騰訊是盾，因?yàn)镮M所凝聚的社區(qū)從未曾被外來(lái)力量攻陷過(guò)。而相反，它卻可以輕松進(jìn)入它人領(lǐng)地，無(wú)堅(jiān)不摧。

　　矛與盾全面競(jìng)爭(zhēng)就是2007年新門(mén)戶(hù)之爭(zhēng)

　　一個(gè)是占領(lǐng)中國(guó)6成搜索引擎市場(chǎng)的百度，一個(gè)是擁有中國(guó)70%即時(shí)通訊市場(chǎng)份額的騰訊。分別經(jīng)歷多年發(fā)展后不約而同將未來(lái)方向都定到同一個(gè)“社區(qū)生活”，一山難容二虎，誰(shuí)是社區(qū)生活的霸主，百度騰訊將決一分曉。

　　2007年，騰訊開(kāi)始用其QQ客戶(hù)端強(qiáng)推搜索；而百度在其博客產(chǎn)品百度空間上豐富了好友聯(lián)系功能，這被視為進(jìn)入即時(shí)通信（IM）的前兆。導(dǎo)火線(xiàn)已經(jīng)拉燃。。。

　　■CEO聲音

　　 李彥宏 百度公司CEO 山西人，海歸

　　“搜索引擎在未來(lái)若干年中，社區(qū)化趨勢(shì)會(huì)越來(lái)越明顯。隨著人們對(duì)信息需求的增長(zhǎng)，必然要依靠其他用戶(hù)的力量來(lái)滿(mǎn)足，而社區(qū)化能很好地滿(mǎn)足這一需求。” ——《京華時(shí)報(bào)》：百度積極架構(gòu)搜索社區(qū)

 　　 馬化騰 騰訊公司CEO 廣東人，土鱉

　　“無(wú)線(xiàn)有100多億元的盤(pán)子，我們必須進(jìn)去；網(wǎng)游有70多億的盤(pán)子，騰訊不能放棄；廣告有30多億的盤(pán)子，騰訊不能放棄；騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務(wù)。” ——《一財(cái)》：他欲將所有商業(yè)模式納入騰訊 

 　　沖突點(diǎn) 

 　　百度與騰訊在未來(lái)一段時(shí)間的戰(zhàn)略不謀而合，一個(gè)是以搜索建立社區(qū)，一個(gè)是以IM發(fā)展成在線(xiàn)生活社區(qū)。

　 　　目標(biāo)

　　 　　謝文：基于社區(qū)應(yīng)用，整合搜索、IM、郵箱、資訊的新型門(mén)戶(hù)在07年可能見(jiàn)到雛形，百度和騰訊誰(shuí)的整合動(dòng)作更快，誰(shuí)就更可能在新型門(mén)戶(hù)上占據(jù)先機(jī)。 

 　　是什么決定了這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主角就是百度與騰訊，而不是其它網(wǎng)絡(luò)公司。它們?cè)诋?dāng)今中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)地位和所運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的特性，或許是其中主因。

　 　　■地位

　　在全球Alexa網(wǎng)站排名上，排前十名的僅剩兩個(gè)中文網(wǎng)站，百度排第七位，騰訊排第九位。分列中文網(wǎng)站的第一和第二位。 　　 　　中國(guó)幾大網(wǎng)站的用戶(hù)占全球網(wǎng)民比例在近三年的變化。傳統(tǒng)門(mén)戶(hù)新浪和搜狐都不同程度地大幅下滑，前者由10％下降至3.5％，后者由6％下降至2％。而騰訊和百度卻表現(xiàn)優(yōu)越，前者從無(wú)到有，攀升至5％。后者一直維持在6％左右，為中文網(wǎng)站第一。

　 　　■業(yè)務(wù)

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的各種基本業(yè)務(wù)線(xiàn)中，搜索、IM、和郵箱三項(xiàng)業(yè)務(wù)，都存在一個(gè)獨(dú)占一半市場(chǎng)以上的“壟斷者”，制定行業(yè)規(guī)則，掌握市場(chǎng)絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)。他們分別是百度、騰訊、和網(wǎng)易。 

 　　用戶(hù)壟斷的騰訊 　

 　　注冊(cè)用戶(hù)數(shù)超過(guò)5.5億，活躍用戶(hù)超過(guò)2.2億，同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)超過(guò)2000萬(wàn)，讓騰訊QQ成為國(guó)內(nèi)IM市場(chǎng)無(wú)可爭(zhēng)議的霸主，處于絕對(duì)的壟斷地位。

　　殺手級(jí)應(yīng)用：“無(wú)論你看新浪還是網(wǎng)易的新聞，無(wú)論你玩盛大還是九城的游戲，電腦上都會(huì)掛一個(gè)QQ的客戶(hù)端。他們對(duì)QQ具有強(qiáng)烈的依賴(lài)。”

　　業(yè)務(wù)壟斷的百度

　　過(guò)去一年，百度在搜索市場(chǎng)依然保持第一，并且市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)53.3%，比2005年的33.1%，增加20個(gè)百分點(diǎn)。百度將谷歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后之時(shí)，正是其在中國(guó)搜索市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨之日。

　　殺手級(jí)應(yīng)用：“所有的資訊網(wǎng)站包括三大門(mén)戶(hù)，都要依靠百度為他們帶來(lái)不菲的流量。流量到誰(shuí)家？百度掌握最大的話(huà)語(yǔ)權(quán)”。

　　“壟斷”特性是百度與騰訊入選《商業(yè)周刊》“中國(guó)十大最重要企業(yè)”的主要原因。

　　　兩大殺手級(jí)應(yīng)用

　　有業(yè)界人士一針見(jiàn)血指出，“無(wú)論你看新浪還是網(wǎng)易的新聞，無(wú)論你玩盛大還是九城的游戲，電腦上都會(huì)掛一個(gè)QQ的客戶(hù)端。他們對(duì)QQ具有強(qiáng)烈的依賴(lài)。”

　　“所有的資訊網(wǎng)站包括三大門(mén)戶(hù)，都要依靠百度為他們帶來(lái)不菲的流量。流量到誰(shuí)家？百度掌握最大的話(huà)語(yǔ)權(quán)”。

　　　　　　　　 騰訊 　　　　　 百度

　　市值 　　　　506億港幣　　 　32億美元

　　06年凈利潤(rùn) 　10億港幣 　　 　1570萬(wàn)美金

　　06年總收入 　28億元人民幣　　　　10736萬(wàn)美金

　　05年凈利潤(rùn) 　6001萬(wàn)美金　　　　　　440萬(wàn)美金

　　騰訊近兩年來(lái)，SP業(yè)務(wù)在騰訊整體業(yè)務(wù)中的比重由60%猛跌至22%。雖然互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)收入撐起大梁，從38％增至68％，而這塊騰訊最大的收入來(lái)源也愈發(fā)受到政策影響，國(guó)家禁止虛假貨幣交易以及虛擬貨幣賭博，都將對(duì)這塊收入帶來(lái)影響。發(fā)展新的收入增長(zhǎng)來(lái)源，是一個(gè)簡(jiǎn)單而自然的發(fā)展邏輯。

　■業(yè)務(wù)

　　兩家企業(yè)都盯著同一個(gè)目標(biāo)。

　　騰訊占據(jù)幾億QQ用戶(hù)，在用戶(hù)發(fā)展上空間已經(jīng)有限，更好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求留住用戶(hù)是首要目標(biāo)。搜索是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要應(yīng)用，騰訊不會(huì)放棄，失去就等于失掉用戶(hù)。

　　百度已占據(jù)中國(guó)絕大多數(shù)市場(chǎng)，但搜索本身是一個(gè)用戶(hù)粘度不高的產(chǎn)品，原來(lái)推出的貼吧、知道等產(chǎn)品就是期望構(gòu)造一個(gè)社區(qū)來(lái)留住用戶(hù)，百度空間就相當(dāng)于是一個(gè)在線(xiàn)版的即時(shí)通訊，正式進(jìn)入即時(shí)通訊是時(shí)間問(wèn)題。

　　■　路線(xiàn)！

　　騰訊的在線(xiàn)生活

　　2006年，騰訊已經(jīng)形成了IM、QQ.com、QQ游戲和拍拍網(wǎng)四大平臺(tái)，也即騰訊一直強(qiáng)調(diào)的“在線(xiàn)生活”產(chǎn)業(yè)布局，圍繞已經(jīng)形成的社區(qū)進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)布局，為社區(qū)用戶(hù)提供信息獲取、溝通、娛樂(lè)、商務(wù)等全方位的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)。騰訊會(huì)要用搜索來(lái)整合這個(gè)社區(qū)。搜索是神經(jīng)。

　　而馬化騰強(qiáng)調(diào)，騰訊還需要用搜索來(lái)整合這個(gè)社區(qū)。搜索即神經(jīng)。

　　百度的搜索社區(qū)

　　 06年以前，Google一直是百度模仿和追趕的目標(biāo)。Google在04年強(qiáng)力推出Gmail，順勢(shì)打出Gtalk、闖入IM市場(chǎng)；同時(shí)收購(gòu)Blogger，Youtube，進(jìn)入社區(qū)領(lǐng)域；而Google在今天正式變臉（鏈接）。這使騰訊完全有理有擔(dān)心：百度會(huì)步Google后塵隨時(shí)推出IM，闖入自己的地盤(pán)。另一方面，百度借貼吧、知道等產(chǎn)品成功營(yíng)造出社區(qū)。還有業(yè)界人士評(píng)價(jià)說(shuō)：百度空間瞄準(zhǔn)的是MySpace，而QQ就是中國(guó)最大的MySpace。

　　■新門(mén)戶(hù)之爭(zhēng)！

　　門(mén)戶(hù)的本質(zhì)概念就是用戶(hù)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。從這個(gè)層面上講，百度和騰訊已經(jīng)具備了門(mén)戶(hù)的概念。三大門(mén)戶(hù)崛起的2000年左右，尋求被編輯過(guò)的新聞資訊是網(wǎng)民上網(wǎng)的最普遍需求；而在今天，借助IM進(jìn)行交流，和用搜索進(jìn)行定位、找出相關(guān)新聞逐漸占據(jù)主流。

　　不僅馬化騰早在04年就放話(huà)稱(chēng)要進(jìn)“門(mén)戶(hù)前三”，就連一直在門(mén)戶(hù)策略上遮遮掩掩的百度也開(kāi)始為自己造勢(shì)。“搜索引擎一定要做門(mén)戶(hù)。搜索引擎想要做大，一定要在合適的時(shí)候改做門(mén)戶(hù)。”百度新任首席科學(xué)家張威廉如是說(shuō)。

　　謝文指出：基于社區(qū)應(yīng)用，整合搜索、IM、郵箱、資訊的新型門(mén)戶(hù)在07年可能見(jiàn)到雛形，百度和騰訊誰(shuí)的整合動(dòng)作更快，誰(shuí)就更可能在新型門(mén)戶(hù)上占據(jù)先機(jī)。

　　 百度和騰訊各自在對(duì)方主營(yíng)業(yè)務(wù)上發(fā)起沖擊顯然是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火線(xiàn)。

 　　■百度空間好友功能

 　　借升級(jí)百度“好友”功能，百度加強(qiáng)了空間用戶(hù)的“好友”管理能力，提供好友編輯分組和隱藏分組功能，增加好友的分組、歸類(lèi)設(shè)置。這讓百度也能像QQ和MSN哪樣，實(shí)現(xiàn)好友之間的在線(xiàn)即時(shí)溝通、離線(xiàn)消息發(fā)送，管理與編輯好友。這被視為百度進(jìn)軍IM的前奏。

　　■百度進(jìn)軍門(mén)戶(hù) 　　 　　“搜索引擎一定要做門(mén)戶(hù)。搜索引擎想要做大，一定要在合適的時(shí)候改做門(mén)戶(hù)。”百度新任首席科學(xué)家張威廉的一番話(huà)則徹底暴露了百度的“門(mén)戶(hù)野心”。

　　■騰訊發(fā)力搜索

　　騰訊下一代QQ“蜂鳥(niǎo)”，SOSO搜索筐被推到了頂端，成為騰訊將強(qiáng)力推薦搜索的標(biāo)志。Soso更可能成為打通QQ好友、拍拍網(wǎng)、QQ空間等各種“在線(xiàn)生活”業(yè)務(wù)的利器。 　

 　　啟示錄

　　第一、百度做IM，騰訊做搜索，兩家一同瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，走M(jìn)ySpace的路子。是否就真如奇虎董事長(zhǎng)周鴻一所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是社區(qū)？

　　第二、新門(mén)戶(hù)之爭(zhēng)就要拉開(kāi)序幕。新浪搜狐等老一輩單純靠整理、篩選信息的門(mén)戶(hù)，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，明顯弱于靠搜索、IM、以及郵箱等核心產(chǎn)品拉動(dòng)的百度、騰訊、網(wǎng)易，他們才是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)公司。以產(chǎn)品、以技術(shù)為重。

　　第三、“全民公敵”騰訊完全是以模仿實(shí)現(xiàn)了趕超和自身的強(qiáng)大，靠模仿打天下的騰訊，還能走多遠(yuǎn)？騰訊的強(qiáng)大，是否是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的悲哀？缺乏創(chuàng)新的悲哀？ 無(wú)獨(dú)有偶，一直為專(zhuān)著著稱(chēng)的百度，也在趕超了Google之后迅速多元化，踏入與搜索臨界的其它領(lǐng)域。失去了Google這樣的追趕目標(biāo)之后，百度是否迷茫了？也許幸運(yùn)的，它又迅速的找到了騰訊這樣強(qiáng)的大的對(duì)手