在來單訂做的企業(yè)里，我們來看下從客戶下達(dá)訂單到將產(chǎn)品交到客戶手中，這一系列活動中,ERP系統(tǒng)到底是如何做的:
  首先明確一下制造業(yè)的幾個部門,銷售部、采購部、倉庫、財務(wù)部、生產(chǎn)部(包括物控與生技)、品保部、管理部、人事部,研發(fā)部RD
  銷售部要先做好未來一段時間的銷售預(yù)測,即估計這半年內(nèi)能力接到多少訂單,以防粗能力計劃不足,接到訂單之后,通知RD部建立新的料號、BOM、工藝路線,之后錄入、建立價目表,發(fā)放訂單.物控得到新訂單之后，根據(jù)交貨期、交貨量等導(dǎo)入相應(yīng)主需求計劃MDS,接著導(dǎo)入主生產(chǎn)計劃,再導(dǎo)入MRP計劃,MRP根據(jù)庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等跑出請購與工單
  采購部得到請購單之后,開始詢價、報價、審核等,下達(dá)采購單,到貨后，倉庫進行接收、檢驗、入庫,然后等生產(chǎn)領(lǐng)料.
生技部接到工單之后,立即著手進行備料、開機生產(chǎn),經(jīng)過一系列加工、組裝為成品之后,入成品庫,倉庫按交貨期進行出貨、發(fā)運到客戶手中.