經(jīng)理人價(jià)值的度量，超越了一個(gè)群體，超越了一個(gè)特定的企業(yè)，可能就遠(yuǎn)遠(yuǎn)失真。這也是為什么跳槽的經(jīng)理人常常不能發(fā)揮出原本有的作用。

王育琨/文

一個(gè)朋友是標(biāo)準(zhǔn)的本土經(jīng)理人，從來(lái)沒有流過洋，英語(yǔ)也一般?？墒菢I(yè)界的口碑，吸引了洋獵頭的眼球。一個(gè)個(gè)越洋獵頭電話撹和得他很有點(diǎn)煩?，F(xiàn)在的薪水是30萬(wàn)元年薪，洋獵頭給開出了30萬(wàn)美元、50萬(wàn)美元的價(jià)格。這些電話讓他有點(diǎn)惶恐，以至于常常不敢拿起越洋電話。

這個(gè)朋友的遭際，說(shuō)明中國(guó)本土經(jīng)理人也被一體化的納入了世界級(jí)的考評(píng)。美國(guó)越洋獵頭公司，正專注地盯住中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人，一舉一動(dòng)盡在眼底。獵頭成了一個(gè)中國(guó)經(jīng)理人在國(guó)際取得位勢(shì)的風(fēng)雨表。先前只有留洋博士才能進(jìn)入獵頭們的視野，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資鐘情于留美博士的回國(guó)創(chuàng)業(yè)?？墒牵罱鼛啄昝绹?guó)的私人股權(quán)基金也大舉踏上中國(guó)，他們更需要深深了解中國(guó)運(yùn)行的經(jīng)理人，需要土生土長(zhǎng)的深諳人脈和經(jīng)營(yíng)的本土經(jīng)理人。

越洋獵頭，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)深深地融入世界經(jīng)濟(jì)之中的一個(gè)象征。中國(guó)WTO五年預(yù)備期結(jié)束，中國(guó)已經(jīng)成為全球第四大經(jīng)濟(jì)體。不一樣的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致了不一樣的追求和標(biāo)準(zhǔn)。外國(guó)人看中國(guó)的眼光發(fā)生了變化。不再是輕視、蔑視或者忽視，而是在顯微鏡下要查看個(gè)仔細(xì)。中國(guó)在轉(zhuǎn)型，世界在轉(zhuǎn)型，藍(lán)海不再被強(qiáng)者壟斷，無(wú)邊無(wú)際的長(zhǎng)尾，組合成了無(wú)邊無(wú)際的藍(lán)海集合器。中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)的不僅僅是一個(gè)圍墻的世界，還有一個(gè)正在被夷平的世界。

兩個(gè)世界必定帶來(lái)沖突。這個(gè)朋友還算有一份定力。權(quán)衡再三沒有動(dòng)窩。他意識(shí)到自己所從事的不是一份簡(jiǎn)單的賺錢的工作，而是一個(gè)圈子、一份激情、一份責(zé)任和一個(gè)事業(yè)。

李一男就沒有他那么沉定和幸運(yùn)。他本來(lái)在華為好好的，可是接觸到了熒光燈，接觸到了媒體，接觸到了海外獵頭和風(fēng)險(xiǎn)投資，鋪天蓋地的溢美膨脹，使他不再能守得住自己。當(dāng)年，正是在風(fēng)險(xiǎn)基金的推動(dòng)下，從華為拉出一支隊(duì)伍創(chuàng)立港灣，從華為拉走了100多名技術(shù)與銷售精英，形成了連鎖反應(yīng)。人們紛紛效仿，其后從華為出來(lái)創(chuàng)業(yè)的尖子多達(dá)3000多人。用任正非的話說(shuō)，華為那時(shí)彌漫著一片歪風(fēng)邪氣，都高喊資本的早期是骯臟的口號(hào)，成群結(jié)隊(duì)地在風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)的推動(dòng)下，合手偷走公司的技術(shù)機(jī)密與商業(yè)機(jī)密，真是風(fēng)起云涌，使華為搖搖欲墜。任正非所言不虛。在李一男咄咄緊逼的時(shí)候，華為正窮于應(yīng)付思科的世紀(jì)大訴訟。那份腹背受敵的煎熬，一般人難于忍受。任正非清楚，那是國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)基金在背后做崇。目的很簡(jiǎn)單，就是挖空中國(guó)的脊梁公司華為，削弱中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。而國(guó)外基金所憑借的也僅僅是中國(guó)人人性中自我膨脹的一面。堅(jiān)定的漢子任正非，對(duì)港灣等競(jìng)爭(zhēng)性公司采取了果斷的措施，多方封殺。

李一男會(huì)掌控一個(gè)不錯(cuò)的公司，會(huì)支配不少財(cái)富，但是他那鮮活的科技生命，卻浪費(fèi)在金錢的無(wú)聊飛揚(yáng)之中。這個(gè)本來(lái)應(yīng)該能夠集中精力創(chuàng)造出更多新技術(shù)、新專利和新產(chǎn)品的科學(xué)家，這個(gè)本來(lái)有資質(zhì)向著基礎(chǔ)研發(fā)進(jìn)軍的勇士，卻在自己不熟悉的戰(zhàn)場(chǎng)上，圍著五斗米折腰，好事做不了，壞事一大堆！最后，按著預(yù)期，李一男潰敗了。他只好把做不下去的公司連同自己一起重新投入華為的懷抱。

中國(guó)人有時(shí)對(duì)敵人能夠?qū)捜?，但是?duì)“叛徒”卻恨之入骨。任正非不是常人。孤獨(dú)的任正非一直在關(guān)注著李一男和他的港灣。哪怕是在對(duì)港灣多方封殺的義無(wú)反顧時(shí)，任正非一直欣賞李一男。走過彎路，自己出去創(chuàng)業(yè)并在艱難中跌了一跤的李一男，在任正非的眼里更增加了光芒。李一男的這點(diǎn)事，無(wú)非是浪子離家出走歷練了一番。浪子回頭金不換。況且，沒有經(jīng)歷曲折與挫折的人，是不可能真正知道現(xiàn)實(shí)的意蘊(yùn)。他心目中的李一男，依然是沒有被風(fēng)投弄得神魂顛倒的李一男，他毅然需要這樣的走過彎路的青年才俊。

李一男給我們留下的思考題是很深刻的。

李一男在他最具沖鋒實(shí)力的時(shí)候離開華為，錯(cuò)過了他最能出尖端成績(jī)的季節(jié)。這不只是個(gè)人的損失，也不僅僅是華為的損失，更是中國(guó)的損失。這不是個(gè)別人的一時(shí)混沌，而是一個(gè)群體的混沌。這個(gè)混沌的技術(shù)尖子群體，在浮躁的社會(huì)，在誠(chéng)信缺失的社會(huì)，沒有找到自己的準(zhǔn)線，毫無(wú)懸疑地倒了下去。李一男走了一個(gè)圓圈，又回到華為。

經(jīng)理人價(jià)值的度量，超越了一個(gè)群體，超越了一個(gè)特定的企業(yè)，可能就遠(yuǎn)遠(yuǎn)失真。這也是為什么跳槽的經(jīng)理人常常不能發(fā)揮出原本有的作用。當(dāng)國(guó)外資本輸入中國(guó)，由原來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)投資為主轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺斯蓹?quán)基金為主的方式后，對(duì)熟諳中國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才需要就會(huì)空前增大。這時(shí)，越洋獵頭會(huì)更加忙個(gè)不停。中國(guó)經(jīng)理人當(dāng)警惕，你離開了你的團(tuán)隊(duì)，離開了現(xiàn)有的平臺(tái)，是不是還能夠保持住沖鋒勢(shì)頭？好多事情都這樣，呆在里面感覺這也不是，那也不是?？墒且坏╇x開，思維習(xí)慣都難于脫離原來(lái)公司的模式。李一男的遭際具有普遍性。那個(gè)被天價(jià)獵頭認(rèn)真忽悠了一把的李開復(fù)，不是也在名利的泡沫和真正的所強(qiáng)之間迷失了嗎！

這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)。但是，金錢從來(lái)也沒有成為決定性的東西。一個(gè)經(jīng)理人價(jià)值，不取決于他的知名度，也不取決于他能夠談判到的薪酬，而是取決于他在創(chuàng)造新技術(shù)、新產(chǎn)品和新商業(yè)模式上的作用！一個(gè)經(jīng)理人在創(chuàng)造新生活方式上，能夠永遠(yuǎn)刻上自己的名字，比如馬云、李彥宏、江南春等，那么他的價(jià)值將被歷史銘記。