沒有7000萬中國(guó)營(yíng)銷人，就不可能有今天的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

生活的意義在于差異性，而不在于同質(zhì)化。

只有愚蠢的人才輕視別人，而他們輕視別人，一半出于無知，一半出于還不了解自己無知。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上的富豪有80%以上是從做營(yíng)銷開始的。做好營(yíng)銷，成就企業(yè)，成就自己。

記住，在中國(guó)，就算你是百萬挑一，和你一樣的還有1300人。

屬于營(yíng)銷人的時(shí)代，剛剛開始。

“商人”原指沒有社會(huì)地位，靠倒賣販運(yùn)為生的商代遺民。

中國(guó)企業(yè)逐漸導(dǎo)入營(yíng)銷理念，要以中央電視臺(tái)的“標(biāo)王”廣告的結(jié)束為標(biāo)志。

營(yíng)銷是以策劃為核心的。人生更需要策劃，需要人生設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷人實(shí)際上是針對(duì)人的弱點(diǎn)在努力，營(yíng)銷是在研究人的劣根性。

人生最大的浪費(fèi)就是光陰的浪費(fèi)，而選擇中的浪費(fèi)是最容易被忽視的。

聰明有時(shí)候反而是一個(gè)不好的事情。在選擇上，人還是笨笨的憨憨的比較好。固定一點(diǎn)，走下去，絕對(duì)能夠成功。

對(duì)營(yíng)銷人最早的誤解是推銷員的三個(gè)特征：腿勤，嘴勤，腦勤。

一個(gè)人越散漫，越覺得自己了不起，也就越?jīng)]出息。

營(yíng)銷靠的不是某一個(gè)點(diǎn)上的改進(jìn)，提高營(yíng)銷功效，必須對(duì)營(yíng)銷的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行全面提高才行。

寄希望于“東方不亮西方亮”，最后，最大的可能是哪一方都亮不了。“多元化”往往是社會(huì)浮躁的又一表征。

營(yíng)銷人是小角色，大人才。下等的事情要上等人做。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，把中國(guó)的產(chǎn)品賣到世界的每一個(gè)角落，是營(yíng)銷人的光榮與夢(mèng)想。

被人求者最無能，不需負(fù)責(zé)任的人是庸人。

在近30種工種中，營(yíng)銷人的需求率高達(dá)14.7%。

營(yíng)銷人常常覺得，擺平家里人比擺平外面人還困難。

高明的人，利用敵人；精明的人，調(diào)度朋友。

(汪中求作為經(jīng)管圖書作者和企業(yè)管理的培訓(xùn)師)個(gè)人形象定位：深入淺出，雅俗共賞。

營(yíng)銷人必備的基本素質(zhì)，就是“任、認(rèn)、韌”。

世界經(jīng)濟(jì)正在走向人性化時(shí)代。比爾·蓋茨的“未來小屋”就是由“古老的木材和芯片構(gòu)成的”。

從產(chǎn)品同質(zhì)化，走向服務(wù)同質(zhì)化，再走向產(chǎn)品和服務(wù)的人性化，是未來營(yíng)銷的走勢(shì)。

常人因惰而庸，才子因傲而敗。

回避金錢是一種虛偽，唯有金錢是一種淺薄。

未來的營(yíng)銷人應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：外行面前是內(nèi)行；時(shí)尚而不時(shí)髦；節(jié)節(jié)生，臺(tái)臺(tái)熟。

我們需要共同進(jìn)步的金牌團(tuán)隊(duì)，而不是“無從借鑒經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法”的不能“復(fù)制”的金牌業(yè)務(wù)員。

企業(yè)的老板們?cè)谶^度依賴金牌業(yè)務(wù)員的同時(shí)，卻沒曾想過，自己的心態(tài)和底線早已被金牌業(yè)務(wù)員所把握。

如果你總想要求自己的員工他什么都懂，而不善于發(fā)現(xiàn)并且運(yùn)用他的優(yōu)點(diǎn)，那么再優(yōu)秀的人才也會(huì)出現(xiàn)無計(jì)可施的時(shí)候。

用數(shù)字說話，不僅能夠體現(xiàn)你的做事精細(xì)認(rèn)真，更體現(xiàn)了你對(duì)客戶負(fù)責(zé)的良好的職業(yè)素質(zhì)。

提成制是營(yíng)銷管理者的懶惰，它會(huì)使我們的業(yè)務(wù)人員對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任。

提成制會(huì)極大地表現(xiàn)不公平，進(jìn)而破壞團(tuán)隊(duì)的積極性。

提成制所起到的激勵(lì)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上其帶來的負(fù)面影響大。

靶狀圖的考核會(huì)使所有的營(yíng)銷人員分工合作，一起來考慮如何推進(jìn)客戶。

因素權(quán)數(shù)法的考核，就是你想要營(yíng)銷人員做什么，你就把它全部制訂成指標(biāo)。

考核本身也是一種培訓(xùn)。

營(yíng)銷是一種提高性價(jià)比的智慧。

在營(yíng)銷人眼中，整個(gè)社會(huì)的流動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過程都是一種營(yíng)銷的過程。

打工族，不管藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)，不能受雇于資本，就是沒有銷出去。

人的思想是由屁股決定的。

營(yíng)銷人都應(yīng)把自己當(dāng)作勞動(dòng)力商品。

營(yíng)銷是一門科學(xué)，要逐漸地使它簡(jiǎn)單化。

不僅做營(yíng)銷，就是從事其他任何工作的人，都應(yīng)該給自己一個(gè)定位。

一個(gè)人，要么在一個(gè)行業(yè)里堅(jiān)持做下去，要么在一個(gè)專業(yè)里堅(jiān)定走下去，這就是職業(yè)定位。

從推銷高手，到公關(guān)強(qiáng)手等，營(yíng)銷人應(yīng)該在營(yíng)銷的大范圍內(nèi)，做到一專多能。

挑戰(zhàn)是被動(dòng)的，機(jī)遇是主動(dòng)的；壓力是現(xiàn)實(shí)的，機(jī)會(huì)是潛在的。

這個(gè)社會(huì)，有不高尚的價(jià)值；但這個(gè)世界根本不可能存在沒價(jià)值的高尚。

一個(gè)沒有豐富閱歷的人是寫不出好簡(jiǎn)歷的。寫好文字簡(jiǎn)歷很簡(jiǎn)單，但寫好文字背后的閱歷很難。

世界上還沒有教消費(fèi)者如何拒絕推銷的學(xué)校和培訓(xùn)班，而教營(yíng)銷人如何去說服別人的培訓(xùn)卻非常多。

懶惰是人們最容易原諒并和平共處的缺點(diǎn)。

科學(xué)管理就是盡可能使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。

計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃。

個(gè)人包裝是以功課為前提的。功課是本，包裝是末。

簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招。

營(yíng)銷沒有什么真正的技巧，但有很多具體操作的規(guī)范。

以包容的心態(tài)，對(duì)待知識(shí)；以批判的眼光，接受思想。

得老板者得舞臺(tái)，沒市場(chǎng)者沒地位。

作為老板，應(yīng)該做四件事——放開小事，促成大事，允許錯(cuò)事，防止壞事。

能做大事的人極少，不愿做小事的人極多。

把我們作為輔助供應(yīng)商的客戶，即使絕對(duì)業(yè)務(wù)量很大，也不一定是忠誠(chéng)客戶。

價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的低級(jí)形式。

做事要三思而后行，決策要慢，行動(dòng)要快。

在營(yíng)銷推廣過程中，工具扮演了營(yíng)銷行為中相當(dāng)重要的角色。

你個(gè)人再聰明，也應(yīng)該把企業(yè)頂在頭上，企業(yè)才是你的天。

風(fēng)油精賣不出好價(jià)錢，只能降價(jià)銷售。

所有的經(jīng)銷商，不管他們做多大，永遠(yuǎn)是廠家的學(xué)生。

不要抱怨老板給你的待遇低，而要想想自己知道多少東西，能做什么樣的事情。

在營(yíng)銷過程中，任何證明公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì)的工具、公司介紹、公司榮譽(yù)證書、媒體報(bào)道等都有助于提高你的營(yíng)銷效果。

學(xué)習(xí)并掌握新技術(shù)帶來的新工具，能使你為客戶提供更有效的營(yíng)銷服務(wù)。

管理需要頭腦，沒心眼就露肚臍眼，沒主見就不當(dāng)主人。

沒有管理，沒有制度，是形不成團(tuán)隊(duì)的。

世界上最難管理和控制的是兩個(gè)袋子：其一是錢袋，其二是腦袋。

急手強(qiáng)于大場(chǎng)，急務(wù)優(yōu)先于要?jiǎng)?wù)。

企業(yè)沒有不合格的員工，只有不合格的干部。

制定制度是為了不需要制度。

核心競(jìng)爭(zhēng)力是別人不具備的那種東西。

騙人而不使人知，難；自欺而不自知，易。

真誠(chéng)不應(yīng)淪為單純，智慧不可墮入狡猾。

最難遵循的規(guī)則是度。度，源于素養(yǎng)。

工商事務(wù)中的所謂“朋友”，都是小恩小惠的儲(chǔ)蓄，是為了說不出口的未來利益。

所謂壞人，不過是誤入歧途的人，除了憐憫，就是指導(dǎo)。

生活中的不快和糾纏是一種人生修煉的課程。

當(dāng)面委婉地指缺點(diǎn)，從提高出發(fā)；背后真誠(chéng)地說長(zhǎng)處，從大局著眼。

人們從不討厭奉承，只是討厭奉承的方式以及奉承的內(nèi)容。

不干嚼奶粉就是在獨(dú)立思考的基礎(chǔ)上，對(duì)別人的東西進(jìn)行分析甄別，將其轉(zhuǎn)化成自己的東西。

誰說自己不是一個(gè)營(yíng)銷人，那真不可思議；誰說自己只是一個(gè)推銷員，那真不可救藥。

（此部分文字是我的《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》舊作新版中的部分不是名言警句的感言）