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外資看好中國不良資產(chǎn)

 sallypeng 2007-02-24
大經(jīng)貿(mào)->2007年第1期



外資看好中國不良資產(chǎn)
顧列銘
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  2006年12月6日,普華永道在北京發(fā)布的《2006年中國不良資產(chǎn)投資者調(diào)查》報(bào)告顯示,投資者對中國不良資產(chǎn)市場仍然保持樂觀,許多資金雄厚且經(jīng)驗(yàn)豐富的外國投資者渴望未來幾年內(nèi)在中國投資不同類型且金額龐大的不良貸款項(xiàng)目。
  在美國華爾街,不良資產(chǎn)處置被稱為是“沙里淘金”的生意,盡管過程艱辛,但回報(bào)率可高達(dá)30%左右。
  一般認(rèn)為,中國是除印度尼西亞、日本及韓國以外最大的不良資產(chǎn)投資市場。

  外資投行的盛宴

  中國有著龐大的不良資產(chǎn)市場。據(jù)中國銀監(jiān)會公布的數(shù)據(jù),截至2006年6月末,中國商業(yè)銀行的總體不良貸款余額約1.3萬億元人民幣(約合1600億美元)。這還未包括資產(chǎn)管理公司目前所擁有、可對投資者轉(zhuǎn)讓的不良貸款。
  2004年11月,當(dāng)普華永道發(fā)布首份中國不良資產(chǎn)報(bào)告時(shí),不良資產(chǎn)市場正處于停滯不前的關(guān)頭。
  當(dāng)年,普華永道訪問了40家國外金融機(jī)構(gòu),其中41%是投資銀行,41%是專門處理不良資產(chǎn)的基金公司,剩下來的為其他類型的金融機(jī)構(gòu)和私募 基金等。該調(diào)查的成功回復(fù)率為42%。有78%的受訪者表示,有意在未來一至三年內(nèi)投資每宗價(jià)值約5100萬至2.5億美元的中國不良資產(chǎn)。
  許多資金雄厚且經(jīng)驗(yàn)豐富的外國投資者渴望未來幾年內(nèi)在中國投資不同類型且金額龐大的不良貸款項(xiàng)目。不過,現(xiàn)在不良貸款已不是他們的惟一目標(biāo)了,部分投資者正在積極地探索其他問題資產(chǎn)或“價(jià)值偏低”的投資項(xiàng)目的商機(jī)。
  普華永道的調(diào)查表明,71%的受訪外國機(jī)構(gòu)認(rèn)為,中國的不良資產(chǎn)投資在未來幾年將大有作為,因?yàn)榻刂?005年6月,中國成立的四間資產(chǎn)管理 公司只處理了手中38%的不良資產(chǎn)和貸款?,F(xiàn)在,四家國有銀行都有清理不良資產(chǎn)的壓力,加上商業(yè)銀行紛紛計(jì)劃上市,中國銀監(jiān)會要求這些銀行在2007年前 將不良資產(chǎn)的比例減少至15%。因此,大部分的外國機(jī)構(gòu)對投資中國不良資產(chǎn)市場抱著十分積極樂觀的態(tài)度,認(rèn)為是一場“盛宴”。
  海外投資者此前投資于亞洲其他不良資產(chǎn)市場,如日本、韓國等地的資金已經(jīng)開始產(chǎn)生回報(bào),需要尋找新的投資機(jī)會,因此對投資中國不良貸款的興趣十份濃厚。
  對于收購中國不良資產(chǎn)的內(nèi)部回報(bào)率,外資一般預(yù)期在21%至30%左右。其中,與地產(chǎn)、酒店相關(guān)的不良資產(chǎn)的投資吸引力較大,因?yàn)檫@些資產(chǎn)有 實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)支持。一般又以集中在廣東省、北京及江蘇一帶的不良資產(chǎn)最具有吸引力。與服務(wù)業(yè)以及外貿(mào)相關(guān)的不良資產(chǎn),吸引力則相對較低。
  據(jù)了解,在中國不良資產(chǎn)交易市場,高盛、摩根士丹利等國際投行巨頭獲利豐厚,他們在有的項(xiàng)目中的回報(bào)率超過300%。

  為什么要售予外資?

  中國銀監(jiān)會公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,華融、信達(dá)、東方和長城這四大資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)的回收率平均在20%左右。而財(cái)政部對四大資產(chǎn)管理公司的 考核,主要是兩項(xiàng)指標(biāo):回收率和回收費(fèi)用。華融自己在2004年取得的成績是:現(xiàn)金回收率20.6%,回收費(fèi)用占回收金額的7%以下。
  另據(jù)摩根內(nèi)部人士介紹,2004年,摩根處置其從華融收購來的不良資產(chǎn)取得的成績是:現(xiàn)金回收率19%,回收費(fèi)用占回收金額的8.5%。
  既然國際投行處置不良資產(chǎn)并不比中國的四大資產(chǎn)管理公司更好,那么為何還要將不良資產(chǎn)以拍賣的方式賣給他們,而不自己處置呢?
  業(yè)內(nèi)人士分析說,根本原因在于,盡管不良資產(chǎn)處置已經(jīng)成為中國的一個(gè)新的行業(yè),但并沒有因此建立一個(gè)“本國的”完整的行業(yè)鏈,單純依靠四家公 司處理如此龐大的不良資產(chǎn),顯然力不從心。一個(gè)完整的行業(yè),不僅要有國家級的資產(chǎn)管理公司,還要建立地方政府級的和民間性質(zhì)的資產(chǎn)處置公司,引進(jìn)競爭機(jī) 制,建立一個(gè)市場化、機(jī)制靈活的資產(chǎn)處置行業(yè)。
  同時(shí),中國銀行體系中不良資產(chǎn)數(shù)以萬億元計(jì),買一包資產(chǎn)來處置也要十幾億元、甚至幾十億元一包。這么大的數(shù)額,中國企業(yè)家哪里買得起?所以 非跨國投資銀行做不了。比如,2005年11月,全球最大的金融公司花旗集團(tuán)表示,該集團(tuán)旗下一家公司已經(jīng)與中國華融資產(chǎn)管理公司簽署了一項(xiàng)協(xié)議,同意收 購中國364億元人民幣的不良貸款資產(chǎn)。此次收購規(guī)模創(chuàng)下外資收購中國銀行業(yè)不良資產(chǎn)之最。
  2001年11月29日,華融將賬面值為108億元人民幣的資產(chǎn)包出售給以摩根士丹利為首的投標(biāo)團(tuán);2002年3月,華融與摩根士丹利簽署 合同,組建合作公司——第一聯(lián)合資產(chǎn)管理公司,并向外經(jīng)貿(mào)部提出申請。2002年11月26日,外經(jīng)貿(mào)部正式批準(zhǔn)這家中外合作公司成立。同時(shí)成立的還有華 融與高盛公司組建的融盛資產(chǎn)管理公司。
  而獲準(zhǔn)組建的第一聯(lián)合資產(chǎn)管理公司,將在七年的經(jīng)營期限內(nèi)處置完108億元不良資產(chǎn),這些資產(chǎn)也就是2001年11月29日華融通過公開國 際招標(biāo)向以摩根士丹利為主的投標(biāo)團(tuán)打包出售的價(jià)值108億元的四個(gè)資產(chǎn)包。盡管華融未對外披露招標(biāo)的交易結(jié)構(gòu)及相關(guān)細(xì)節(jié),但從海外投行漸漲的參與熱情來推 測,其中必然蘊(yùn)涵相當(dāng)大的獲利機(jī)會。據(jù)悉,這些機(jī)構(gòu)投標(biāo)前已耗資不菲,參與華融競拍資格的“門票”高達(dá)5萬美元,通常情況下,投行聘請中介機(jī)構(gòu)為其作盡職 調(diào)查的費(fèi)用都在幾百萬元人民幣之上。如此巨大投入的背后,隱藏的是更大的贏利沖動。

  有利就會有弊

  盡管四大資產(chǎn)管理公司均表示,向外商出售資產(chǎn)是不良金融資產(chǎn)處置的重要渠道,但事實(shí)上,海外投資者因信息難獲而無法大舉買入。截至2005年6月四大資產(chǎn)管理公司對外商出售的項(xiàng)目僅占已處置不良金融資產(chǎn)的10%左右。
  但中國的一些以學(xué)術(shù)界為主的有關(guān)人士和政府官員,對國際投行參加中國不良資產(chǎn)的處置提出了質(zhì)疑。眾多專家認(rèn)為,國際投行在獲得中國的不良資產(chǎn)后,其目的不是為了解決不良資產(chǎn)問題,而是單純?yōu)榱送稒C(jī)贏利。
  “稅收也是不良資產(chǎn)處置中,一個(gè)各方都不愿觸及的敏感話題”,某學(xué)者指出。目前國際投行參與國內(nèi)不良資產(chǎn)處置,享受很多稅收優(yōu)惠政策,如免收 營業(yè)稅、印花稅,減收所得稅等。如此的優(yōu)惠政策,使他們從該業(yè)務(wù)中獲得了數(shù)億元、甚至數(shù)十億元人民幣的利潤。這些巨額利潤已被兌換成美元匯出境外,從中國 的GDP中消失。
  “如果國內(nèi)投資者參與,他們的最終收入都會重新用于國內(nèi)投資。因此,理論上應(yīng)該享受更優(yōu)惠的稅收政策。如果國家政策對國內(nèi)外參與者不一視同仁,必然將導(dǎo)致國內(nèi)投資者缺乏參與熱情。最終仍然讓外國投行乘虛而入,給國家?guī)砭薮蠼?jīng)濟(jì)損失”,該學(xué)者嚴(yán)肅地說。
  有關(guān)專家建議說,中國應(yīng)盡快建立和完善自己的不良資產(chǎn)處置行業(yè)。四大資產(chǎn)管理公司可將具體的收債權(quán),按市場化運(yùn)作通過拍賣等方式,出售給地方 資產(chǎn)管理公司和民間機(jī)構(gòu)。具體的拍賣方式,可以以地區(qū)或行業(yè)打包,因?yàn)榈胤狡髽I(yè)對解決本地區(qū)或本行業(yè)的資產(chǎn)問題比較有效率;對國內(nèi)企業(yè)盡量采取分期付款的 方式,或鼓勵它們以受權(quán)委托的形式參與,以此降低該行業(yè)的進(jìn)入門檻。因?yàn)槌说谝黄诟犊钔?,未來的付款完全可以用處置回收來的資金支付。
  好在國內(nèi)決策層已經(jīng)注意到資產(chǎn)管理公司在剝離處置銀行不良資產(chǎn)時(shí)存在的一些問題,正在考慮相關(guān)的應(yīng)對措施,如不良資產(chǎn)的證券化。
  普華永道表示,其實(shí)變化早已出現(xiàn)在許多投資者的身上。許多最早進(jìn)軍中國不良資產(chǎn)市場的主要投資者已經(jīng)不再活躍于這個(gè)市場。雖然他們的服務(wù)團(tuán)隊(duì) 在中國的活動依然相當(dāng)活躍,而且依然關(guān)注不良資產(chǎn)的出售,但他們已經(jīng)有相當(dāng)長的時(shí)間沒有進(jìn)行重大的不良資產(chǎn)收購,而且似乎已經(jīng)把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到其他方面進(jìn)行投 資,如房地產(chǎn)和直接投資。
  編輯:盧小平
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