Web2.0是大家現(xiàn)在聽得非常熱的一個(gè)詞。Web 2.0時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)是全民織網(wǎng)，然后用軟件，機(jī)器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說(shuō)WEB1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng)，那WEB2.0則是真正"以人為本"的互聯(lián)網(wǎng)。

    從知識(shí)生產(chǎn)的角度看，WEB1.0的任務(wù)，是將以前沒(méi)有放在網(wǎng)上的人類知識(shí)，通過(guò)商業(yè)的力量，放到網(wǎng)上去。WEB2.0的任務(wù)是，將這些知識(shí)，通過(guò)每個(gè)用戶的瀏覽求知的力量，協(xié)作工作，把知識(shí)有機(jī)的組織起來(lái)，在這個(gè)過(guò)程中繼續(xù)將知識(shí)深化，并產(chǎn)生新的思想火花；從內(nèi)容產(chǎn)生者角度看，WEB1.0是商業(yè)公司為主體把內(nèi)容往網(wǎng)上搬，而WEB2.0則是以用戶為主，以簡(jiǎn)便隨意方式，通過(guò)blog/podcasting 方式把新內(nèi)容往網(wǎng)上搬；從交互性看，WEB1.0是網(wǎng)站對(duì)用戶為主；WEB2.0是以P2P為主。從技術(shù)上看，WEB客戶端化，工作效率越來(lái)越高。比如像Ajax技術(shù)，GoogleMAP/Gmail里面用得出神入化。我們看到，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的作用越來(lái)越大；他們貢獻(xiàn)內(nèi)容，傳播內(nèi)容，而且提供了這些內(nèi)容之間的鏈接關(guān)系和瀏覽路徑。在SNS里面，內(nèi)容是以用戶為核心來(lái)組織的。WEB2.0是以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)。

    在現(xiàn)在和未來(lái)的Web2.0的世界中有一種趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)是平等的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的平等有著更加深遠(yuǎn)的含義，技術(shù)的平等為信息資源的充分共享提供了必要的前提，而信息共享又為人們平等參與社會(huì)活動(dòng)提供了最好的保障，這樣的良性循環(huán)必將深刻改變我們的生活。
另一個(gè)重要的趨勢(shì)便是，互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)和人們的自我表現(xiàn)、自?shī)首詷?lè)的需求不斷增強(qiáng)?，F(xiàn)在不斷涌現(xiàn)的播客，到已經(jīng)為人們所熟知的視頻點(diǎn)播，都體現(xiàn)了這一大趨勢(shì)。同樣，目前被Google以16.5億美金收購(gòu)的國(guó)外大紅大紫的YouTube的成功就不難理解。在網(wǎng)絡(luò)條件、內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)使用者的使用習(xí)慣和需求發(fā)展到一定階段之后，Web2.0下的視頻共享必將成為業(yè)內(nèi)的主流。這也是Web 2.0時(shí)代分眾性、原創(chuàng)性、互動(dòng)性的直接體現(xiàn)。

    互聯(lián)網(wǎng)多媒體時(shí)代：技術(shù)創(chuàng)造不同體驗(yàn)

    Web 2.0時(shí)代，讓互聯(lián)網(wǎng)成為"每個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)"，仿佛就在轉(zhuǎn)眼間，視頻分享闖入了我們的生活。在人們還沒(méi)明白YouTube到底是何路神仙的時(shí)候，TVix.cn、優(yōu)酷、六間房等一大批優(yōu)秀的本土視頻分享網(wǎng)站雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，成為2006年互聯(lián)網(wǎng)上最美的一道風(fēng)景。雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)視頻分享剛剛起步，但是每個(gè)網(wǎng)站都有屬于自己的特色，TVix.cn的CEO吳波曾經(jīng)說(shuō)："TVix.cn就要?jiǎng)?chuàng)辦具有中國(guó)特色的視頻網(wǎng)站"。

    現(xiàn)實(shí)情況中，有很大一部分能夠?qū)崿F(xiàn)視頻多媒體內(nèi)容共享或者視頻多媒體內(nèi)容分發(fā)的網(wǎng)
站還未擺脫Web 1.0時(shí)代"做門戶"的傳統(tǒng)套路和思維，用戶的視頻體驗(yàn)往往最后歸結(jié)于又慢又卡的尷尬境地。視頻文件在播放的過(guò)程中停停頓頓、長(zhǎng)時(shí)間等待緩沖更是家常便飯。

    受制于技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)條件，目前的視頻點(diǎn)播、視頻分享網(wǎng)站中很多甚至無(wú)法保障視頻文件
的正常響應(yīng)，分類繁瑣、搜索喜愛的視頻也往往費(fèi)盡周折。

    目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻共享存在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的難題

    使用既有的WMV、RM等文件格式在線播放模式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)帶寬和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求高；網(wǎng)站的服務(wù)器、帶寬無(wú)法完全保證視頻應(yīng)用的穩(wěn)定可靠，遇到集中訪問(wèn)往往容易出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：

    A、底層技術(shù)借用MS、Real的，不能完全滿足需求；

    B、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)條件；對(duì)于視頻的理解，1.0時(shí)代成功的企業(yè)還局限在1.0時(shí)代，沒(méi)有充分意識(shí)到2.0的差異，在視頻分享應(yīng)用的實(shí)現(xiàn)思路上與時(shí)代產(chǎn)生了巨大的差距。

    TVix.cn利用最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，努力為用戶打造一個(gè)優(yōu)異的視頻共享環(huán)境。

    用戶個(gè)人體驗(yàn)提升系統(tǒng)：該系統(tǒng)是基于對(duì)用戶的個(gè)性化分析，建立在視頻搜索、索引、語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別、TAG等世界前端技術(shù)之上的，由TVix.cn網(wǎng)站首創(chuàng)、測(cè)試并成功使用的最新用戶個(gè)人體驗(yàn)提升系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠自動(dòng)分析網(wǎng)站用戶行為情況，并以此為依據(jù)向網(wǎng)友提供適合的推薦、關(guān)聯(lián)內(nèi)容，使網(wǎng)站以自適應(yīng)的形式最大程序的滿足用戶體驗(yàn)；

    視頻壓縮與編碼技術(shù)：在應(yīng)用國(guó)際流行視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，TVix.cn網(wǎng)站自主研發(fā)了具有快速視頻格式壓縮與轉(zhuǎn)換的算法。使我們能夠接受幾乎所有的視頻格式，并將他們以極快的效率轉(zhuǎn)換成適用于其它平臺(tái)的視頻格式（電腦、數(shù)字電視、手機(jī)、MP4等）；

    網(wǎng)站后臺(tái)與基礎(chǔ)技術(shù)：優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)集群技術(shù)與視頻數(shù)據(jù)庫(kù)快速分發(fā)及同布系統(tǒng)，能夠穩(wěn)定、快速響應(yīng)用戶訪問(wèn)，并可平滑升級(jí)，保證用戶使用的穩(wěn)定性與流暢性。

    隨著越來(lái)越多的網(wǎng)民被網(wǎng)絡(luò)視頻所吸引，視頻分享網(wǎng)站的成本日益增加，期望提供給網(wǎng)民豐富視頻內(nèi)容的網(wǎng)站也不得不慎重考慮帶寬和成本問(wèn)題。
TVix.cn一直重視技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。目前已經(jīng)申請(qǐng)了十幾項(xiàng)中國(guó)和美國(guó)的發(fā)明專利。在實(shí)際運(yùn)行之中，TVix.cn采用統(tǒng)一轉(zhuǎn)換、統(tǒng)一分發(fā)、統(tǒng)一管理的模式，并通過(guò)預(yù)測(cè)保證足夠的帶寬保證用戶體驗(yàn)。

    YouTube被稱為視頻分享領(lǐng)域的神話，目前，Google以16.5億美金的價(jià)格收購(gòu)了這個(gè)成長(zhǎng)不足一年便迅速崛起的視頻網(wǎng)站，關(guān)于此次收購(gòu)事件，可謂眾說(shuō)紛紜，TVix.cn的CEO吳波表示："美國(guó)的帶寬成本壓力較低，而網(wǎng)絡(luò)廣告卻很優(yōu)越，因此YouTube成功了，而同時(shí)YouTub也成為視頻領(lǐng)域最大的一塊蛋糕。 對(duì)于YouTuble46％的視頻份額，沒(méi)有人不表示震撼與垂涎。最終，Gooogle如愿以償。但是，對(duì)于中國(guó)視頻分享網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)環(huán)境，帶寬成本是每一個(gè)視頻網(wǎng)站的壓力，加上視頻技術(shù)研發(fā)上的疲憊，視頻網(wǎng)站發(fā)展的道路還很崎嶇。"

    吳波還算了這樣一筆帳："以YouTube為例，一個(gè)月的流量是每天1億次的點(diǎn)播，需要100個(gè)G的帶寬，在中國(guó)如果你想做視頻網(wǎng)站的第一梯隊(duì)，想做到年底或者明年初起碼一個(gè)億的點(diǎn)播，也就是需要100個(gè)G的帶寬，按照現(xiàn)在中國(guó)最好的價(jià)格，一個(gè)月至少要交2000萬(wàn)人民幣。按照一個(gè)月2000萬(wàn)來(lái)計(jì)算的話，一年就需要2.4個(gè)億，這還是單純的帶寬費(fèi)用，沒(méi)有算其他的費(fèi)用。因此我覺(jué)得成本是一個(gè)很嚴(yán)肅的問(wèn)題，這也是我個(gè)人覺(jué)得最重要的障礙。"

    但是面對(duì)這樣的行業(yè)環(huán)境，吳波顯得從容淡定，他說(shuō)："我們對(duì)我們的模式、營(yíng)運(yùn)能力想得很清楚。所以這也是TVix.cn跟別人不一樣的地方。"吳波說(shuō)到這里很興奮，"我們也就是技術(shù)比別人強(qiáng)那么一點(diǎn)點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)降低成本，現(xiàn)在我們已經(jīng)攻克了這個(gè)難關(guān)。用新技術(shù)省帶寬，現(xiàn)在我們可以做到傳統(tǒng)方式的1/3，我們年底的目標(biāo)是1/5到1/10，這樣一個(gè)視頻網(wǎng)站才能活下去，否則根本不可能生存。"

    如果技術(shù)是一個(gè)網(wǎng)站存活的靈魂，那么內(nèi)容就是一個(gè)網(wǎng)站的血脈。

    成熟運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新

    迅速竄紅的YouTube，成為國(guó)內(nèi)眾多視頻分享網(wǎng)站紛紛效仿的標(biāo)本，其運(yùn)作模式也被引進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的視頻領(lǐng)域，這一年里，一下子冒出了眾多的視頻網(wǎng)站，星星點(diǎn)點(diǎn)，令人眼花繚亂。數(shù)量雖然眾多，但觀其相貌，感覺(jué)就像從同一個(gè)模具中生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。這也難怪，畢竟大家都是YouTube的中國(guó)學(xué)生。剛成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站，無(wú)論從網(wǎng)站界面到架構(gòu)，還是從flash8技術(shù)的應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)模式，幾乎都有著一樣的皮膚一樣的血液，但也不排斥多長(zhǎng)了幾顆"中國(guó)痣"的走在各家前頭的視頻網(wǎng)站。但是，在TVix.cn看來(lái)，應(yīng)用的創(chuàng)新比模式的成熟與成功更加重要。TVix.cn在充分了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和視頻分享市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷在成功模式上進(jìn)行改進(jìn)，并在內(nèi)容上自主創(chuàng)新，成為努力推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)文化的發(fā)展。

    "簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的復(fù)制YouTube的模式只能是死路一條。因?yàn)橹袊?guó)的互聯(lián)網(wǎng)有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的國(guó)情"TVix.cnCEO吳波說(shuō)到。

    為了在互聯(lián)網(wǎng)的草根時(shí)代把互聯(lián)網(wǎng)視頻做得更娛樂(lè)、更大眾化，甚至打造出一批"草根英雄"，TVix.cn開辟了一個(gè)全新的業(yè)務(wù)：PK臺(tái)。PK臺(tái)上網(wǎng)友可以自由上傳各種視頻，與其他用戶PK"對(duì)戰(zhàn)"。最終的優(yōu)秀作品還會(huì)獲得TVix.cn的重獎(jiǎng)和資助。

    在運(yùn)營(yíng)模式之外，TVix.cn還開啟了互聯(lián)網(wǎng)、廣電、娛樂(lè)三個(gè)圈子融合的先例。與東方衛(wèi)視合作的《萊卡 加油！好男兒》的網(wǎng)絡(luò)視頻項(xiàng)目，成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)、電視深度合作提供全面視頻分享和交流的平臺(tái)。TVix.cn與東方衛(wèi)視密切合作，為"好男兒"提供獨(dú)家視頻支持，不僅為今后視頻網(wǎng)站的發(fā)展提供了一種全新的思路，同時(shí)解決了電視不能隨想隨看的缺憾。在TVix.cn的"加油好男兒"專區(qū)里，提供大眾化的比賽最新視頻，視頻花絮；也有個(gè)性化的選手視頻日志。通過(guò)粉絲自助建立的粉絲團(tuán)俱樂(lè)部，還能達(dá)到從文字、視頻上支持偶像，相互交流感情，共享偶像視頻的作用。

    隨后，TVix.cn與重慶衛(wèi)視的合作再一次將"跨媒體合作的模式"詮釋得淋漓盡致。TVix.cn以"獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻合作伙伴"的身份與重慶衛(wèi)視本年度重點(diǎn)推出的選秀節(jié)目"第一次心動(dòng)"進(jìn)行合作，提供一個(gè)使眾網(wǎng)友粉絲能更好的與"第一次心動(dòng)"劇組成員以及演員、選手溝通的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電視與網(wǎng)絡(luò)、線上與線下、選手與粉絲的多方位互動(dòng)；同時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)程進(jìn)行獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻跟蹤報(bào)道。同時(shí)，TVix.cn也將為參加"第一次心動(dòng)"的選手們專門開設(shè)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻的"T臺(tái)"，其模式類似于TVix.cn現(xiàn)在獨(dú)有的明星視頻博客。明星視頻播客是TVix.cn獨(dú)家打造的品牌欄目，在開立視頻博客的四十多位明星中，既有年輕人鐘愛的韓國(guó)人氣王se7en、全能藝人何炅、"大笑姑婆"楊千燁、帥氣至真的古巨基、靚麗可人的明駿女孩、紅遍中國(guó)的"好男兒"……還有很多德藝雙馨的藝術(shù)家：戴玉強(qiáng)、呂繼宏、卞留念、婁乃鳴……適合各種年齡層次的網(wǎng)友，不同風(fēng)格的視頻也更能滿足不同體驗(yàn)的分享。視頻博客已經(jīng)成為了一種娛樂(lè)發(fā)展趨勢(shì)，而參加"第一次心動(dòng)"選秀的選手們，便將和這些明星們一樣，通過(guò)TVix.cn讓更多的網(wǎng)絡(luò)上的朋友了解自己，并在網(wǎng)絡(luò)上為自己招募更多的"粉絲"。

    與電視媒體的聚眾、被動(dòng)式傳播不同，互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性是分眾、主動(dòng)式的，這就使得作為最具活力和時(shí)代特征的互聯(lián)網(wǎng)，天然擁有強(qiáng)大的互動(dòng)性，加上其受眾群極具時(shí)尚性和對(duì)娛樂(lè)生活的熱衷，無(wú)疑是電視媒體徜徉娛樂(lè)領(lǐng)域的最佳拍檔。對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，與網(wǎng)站合作不僅克服了電視節(jié)目的收視時(shí)間限制，也擴(kuò)大了節(jié)目的影響力和受眾范圍，精彩的電視節(jié)目，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的迅速傳播，既有利于電視節(jié)目受眾人群的延伸，也有利于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的豐富，既增加了節(jié)目的人氣，也提升了互聯(lián)網(wǎng)的娛樂(lè)指數(shù)。

    積極的探索，讓不斷涌現(xiàn)的視頻分享網(wǎng)站逐漸成熟，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻分享領(lǐng)域的發(fā)展，似乎又多了很多的方向。