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李嘉誠說過的一些話

 昵稱13604 2007-03-25
56.中華民族勤勞勇敢,堅忍不拔,雖然歷史上有過受辱挨打的過去,但是現(xiàn)在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民,都是愛自己國家……

57.力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應該有一番雄心壯志,立下遠大和目標,用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力。

58.人,第一要有志,第二要有識,第三要有恒,有志則斷不甘為下流。

59.知識不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會經(jīng)驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。

60.人們贊譽我是超人,其實我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營者。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營得還可以,我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后,才領會一些經(jīng)營的要訣的。

61.今天在競爭激烈的世界中,你付出多一點,便可贏得多一點。好像奧運會一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點,便是贏。

62.當你作出決定后,便要一心一意地朝著目標走,常常記著名譽是你的最大資產(chǎn),今天便要建立起來。

63.在事業(yè)上謀求成功,沒有什么絕對的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多。

64.苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學會了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我天10億100億也買不到的。

65.我認為勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收獲,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關系。運氣只是一個小因素,個人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。

66.創(chuàng)業(yè)的過程,實際上就是恒心和毅力堅持不懈的發(fā)展過程,其中并沒有什么秘密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開始,還要不斷學習,把握時機。

67.在看蘇東坡的故事后,就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在出高調(diào)。這個真是很無奈的過失。

68.年輕時我表面謙虛,其實我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢?因為同事們?nèi)ネ娴臅r候,我去求學問;他們每天保持原狀,而自己的學問日漸提高。

69.我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的,你們可以去山上試試,由沙石長出來的小樹,要拔去是多么的費力??!但從石縫里長出來的小樹,則更富有生命力。

70.科技世界深如海,正如曾國藩所說的,必須有智、有識,當你懂得一門技藝,并引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現(xiàn)在才起步追,有很多東西要學習。

71.無論何種行業(yè),你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報,并且很可能達到成功。

72.從前經(jīng)商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現(xiàn)在的企業(yè)家,還必須要有相當豐富的知識資產(chǎn),對于國內(nèi)外的地理、風俗、人情、市場調(diào)查、會計統(tǒng)計等都非常熟悉不可。

73.一個人憑己的經(jīng)驗得出的結(jié)論當然是最好,但是時間就浪費得多了,如果能將書本知識和實際工作結(jié)合起來,那才是最好的。

74.下一個世紀的企業(yè)家將和我完全不同,因新世紀企業(yè)家的成功取決于科技和知識,而不是錢。(風投就不是這樣)

75.作為父母,讓孩子在十五六歲就遠離家鄉(xiāng),遠離親人,只身到外面去求學深造,當然是有些于心不忍,但是為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。

76.如果在競爭中,你輸了,那么你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。

77.世界上并非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實有很多事情需要金錢才能解決。

78.我的錢來自社會,也應該用于社會,我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會多做些公益事業(yè),把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人。

79.萬一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機會,只要一息尚存,仍有作最后決戰(zhàn)的本錢。

80.一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外,就是為了讓自己生活得更好一點,如果只顧賺錢,并賠上自己的健康,那是很不值得的。

81.做事投入是十分重要的。你對你的事業(yè)有興趣,你的工作一定會做得好。

82.盡量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發(fā)生的各種事情。

83.衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了,扔掉太可惜,補好了照樣可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已經(jīng)用了好多年。 (人的眼睛是萬惡之源,因為你是有錢人,都認為你的鞋子是好的,你的另外五雙已經(jīng)夠穿了)

84.我覺得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人開心最緊要。

85.商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè),最大作用是服務人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤的,但應該堅持固定文化,這里經(jīng)營的其中一項成就,是企業(yè)長遠發(fā)展最好的途徑。

86.為了適應時代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,企業(yè)必須以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心,重建企業(yè)形象。

87.我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質(zhì)量。只有保證質(zhì)量,才能保證信譽,才能保證長江的發(fā)展壯大。

88.我對自己有一個約束,并非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對人有害,就算社會容許做,我都不做。

89.領導全心協(xié)力投入熱誠,是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創(chuàng)意、膽識及謹慎態(tài)度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

90.對一個職工,如果他平時馬馬虎虎,我會十分生氣,一定會批評,但他有時做錯事,你應該給他機會去改正。

91.大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以斗計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發(fā)揮其一部分作用。

92.中國古人講:萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況,合乎道理。變是一定要變的,這個世界本來就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的。

93.要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。

94.雖然老板受到的壓力較大,但是做老板所賺的錢,已經(jīng)多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應得的利益。

95.我認為要像西方那樣,有制度且比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進取方面是很不夠的。

96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當公司發(fā)展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。

97.只有博大的胸襟,自己才不會那么驕傲,不會認為自己樣樣出眾,承認其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。

98.凡事都留個余地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人

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