yè)領(lǐng)域，我們都可以看到跨國公司和中國企業(yè)一對一、一對多、多對多的競爭。像日化領(lǐng)域的寶潔、聯(lián)合利華對陣雕牌、絲寶；廣東家電群體對陣日本家電企業(yè)；在IT領(lǐng)域的聯(lián)想、方正對陣IBM、惠普和戴爾。作為客觀上的領(lǐng)先者，跨國公司引領(lǐng)著中國市場在技術(shù)上的不斷升級，而作為后來者的中國企業(yè)，則以低價(jià)和普及率與其對抗。

　　除了在中國本土市場的競爭之外，跨國公司進(jìn)入中國更多的是以全球化的目光來看待這一片土地的，中國本土的比較優(yōu)勢也使它們不得不進(jìn)入這里。因?yàn)檫M(jìn)入中國就意味著獲得更低的成本和更整齊的人力資源?！皼]有中國，就不能稱為跨國公司”，這句話不僅是說中國的市場，更是指中國為跨國公司提供著更好的生產(chǎn)基地。而珠三角和長三角作為中國經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū)，聚集著更多的資源，也就對他們有著更強(qiáng)有力的吸引......

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