這家“中國(guó)版Google”試圖通過解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)獲得更多營(yíng)利模式

　　□記者 馮禹丁

　　2月7日，百度公司推出名為“百度沸點(diǎn)”的新聞對(duì)話欄目，第一期對(duì)重新“復(fù)出”的作家王朔進(jìn)行了嘉賓訪談，內(nèi)容和影響相當(dāng)火暴。 事實(shí)上，自前不久百度悄然把網(wǎng)頁(yè)上的“資訊”改成“新聞”，即引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的猜測(cè)：一度強(qiáng)調(diào)專注于搜索的百度將轉(zhuǎn)型為一家信息來源和營(yíng)利模式更多元的門戶型網(wǎng)站。

　　在發(fā)布“百度沸點(diǎn)”訪談的前一天，百度宣布周期性推出“數(shù)據(jù)新聞”，這項(xiàng)服務(wù)與Google由搜索引擎抓取新聞的模式幾近相同。同時(shí)，百度還宣布推出視頻搜索服務(wù)。種種跡象表明，這家曾經(jīng)在納斯達(dá)克成功講述了“中國(guó)版Google”故事的網(wǎng)絡(luò)新貴，正在想方設(shè)法突破既有商業(yè)模式，尋找能將故事自圓其說的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　2005年8月在美國(guó)上市后，華爾街對(duì)百度的過高預(yù)期給百度造成了巨大的壓力。2006年的百度一度受困于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)但股價(jià)大跌、市值不斷縮水的窘境。去年下半年，百度對(duì)一些業(yè)務(wù)進(jìn)行了裁員，并中止與兩家核心代理商的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)型直銷。

　　實(shí)際上，百度的業(yè)績(jī)預(yù)期未達(dá)分析師預(yù)期刺破了“中國(guó)版Google”泡沫之后，營(yíng)利模式單一和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)日漸浮出水面。由于賴以成功的競(jìng)價(jià)排名頻頻遭遇訴訟，傳統(tǒng)的廣告模式也已現(xiàn)疲態(tài)，百度必須培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。而涉足在線訪談、視頻搜索這些當(dāng)下炙手可熱的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，以及用搜索引擎技術(shù)提供新聞，證明百度試圖結(jié)合新浪與Google之長(zhǎng)。

　　在百度影視轉(zhuǎn)型為免費(fèi)的視頻共享空間之后，百度影視和百度視頻搜索的布局也暗合了Youtube＋Google這一組合模式。但百度影視的復(fù)出也頗費(fèi)周折。2005年5月百度正式宣布推出影視搜索服務(wù)，同時(shí)提供影視資源在線觀看及收費(fèi)下載服務(wù)。隨后由于在“百度影吧”上發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)授權(quán)的電影視頻傳播，百度被告上法庭。同年底，已經(jīng)上市的百度低調(diào)停止了影視下載服務(wù)。

　　2006年7月，百度重新推出了“影視搜索服務(wù)”，其名字“下吧”沒有改變，百度卻宣稱已經(jīng)解決商業(yè)模式問題：“我們已經(jīng)簽了國(guó)內(nèi)十幾家最大的內(nèi)容合作伙伴，由這些合作伙伴負(fù)責(zé)影視內(nèi)容的版權(quán)問題。”當(dāng)年10月17日，全球傳媒娛樂巨頭維亞康姆公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)四大唱片公司，向百度下吧提供包括流行MV、天籟村等眾多優(yōu)秀欄目在內(nèi)的1.5萬(wàn)小時(shí)視頻節(jié)目，供網(wǎng)絡(luò)用戶免費(fèi)下載。

　　同樣的逆轉(zhuǎn)發(fā)生在占百度總流量28%的音樂搜索業(yè)務(wù)上。1月16日，全球第三大音樂公司百代唱片（EMI）和百度宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，百代授權(quán)百度使用其所有華語(yǔ)歌曲，供網(wǎng)民在百度MP3搜索上免費(fèi)試聽，而百代和百度將通過廣告商的贊助進(jìn)行分成。雙方還共同宣稱將進(jìn)一步探索廣告支持的免費(fèi)音樂下載模式。

　　這項(xiàng)協(xié)議表明一場(chǎng)紛爭(zhēng)已宣告結(jié)束。之前百代與其他6家大型音樂公司曾聯(lián)合起訴百度，指控其提供其他網(wǎng)站未授權(quán)MP3音樂網(wǎng)址的行為侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　網(wǎng)絡(luò)之于音樂是一把難以回避的雙刃劍，傳統(tǒng)唱片業(yè)感受網(wǎng)絡(luò)視聽不可阻擋的力量，卻又憚?dòng)谌绾樗瞳F的盜版。因成功開創(chuàng)數(shù)字音樂“蘋果模式”而大發(fā)其財(cái)?shù)奶O果公司CEO史蒂夫·喬布斯近日公開倡議，希望各大唱片公司取消數(shù)字音樂中的“數(shù)字版權(quán)管理（DRM）”技術(shù)，稱這種作法并不能有效遏制盜版行為。對(duì)此美國(guó)唱片產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)（RIAA）回敬到，蘋果應(yīng)首先向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開放自己的反盜版技術(shù)，使用戶從iTunes音樂商店下載歌曲后能無(wú)障礙地在非iPod類播放機(jī)上播放。

　　多數(shù)人認(rèn)為，博弈的最可能結(jié)果是“擱置爭(zhēng)議，一切向錢看”，也就是說唱片公司先不和搜索引擎探討版權(quán)問題，雙方著力于怎么把產(chǎn)品放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上銷售。百度在其MP3頻道里設(shè)立百代專區(qū)的合作形式顯然正循著這樣的思路：專區(qū)直接提供鏈接到唱片公司網(wǎng)站，以百度的流量帶動(dòng)唱片公司訪問量；同時(shí)，百度繼續(xù)依靠電影、MP3吸引眼球，推銷廣告或者彩鈴的同時(shí)化解版權(quán)問題于無(wú)形。在這個(gè)前景迷人的蛋糕面前，百度與百代由“法庭上見”走向“與敵同眠”的故事將只是一個(gè)開始，畢竟，沒有蛋糕不行，沒有叉子也不行。