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非常高興今天邀請到了通信業(yè)界著名的專家侯自強侯老師做客搜狐，為我們大家撥開最近3G的重重迷霧，首先請侯老師跟網(wǎng)友們打個招呼。
侯自強：各位網(wǎng)友好。
侯自強：中國3G循序漸進 話音已無機會
過去這兩年，我們遲遲不發(fā)3G牌照，實際上得益的是中國移動和中國聯(lián)通，因為不發(fā)牌照，把其他需要進來的競爭者擋在了外面，等于給移動和聯(lián)通創(chuàng)造了非常好的環(huán)境，這兩年來，移動和聯(lián)通過去的兩三年增加了兩三億用戶。這樣一來，話音業(yè)務在中國來講不說飽和，但也差不多了。
目前3G能夠提供的業(yè)務和2.5G沒有什么差別，對用戶來講，不會感到特別大的區(qū)別。
主持人：今年關于TD第三輪測試的報道非常多，尤其是最近說TD的測試城市已經(jīng)擴展到包括沈陽在內(nèi)的10個城市。大家認為這是一些新的苗頭，侯老師怎么看這些苗頭？
侯自強：目前TD測試應該講大部分都在解決中，但是目前來講主要的業(yè)務還是話音業(yè)務。數(shù)據(jù)業(yè)務基本上和現(xiàn)在的GPRS類似，尚無突破。
信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委委員侯自強 |
主持人：我們從這些測試城市的增加以及規(guī)模的擴大看到了一些政策信息，您怎么看這些政策？
侯自強：我講一個事。前不久，展訊要上市，他的一個亮點就是做TD芯片，對這個事件只有兩種推論:一種推論，因為要上市，要和資本市場接口，資本市場認為TD行了，可以大規(guī)模上了，這樣展訊可以賺大錢，因此展訊有上市的機會。這是一種解析。另外一種解析，如果TD大量使用，展訊能夠大量用，那么為什么不等到起來了再上市更值錢呢？為什么現(xiàn)在急著上市?這種觀點認為，資本市場看到中國推3G，但是推3G是一個漸進的過程，而不是一個一下子爆發(fā)，因此這是一個循序漸進的過程，不會出現(xiàn)井噴的現(xiàn)象，不可能一下子有特別的大發(fā)展。因此，還不如趕快脫逃，盡早上市，不必拖著。
所以同一件事，現(xiàn)在有兩種說法，而且是差異比較大的說法。這個事件折射的就是對于中國發(fā)展3G一個攻擊。過去這兩年，我們遲遲不發(fā)3G牌照，實際上得益的是中國移動和中國聯(lián)通，因為不發(fā)牌照，把其他需要進來的競爭者擋在了外面，等于給移動和聯(lián)通創(chuàng)造了非常好的環(huán)境，這兩年來，移動和聯(lián)通過去的兩三年增加了兩三億用戶。這樣一來，話音業(yè)務在中國來講不說飽和，但也差不多了。因此話音市場對新的移動運營商來說，沒有很大的市場。很快，中國的移動用戶就會達到5億多，這樣的狀態(tài)之下，留下的只是雙寡頭壟斷局面和他們超額的利潤。
主持人：中國移動每天賺好幾個億。
侯自強：2006年，中國移動大概賺了八九百億。在這種情況下，他為什么要上3G呢？對話音來講，再上3G，投很多錢，把用戶從2G轉(zhuǎn)到3G，有什么好處？只有設備商賣掉設備，得了好處，運營商沒什么收獲？在這種狀態(tài)下，如果我們從話音的角度來看，上3G的驅(qū)動力是什么？對移動來講，它根本不著急。現(xiàn)在是誰著急？是設備制造商著急，做了那么多投資，賣不出去設備，慌了。政府希望支持民族產(chǎn)業(yè)，想推動TD，但是移動運營商不著急。而固網(wǎng)運營商，已經(jīng)到了今天，按照我的觀點，你給他牌照，讓他做話音，也已經(jīng)沒有什么機會了。
主持人：隨著移動市場飽和度的提高，固網(wǎng)運營商分到的非常有限了。
侯自強：所以，目前，中國3G的格局就是這樣。剛才對展訊的分析，資本市場看到了這一點，即便中國移動做TD，它也不會全國全網(wǎng)鋪一個TD網(wǎng)絡，然后把話音從2G轉(zhuǎn)到3G，因為沒有增加收入，卻要投一堆錢，換一堆手機。移動運營商會怎么做？他會循序漸進做，用雙模手機，哪地方成熟在哪地方做一點。因此這個過程會是一個緩慢的過程。不過，每年的網(wǎng)絡更新、新網(wǎng)絡鋪設就有幾百億投資。運營商會這幾百億投資不做2G，而是去做3G。
主持人：剛剛您一點撥，中國3G迷局一下子明朗起來，很顯然，中國的 3G格局本質(zhì)上是一個循序漸進的過程，而沒法指望突然某一天有一個很大的突破。
侯自強：我認為可能就是這樣一個過程。所以為什么資本市場在這種狀態(tài)下，提前讓展訊上市，我覺得是因為他們看好了這點。
主持人：您剛才提到了中國目前的移動市場上，語音業(yè)務基本上已經(jīng)接近飽和，增長空間非常小。在這樣的情況下，從運營商角度來說，肯定需要開拓新的業(yè)務，到底有哪些業(yè)務會改變?nèi)藗兊纳睿?/p>
侯自強：目前3G能夠提供的業(yè)務和2.5G沒有什么差別，對用戶來講，不會感到特別大的區(qū)別。對于移動運營商來說，也不會因為目前的話音業(yè)務已經(jīng)接近飽和而賺不了錢。
實際上，2.5G移動市場并沒有飽和，農(nóng)村市場也比較大，在這種情況下，出現(xiàn)3G的時候，不會給人說沒有移動電話和有移動電話的本質(zhì)區(qū)別。現(xiàn)在從2.5G到3G，用戶不會感覺很驚人。
主持人：既然3G既不是運營商的需求，也不是用戶的需求，那么，為什么還是要上3G呢？
侯自強：我去年10月份到臺灣去，臺灣五個運營商上了3G，現(xiàn)在日子都很難過。賺不了錢，只是給設備制造商制造了點機會，運營商都給套上了。最多幾十萬戶，而且臺灣的數(shù)據(jù)應用比大陸并不多。我是跟中華電信接觸的，他們說，3G對他們來講，就是把用戶從2G的網(wǎng)絡上移到3G上，僅此而已，收入一點也沒有增加。
主持人：要是這么說，那么，3G真的沒用？
侯自強：也不能這么說，我在臺灣的時候，要試一試3G，用3G數(shù)據(jù)卡插在筆記本上，還不是手機，我?guī)Я艘粋€雙模手機，也能上3G，但是我用起來和我在國內(nèi)用GPRS差別不是很大。我用一個筆記本，借一個卡，拿了一款華為的卡，我也沒弄成上網(wǎng)，他們自己的人都很少用這個。在歐洲，3G的主要業(yè)務還是話音。而制約它數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展的一個最主要問題是價格，用多了，付不起。我們現(xiàn)在GPRS一千字節(jié)，不包月是2分錢，一兆就是20塊錢。包月，20塊錢50兆的流量，包月和不包月，差75倍，但是50兆，這個是很小的量，50兆，要是拿筆記本上搜狐網(wǎng)，50兆遠遠不夠你玩。所以，價錢制約數(shù)據(jù)應用的發(fā)展。目前所謂的移動通信業(yè)務在手機上都是小屏小尺寸的，以WAP為主。
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侯自強：移動運營商傳統(tǒng)專網(wǎng)阻礙發(fā)展 限制寬帶接入是自掘墳墓
從運營商的計費政策可以看到，手機不能給你不限流量包月，因為手機一旦包月，如果是寬帶的，他就用skype打電話，全都免費，那么話音的收入全丟了。
運營商的資費政策設計了很多套餐，就是在堵你，就是不希望你自由接入互聯(lián)網(wǎng)，我一直說一個觀點，對移動運營商來講，今天為什么能夠有超額的利潤？第一它是提供移動服務，這個東西確實受歡迎；第二，它形成了一個專網(wǎng)。
如果3G一發(fā)展，解決了寬帶接入問題，再搞包月，那么任何一個人都可以包月接入互聯(lián)網(wǎng)，那么，移動運營商在專網(wǎng)上所有的優(yōu)勢都沒有了，再也壟斷不了了，這個時候移動運營商的地位和固網(wǎng)運營商的地位是一樣的，他就做不了盟主，什么都控制不了。
運營商在很多方面會設置收費政策，會盡量地延緩這一天的到來。這就是今天中國移動面臨的問題。
主持人：今天上午我們看到一個消息，說AT&T已經(jīng)把所有的網(wǎng)內(nèi)語音通信全部免費了。按照您剛才說的，我們移動運營商主要的收入得靠語音通信，而3G數(shù)據(jù)業(yè)務又很少，資費很高，用得人很少，在這種情況下，AT&T把語音通信免費了，它靠什么收入呢？
侯自強：它還有落地到戶的費用，這個對他們的收益很有幫助。移動運營商在價格政策上，有一個防線，它很不愿意將來出現(xiàn)我一做寬帶，你能上網(wǎng)就打skype免費電話，我的話音錢就沒了。
從運營商的計費政策可以看到，如果用3G、2.5G上網(wǎng)，用卡上筆記本電腦，可以包月，聯(lián)通有包月的，GPRS也有包月的。但是手機不能給你不限流量包月，因為手機一旦包月，如果是寬帶的，他就用skype打電話，全都免費。
所以，運營商的資費政策設計了很多套餐，就是在堵你，就是不希望你自由接入互聯(lián)網(wǎng)，我一直說一個觀點，對移動運營商來講，今天為什么能夠有超額的利潤？第一它是提供移動服務，這個東西確實受歡迎；第二，它形成了一個專網(wǎng)。所以他做數(shù)據(jù)業(yè)務上網(wǎng)的時候，不是讓你上互聯(lián)網(wǎng)，而是讓你上移動夢網(wǎng)，在移動夢網(wǎng)里，中國移動就是老大，誰都得聽我的，誰不聽我的，我就把你干掉，免費WAP，看你不順眼，給你設置障礙，他一定要把你圈在他的圈里，不讓你出去。
最典型的是日本，日本的3G數(shù)據(jù)業(yè)務，開始是按流量收錢，很貴，后來內(nèi)部競爭的結(jié)果開始包月，但是他包月只讓你上他的專網(wǎng)，不讓你上公共互聯(lián)網(wǎng)。如果3G一發(fā)展，解決了寬帶接入問題，再搞包月，那么任何一個人都可以包月接入互聯(lián)網(wǎng)，那么，移動運營商在專網(wǎng)上所有的優(yōu)勢都沒有了，再也壟斷不了了，這個時候移動運營商的地位和固網(wǎng)運營商的地位是一樣的，他就做不了盟主，什么都控制不了。
主持人：所以運營商不會放開寬帶接入。
侯自強：他們不允許接入互聯(lián)網(wǎng)，一旦接入互聯(lián)網(wǎng)，游戲規(guī)則全變了，接入互聯(lián)網(wǎng)，你們搜狐、新浪成了老大。所以無論如何，運營商會設置很多政策上的界限，如果用戶手機功能變強了，真正有寬帶了，包月上互聯(lián)網(wǎng)，上互聯(lián)網(wǎng)一玩，肯定不愿意回到移動夢網(wǎng)了，這就是今天移動運營商面臨的問題。
所以，3G的關鍵是發(fā)展寬帶，目前的3G只有384K，而且是一個扇區(qū)里大家一起分享384K，所以每個用戶的速度不會很快。但是一旦做HSPA，把速度提到10兆了，寬帶就來了，接入互聯(lián)網(wǎng)就快了。所以移動運營商發(fā)展寬帶，對它來講等于給它自己找麻煩。
主持人：但是寬帶的發(fā)展是技術發(fā)展的趨勢。
侯自強：剛才講了，運營商在很多方面會設置收費政策，會盡量地延緩這一天的到來。這就是今天中國移動面臨的問題。
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侯自強：運營商螺絲殼里做道場 和黃已開始破殼
3G以后核心網(wǎng)，會找一個IMS系統(tǒng)，IMS就是互聯(lián)網(wǎng)多媒體，但是它還是一個封閉平臺，就是一切事都由他管，整個3G發(fā)展設定的藍圖，核心網(wǎng)是專網(wǎng)，接入互聯(lián)網(wǎng)是他的一個業(yè)務，而且他會讓你價錢很貴，都想把你圈到他的圈里。
目前的帶頭人是和黃，和黃去年在英國搞互聯(lián)網(wǎng)包月，skype隨便打。這件事是一個重要的信號，和黃在歐洲來講是一個新進入者，面對法國電信、英國電信等大的傳統(tǒng)運營商，和黃是新進入者。他要是沒有一些絕招，從零開始跟人打，打不過。他進入歐洲用的什么辦法？低價，他用3G，用非常低的價格，情愿賠錢，賠了很多年，但是最終還是打進去了。電話打進去了，第二撥就要打數(shù)據(jù)了，他就搞不限制流量包月，于是別人就覺得他“攪局”。
主持人：您剛才說的這個特別有意思，對大家來說都是新的概念。我們也可以看到，目前運營商所有的業(yè)務都是以自我為核心的，運營商想怎么推出服務就怎么做，一切都是以盈利為核心。您剛才提到了，到HSPA的時候，可能運營商不得不把自己給放開了。
侯自強：但是他還是不想放開。移動運營商整個設計的網(wǎng)絡就是一個專網(wǎng)，3G以后核心網(wǎng)，會找一個IMS系統(tǒng)，IMS就是互聯(lián)網(wǎng)多媒體，但是它還是一個封閉平臺，就是一切事都由他管，整個3G發(fā)展設定的藍圖，核心網(wǎng)是專網(wǎng)，接入互聯(lián)網(wǎng)是他的一個業(yè)務，而且他會讓你價錢很貴，都想把你圈到他的圈里，他認為這個網(wǎng)是安全的，是可管理的，能贏利的。如果你跑出去了，不可控了，賺不到錢了，他當然不愿意，所以一定要控制。
某大設備制造商，一個中國的老總在一次會議上講IMS平臺保證運營商利潤的最大化，座談會上，我就提問題，按照三個代表的思想，我們應該把消費者、用戶利益放在第一位，還是把運營商的利益放在第一位呢？下面就大笑。這個事說明一個理念，今天來講，實際上不光對移動運營商，對固定運營商也一樣，他們都希望搞一個可控制的專網(wǎng)，這樣能夠使得運營商利益最大化。但是用戶就愿意從手機上進互聯(lián)網(wǎng)。
要是放開，那么互聯(lián)網(wǎng)上的所有內(nèi)容、Web2.0、視頻等等，用戶全都能夠享受。而鑰匙一定發(fā)展那個小小的專網(wǎng)，那么，實際上是“螺絲殼里弄道場”，也是自己給自己掘墳墓。
主持人：這本質(zhì)上是通信和互聯(lián)網(wǎng)融合，這個發(fā)展趨勢應該是不可擋的。
侯自強：運營商不會甘于只當這個管道，讓你們賺錢。這是現(xiàn)在的觀點。但是在固網(wǎng)中，這個障礙已經(jīng)沒有了，大家都習慣于寬帶接入就是包月，所以固網(wǎng)運營商的地位也不厲害了。盡管固網(wǎng)運營商都羨慕中國移動，想學移動，結(jié)果誰也沒學成。
現(xiàn)在的問題關鍵是中國移動目前的這種狀態(tài)還能保持多久。
主持人：您覺得能保持多久？
侯自強：最近的一個信號，以前的移動運營商大家是暗中有默契的，大家的政策都一樣，誰也不突破這個防線，就是接入公共互聯(lián)網(wǎng)都不包月。大家都一起有默契的話，誰也不那么做。
但是，問題是運營商一多，就總有人覺得我斗不過你，我得找絕招。目前的帶頭人是和黃，和黃去年在英國搞互聯(lián)網(wǎng)包月，skype隨便打。這件事是一個重要的信號，和黃在歐洲來講是一個新進入者，面對法國電信、英國電信等大的傳統(tǒng)運營商，和黃是新進入者。他要是沒有一些絕招，從零開始跟人打，打不過。他進入歐洲用的什么辦法？低價，他用3G，用非常低的價格，情愿賠錢，賠了很多年，但是最終還是打進去了。電話打進去了，第二撥就要打數(shù)據(jù)了，他就搞不限制流量包月，于是別人就覺得他“攪局”。
和黃的第三步是漫游。和黃在歐洲已經(jīng)打算取消漫游費了，他扮演著一個新進入者的角色，沖破了傳統(tǒng)的秩序。于是，我們會看歐洲，一旦和黃在歐洲站住腳，那么，原來的整個的系統(tǒng)會被徹底顛覆，這一天是遲早會到來。
主持人：中國的運營商局勢會不會也有這么一個突破？
侯自強：這就看了。如果只有移動，和今天的聯(lián)通，這個殼估計破不了，但是只要有第三者，有第四者，就像和黃的角色，就能突破。
主持人：您覺得國內(nèi)到了3G的時候，無疑兩個固網(wǎng)運營商會有移動牌照，在4個移動運營商里，哪一個很可能成為像和黃這樣的突破者？
侯自強：要攪局者肯定是新進入者。兩大固網(wǎng)運營商是傳統(tǒng)運營商，在某些業(yè)務上他又是新進入者。
侯自強：3G不重要 用戶就要求手機上互聯(lián)網(wǎng)包月 中移動需要新思維
我說你也別管多少G，實際上用戶的要求很簡單，我只要能夠移動寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)包月，我就要這個。我是用筆記本也好，手機也好，隨便去哪，一按就能接入互聯(lián)網(wǎng)，我就要這個。今天的年輕人是在互聯(lián)網(wǎng)上，他們的用戶體驗是和互聯(lián)網(wǎng)密切結(jié)合在一起的。這幫人將來你叫他拿手機去上夢網(wǎng)，我說是“螺絲殼里做道場”，這個肯定不過癮的，他要的一定是寬帶接入。今天web2.0也好，新媒體也好，共享視頻，這些層出不窮的東西，在互聯(lián)網(wǎng)上做得有聲有色，將來都會在手機上。
中國移動自己畫一個圈做一個夢網(wǎng)，能提供服務，但怎么做也做不大。應該主動做寬帶互聯(lián)網(wǎng)，主動打破這個局。
主持人：那我們就拭目以待最終結(jié)果了。您剛才很詳細地介紹了一下中國通信市場發(fā)展有一堵墻在那里，用戶非常希望能夠打開這堵墻，實現(xiàn)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合。但是，由于某些利益集團為了自身的利益，不愿意突破那堵墻，那樣的話，在3G時代到來的時候，用戶有沒有新的機會享受互聯(lián)網(wǎng)？
侯自強：去年開互聯(lián)網(wǎng)大會的時候，有一個論壇，論壇就有一個聽眾提了一個問題，他說4G是什么？我說你也別管多少G，實際上用戶的要求很簡單，我只要能夠移動寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)包月，我就要這個。
我是用筆記本也好，手機也好，隨便去哪，一按就能接入互聯(lián)網(wǎng)，我就要這個，你別管多少G，我講完這個以后，下面激烈鼓掌。你要知道今天的年輕人是在互聯(lián)網(wǎng)上，他們的用戶體驗是和互聯(lián)網(wǎng)密切結(jié)合在一起的。這幫人將來你叫他拿手機去上夢網(wǎng)，我說是“螺絲殼里做道場”，這個肯定不過癮的。他要的一定是寬帶接入。今天web2.0也好，新媒體也好，共享視頻，這些層出不窮的東西，在互聯(lián)網(wǎng)上做得有聲有色，將來都會在手機上。
主持人：但是，那堵墻不破的話，我們就沒法實現(xiàn)在手機寬帶接入。
侯自強：根就在這里，只要是解決了寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入的問題，這個問題就很容易解決。我寫過一篇文章，我說我給中國移動出一個主意，中國移動現(xiàn)在的市值有時候第一，有時候第二，每年利潤，去年是600億，今年是800億，手上自由現(xiàn)金流一千多億，錢有的是，用戶三億多快4億，中國移動以前說它是移動通信專家，后面說不能叫通信專家，叫移動信息專家。
我說你自己畫一個圈做一個夢網(wǎng)，你能提供服務，怎么做也做不大。然后你還承擔很多風險，因為它是這個網(wǎng)的主導者，別人進你這個網(wǎng)，用你的牌號，做了欺詐還找你，那你為什么不開放一下，你就主動去寬帶互聯(lián)網(wǎng)，改變一下這個模式。這樣既推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也給自己開拓了廣闊天地，你手上有千億的現(xiàn)金流，哪個互聯(lián)網(wǎng)好，你買誰。中國所有VC的錢加起來沒有中國移動多，中國移動可以控制整個產(chǎn)業(yè)鏈，以資本紐帶來控制，可以打造一個超級王國。
主持人：比如中國移動收購鳳凰衛(wèi)視，可能有一定的打算。
侯自強：為什么一定要屈在小圈里呢？所以我說需要新思維，未來中國移動互聯(lián)網(wǎng)需要新思維。
主持人：您覺得中國移動會打破他自己的螺絲殼嗎？
侯自強：我只是說這個理念，在新的時代需要這個理念，你未來面對的是一個新的媒體，你在一個新媒體做一個主導者，比你做一個移動信息專家強多了。
對他們來說，誰來做這個事，產(chǎn)業(yè)鏈怎么形成，這是市場競爭格局，中國移動可以通過資本紐帶把它做起來。
中國移動的目的是來賺錢，是否由一家來指揮這一切，這是不可能的，不符合互聯(lián)網(wǎng)的精神，也不符合時代的精神，所以他必然是一個從市場形成的、經(jīng)過各個關系形成的關系，就是這個產(chǎn)業(yè)鏈。但是這并不妨礙你后面的資本紐帶。
主持人：要是運營商把這道傳統(tǒng)的墻打開了，盈利模式全變了，可能風險也大了。
侯自強：這里誰賺錢我就投資誰，賺的錢他就大了。風險對大家都是公平的。
主持人：按照過去的路子發(fā)展，收益的來源是穩(wěn)定的，破局卻有一定風險的。
侯自強：壟斷的局面遲早會打破，和黃就是一個信號。
主持人：2006年，美國的視頻網(wǎng)站YOUTUBE被Google收購，他為什么不是被運營商收購呢？
侯自強：運營商能夠達到我說的這樣先進，和黃是他的位置決定的，我們是站在局外人立場看事。再比如說，電信設備制造商，誰看到了未來業(yè)務是在互聯(lián)網(wǎng)而不是在電信的專網(wǎng)？現(xiàn)在基本這些設備制造商他迎合的是運營商的需求，所以都是在做電信的專網(wǎng)，即使做IPTV，一定是在運營商的專網(wǎng)上，一定要這么做。運營商長期以來也是這么走過來的，都在構(gòu)建一個屬于自己的圈子，這其實是自掘墳墓。
所以設備制造商是迎合他那樣。但是目前設備制造商在這件事上，就是電信設備制造商，互聯(lián)網(wǎng)設備制造商不算，諾基亞公開提出要做互聯(lián)網(wǎng)公司，他要把互聯(lián)網(wǎng)做進口袋里，所以他現(xiàn)在很多產(chǎn)品是發(fā)展的直接上互聯(lián)網(wǎng)，他投資一個網(wǎng)站，把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容直接轉(zhuǎn)到手機上，他不是進到夢網(wǎng)里，而是直接進到手機里。這是用戶的需求。
主持人：就是把互聯(lián)網(wǎng)裝在口袋里，實際上，手機是一個跟PC機一樣的終端，而且是非常自由、非常方便的終端。我們也看到Google跟中國移動合作，聯(lián)合搞移動搜索，如果中國移動把自己圈在螺絲殼里，怎么能夠跟Google合作，是不是需要打開那堵墻？
侯自強：他們可以在自己殼里搜了。
信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委委員侯自強 |
侯自強：3G和無線寬帶接入將突破傳統(tǒng)模式
我覺得他們應該能夠看到互聯(lián)網(wǎng)的廣大空間，但是他們中的很多人估計都希望這一天盡量晚地到來。但是，我覺得不會很長。3G和寬帶無線接入的發(fā)展是為傳統(tǒng)運營模式掘墳墓。
一句話，用戶要的是移動互聯(lián)網(wǎng)，這是用戶要的，而現(xiàn)在，運營商給用戶的是螺絲殼里做道場。
主持人：說到這個問題比較有意思，殼里的東西非常有限，雙方要是僅僅滿足這些，恐怕是用牛刀殺雞，不過，這些合作是否有益于中國移動未來做一些轉(zhuǎn)型呢？
侯自強：我覺得他們應該能夠看到互聯(lián)網(wǎng)的廣大空間，但是他們中的很多人估計都希望這一天盡量晚地到來。
但是，我覺得不會很長。3G和寬帶無線接入的發(fā)展是為傳統(tǒng)運營模式掘墳墓。
3G目前設置的模式是按照傳統(tǒng)運營商模式設計的，但是往下發(fā)展，可能事與愿違，就是3G進入發(fā)展，帶來的寬帶能力和競爭的結(jié)果，就會突破原來的設想。
因為3G接入網(wǎng)就是IMS，但是實際走的結(jié)果是事與愿違。IMS有沒有，有。對企業(yè)、大客戶，對服務質(zhì)量，對安全性有特殊要求，那還是不錯。但是對于普通消費者，他們不愿意進到那個殼里。
主持人：今天本來想談3G有哪些應用，但是您把這個給根拔了。
侯自強：談應用的問題實際上就是移動互聯(lián)網(wǎng)。只要解決這個問題，今天在互聯(lián)網(wǎng)上應用都可以。今天看博客，我可以隨時拿手機去看，我要評隨時可以評，也可以是聲音，也可以視頻，我可以有共享網(wǎng)站都可以，等于我在移動狀態(tài)做互聯(lián)網(wǎng)的事情。現(xiàn)在講傳統(tǒng)意義都是在專網(wǎng)下，那個范圍很小。
主持人：還是需要一些新的突破。今天上午的時候也是中國移動公布了一組數(shù)據(jù)，說中國移動的用戶，已經(jīng)超過美國的總?cè)丝跀?shù)，而且每天還是以幾百萬遞增。這個趨勢，還是處于上升期。而且目前的模式讓移動賺到了非常穩(wěn)定的錢，打破螺絲殼的瞬間可能離我們比較遙遠。
侯自強：也不很遙遠，因為信號已經(jīng)出現(xiàn)了。我認為就是幾年的事情。
主持人、信息產(chǎn)業(yè)部通信科技委委員侯自強 |
主持人：我們希望在最近的時間內(nèi)能夠看到，這樣的話是老百姓最受益。從技術本質(zhì)來講，互聯(lián)網(wǎng)和通信的內(nèi)容應用其實是沒有障礙了，只不過是有一些人為的障礙。
侯自強：這個殼也是歷史形成的，早期移動通信就是一個專網(wǎng)，這個專網(wǎng)做下來之后，為移動帶來了巨額利潤，誰在這個位置上都想這么做，而且以前的技術也不行。
一句話，用戶要的是移動互聯(lián)網(wǎng)，這是用戶要的，而現(xiàn)在，運營商給用戶的是螺絲殼里做道場。
互聯(lián)網(wǎng)就是公共互聯(lián)網(wǎng)，運營商提的是IP網(wǎng)，不是我們說的互聯(lián)網(wǎng)。他是可管理的IP網(wǎng)，也就是專網(wǎng)。這是兩個不同的概念。
運營商接受了IP，過去十年整個電信網(wǎng)經(jīng)歷了IP化的過程，但是它沒有接受互聯(lián)網(wǎng)分布自治的原則，他一定要進行中心控制，可管理。而互聯(lián)網(wǎng)的整個生命力在于它的分布自治。
侯自強：電信重組不重要 放手發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)才是本
固網(wǎng)運營商有寬帶固網(wǎng)，你放開手腳讓它發(fā)展寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)，如果這個時候放開，就是另一個天地了，就沒有必要栓在今天的重組思維里。
主持人：我們就期待打破螺絲殼的日子的到來。最近大家談重組也特多，您怎么看重組問題？重組有助于打破我們今天談的這個螺絲殼嗎？
侯自強：這個問題就看你的思維，如果我們能夠認識到通信的未來，三網(wǎng)融合，最后是向整個互聯(lián)網(wǎng)、新媒體方向演化。如果通信業(yè)不再堅持他自己一定要有一個專網(wǎng)，那就很明確了。
主持人：可是目前這個信號來看，重組的目的還是要維持以前的專網(wǎng)方向？
侯自強：沒錯，他重組的目的是說因為今天資源的分布不合理，網(wǎng)通和電信手上沒有移動資源，重組就想把移動業(yè)務的一部分資源劃過去，不用重新建。
但是我們反過來說，我們有寬帶固網(wǎng)，你放開手腳讓它發(fā)展寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)，如果這個時候放開，就是另一個天地了，就沒有必要栓在今天的重組思維里。
某種程度上，是否必須重組，需要實踐檢驗。
主持人：實踐結(jié)果，我們拭目以待。由于時間關系，今天的訪談就到此結(jié)束，非常感謝侯老師給我們的網(wǎng)友解答了這么多問題。
侯自強：非常高興有機會和大家交流，謝謝大家！
