計(jì)世資訊認(rèn)為2007年的中國搜索市場的競爭結(jié)果將會(huì)奠定未來5年的中國搜索市場格局.在這一年中國搜索市場會(huì)形成由5個(gè)廠商組成兩個(gè)集團(tuán)的競爭局面。第一集團(tuán)仍然是百度、google、雅虎，他們的競爭是中國搜索市場競爭的主流；第二集團(tuán)是搜狗和搜搜，這兩家廠商的進(jìn)步在2006年大家已經(jīng)有目共睹。

　　 2007年中國搜索市場的廠商之爭將是全方位的，每個(gè)廠商都會(huì)有自己的競爭戰(zhàn)略。

　　百度會(huì)繼續(xù)延續(xù)以往的一貫作風(fēng)，在保持關(guān)鍵詞競價(jià)市場的領(lǐng)先情況下，將以搜索服務(wù)為核心嘗試深度的擴(kuò)展，移動(dòng)搜索會(huì)是百度在2007年的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，而2006年以前百度展現(xiàn)的橫向發(fā)展趨勢將會(huì)消亡。百度在中國市場仍然有很大的成長空間，而成長的動(dòng)力來自于中國搜索營銷市場規(guī)模的繼續(xù)成長，百度與其他競爭者之間的距離會(huì)逐漸縮小。

　　在中國市場經(jīng)歷了過多磨礪的谷歌，2007年可能真正會(huì)在中國市場有所突破。在市場層面谷歌針對中國市場的特點(diǎn)，依靠資金與技術(shù)優(yōu)勢建立了廣泛的商業(yè)合作關(guān)系，依靠這些商業(yè)合作關(guān)系來確保谷歌的用戶群體不斷增加。同時(shí)谷歌在搜索的各個(gè)領(lǐng)域同時(shí)出擊，向中國網(wǎng)民不斷展現(xiàn)新的搜索服務(wù)，從而塑造其專業(yè)搜索的品牌。而2007年谷歌成功與否的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)的效率和市場能力。

　　雅虎是第一集團(tuán)中銷售能力最強(qiáng)的廠商，它完全本土化的經(jīng)營隊(duì)伍是雅虎躋身中國搜索第一集團(tuán)的關(guān)鍵力量。雅虎產(chǎn)品部門與市場部門懂得中國網(wǎng)民和購買搜索營銷的客戶。2007年雅虎會(huì)將其業(yè)務(wù)重點(diǎn)集中在競價(jià)產(chǎn)品市場，而受到打擊的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名業(yè)務(wù)在新的一年并不會(huì)消亡，甚至?xí)斜?006年更好的業(yè)績。2007年的雅虎中國想把自己塑造成一個(gè)最有搜索營銷效果、中國搜索營銷用戶最滿意的搜索品牌。

　　2007年的中國搜索廠商第一集團(tuán)還將面臨著來自第二集團(tuán)的沖擊，搜狗與搜搜是第二集團(tuán)的代表，他們的表現(xiàn)有可能是2007年中國搜索市場上的亮點(diǎn)。

　　搜狐在搜索領(lǐng)域持續(xù)投入塑造搜狗品牌，2007年的第一天搜狗3.0正式上線，足以說明搜狐在中國搜索市場的志向。而經(jīng)過大批技術(shù)人員打造的搜狗3.0是否在未來的中國市場有所進(jìn)取，很大層面上要看搜狐市場推廣的能力。

　　搜搜雖然是谷歌（google）的技術(shù)后臺，但是騰訊打造搜搜獨(dú)立品牌的目的是不言而喻的，搜搜依靠騰訊龐大的用戶群體在很短的時(shí)間內(nèi)成為使用率比較高的搜索引擎足以說明騰訊有能力創(chuàng)造一個(gè)為中國網(wǎng)民所接受的搜索品牌，2007年騰訊會(huì)怎么做搜索值得我們關(guān)注。

　　2007年的搜索競爭將會(huì)比以往的任何一年都要激烈，在這一年形成的市場競爭格局將會(huì)奠定中國搜索市場的基礎(chǔ)。而這一年的競爭不再是圈地之爭，搜索廠商不得不在品牌、服務(wù)、渠道等多個(gè)領(lǐng)域展開面對面的搏殺。在對網(wǎng)民、搜索營銷客戶詳細(xì)研究的基礎(chǔ)之上制定自己的市場策略是競爭成敗的關(guān)鍵。