黨的十一屆三中全會以來，解放思想、實事求是的思想路線愈來
愈深入人心，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是的思想方法
和工作方法，被越來越多的干部群眾所掌握，并在實際工作中取得了
巨大的成效。但是還應當看到，黨的路線、方針、政策在某些地方不
能得到全面的落實，工作中常常出現(xiàn)這樣那樣的偏差，在某些人身上
主觀主義傾向還相當嚴重。主觀主義和實事求是是兩種根本對立的思
想方法。列寧指出，直線性和片面性、死板和僵化，是唯心主義產(chǎn)生
的認識論根源。由形而上學片面性導致的主觀主義，在實際工作中是
經(jīng)常發(fā)生的。因此，我們要掌握唯物辯證法，學會全面地看問題，力
戒以下幾種片面性。

　　 一、只見樹木，不見森林。這是在處理全局和局部關(guān)系問題
上表現(xiàn)出來的片面性。

　　地區(qū)封鎖、部門壟斷，一些地方從本地區(qū)利益出發(fā)，或者不讓緊
缺的產(chǎn)品流向外地，或者不讓外地的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進入本地市場，或者對
外地產(chǎn)品采取歧視性措施，人為地分割市場。某些帶有資源壟斷性部
門和市場集中度較高的部門搞價格壟斷。他們把部門利益、行業(yè)利益
等同于國家利益，打著維護國家利益的旗號，實際上為本部門、本行
業(yè)牟取利益。

　　辯證法告訴我們，全局是由局部構(gòu)成的，但是，全局并不是局部
的簡單相加和組合，它統(tǒng)率局部，高于局部，局部作為全局的組成部
分隸屬于全局，服從于全局。全局對事物的發(fā)展起著決定作用。一個
領導者要有大局觀念，善于用宏觀戰(zhàn)略眼光觀察問題，總攬和駕馭全
局，正確處理全局和局部的關(guān)系問題，既要注意照顧局部，充分調(diào)動
各局部的積極性，又要放眼全局，使局部的需要服從全局的利益。要
樹立全國一盤棋的思想，一切從大局出發(fā)。凡是從局部來看是有利的、
可行的，而從全局來看是不利的、不可行的事情，就不能干；凡是從
局部來看是不可行的，而全局來看是需要干的事情，就應當千方百計
搞好它。

　　 二、只顧眼前，不顧長遠。這是在處理眼前利益與長遠利益
關(guān)系上表現(xiàn)出來的片面性。

　　有些人習慣于用狹隘的眼光觀察問題，只為眼前的近期的事務忙
忙碌碌，看不到國際政治、經(jīng)濟格局發(fā)生的巨大變化給我們提供的大
好機遇，認不清以信息技術(shù)為代表的新科技革命的蓬勃興起及其發(fā)展
前景給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn)；有些人只考慮自己任期內(nèi)的“政績”，
搞短期行為，或急功近利，做有損于長遠利益的事情。一些地方亂砍
濫伐森林，實行掠奪式經(jīng)營，造成了對林木資源的破壞性開發(fā)，致使
植被嚴重破壞和減少，加劇了水土流失；盲目開墾、毀草造田和超載
放牧，造成草原和耕地的嚴重退化，土地沙漠化態(tài)勢逐步擴大；無節(jié)
制地向江河湖海亂排工業(yè)廢水、生活污水及固體廢棄物，致使江河湖
海受到嚴重污染，水資源危機日趨激化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷惡化。這
些做法不僅對當前我們的經(jīng)濟和社會發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅，而且成為中
華民族未來生存與可持續(xù)發(fā)展的主要威脅。

　　現(xiàn)代領導者不能當“井底之蛙”，應當具有銳意創(chuàng)新、勇于開拓
的精神風貌，具有宏觀戰(zhàn)略眼光和決策能力，既要了解過去，把握眼
前，又要預見未來，看到長遠，善于把眼前利益與長遠利益結(jié)合起來，
在辦好今天的事情時，又要考慮到長遠的發(fā)展，立足今天，預見明天。
“人無遠慮，必有近憂”，目光短淺，是會嚴重損害我們的社會主義
現(xiàn)代化建設事業(yè)的。

　　 三、“一刀切”。這是在處理普遍性、共性與特殊性、個性
關(guān)系上表現(xiàn)出來的片面性。

　　任何一個事物都具有特殊性、個性，也具有普遍性、共性，是普
遍性與特殊性、共性與個性的統(tǒng)一。普遍性、共性寓于特殊性、個性
之中，沒有特殊性、個性也就沒有普遍性、共性。“一刀切”的錯誤，
就在于割裂了普遍性、共性與特殊性、個性的辯證統(tǒng)一關(guān)系。

　　多年來，我們對“一刀切”的片面性傾向曾經(jīng)在理論上作過批判，
在實踐上進行過糾正，但是，某些地方、部門的領導者，總是自覺或
不自覺地犯同樣的毛病。貫徹執(zhí)行中央的方針政策和上級的指示搞
“一刀切”。中央的方針政策是具有普遍性的東西，各地區(qū)各部門情
況千差萬別，貫徹落實中央方針政策應當結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際
情況，找出切實可行的辦法和措施，既要有堅定的原則性，不能搞
“上有政策，下有對策”，又要有必要的靈活性。但是，有些地方和
部門的領導者，不看具體條件如何，用行政命令的辦法，搞一個標準，
一個模式。中央提出對國有企業(yè)實施戰(zhàn)略性改組，抓好大的，放活小
的。于是，一些地區(qū)和部門在操作過程中，機械理解“抓大放小”的
方針，搞層層抓大，不僅省市抓一批大的，連縣、鄉(xiāng)、村也要抓一批
大的。中央提出，股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所
有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運營效率，應當大膽
利用。于是，一些地方和部門片面認為“一股就靈”，不分析自身的
具體情況如何，不進行周密的調(diào)查研究和試點工作，就普遍推行股份
制，甚至硬性規(guī)定期限。這種不考慮實際情況，靠行政命令“一刀切”
的辦法，表面上看是在不折不扣地貫徹中央精神，但由于脫離了實際，
脫離了群眾，因而不會產(chǎn)生好的效果。

　　 四、非此即彼，顧此失彼。這是在分析和解決矛盾問題上表
現(xiàn)出來的片面性。

　　矛盾是對立面的統(tǒng)一。矛盾雙方既互相依存，又互相排斥，要把
矛盾的兩方面放在對立統(tǒng)一體中去把握。但是在實際生活中，人們往
往只注意矛盾的此方，而忽視了與它對立統(tǒng)一的彼方。碰了壁之后，
轉(zhuǎn)而又強調(diào)原先被忽視的彼方，把此方忘記了，造成非此即彼、顧此
失彼，從一個極端跳到另一個極端的片面性傾向。

　　在實際工作中，處理好兩點與重點、全面性和針對性的關(guān)系十分
重要。要堅持“兩點論”和“重點論”的統(tǒng)一。做工作不能沒有重點，
但是如果離開兩點去講重點，就會犯“一點論”的錯誤。重點和非重
點工作都要統(tǒng)籌兼顧，努力抓好。不能“一手硬”，“一手軟”，
“一手到位，一手不到位”，必須“兩手抓，兩手都要硬”，“兩手
都到位”。這樣，才有利于矛盾的解決，推動事物的順利發(fā)展。

　　加快發(fā)展與求實精神應當很好結(jié)合起來。我們要緊緊抓住不可多
得的發(fā)展機遇，積極推進改革，千方百計加快發(fā)展。同時，又要注意
實事求是，量力而行，嚴格按客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，依據(jù)適度的原則，
嚴格把握發(fā)展的規(guī)模、速度，充分考慮經(jīng)濟、社會各方面的有利條件
和承受能力，不能只強調(diào)發(fā)展而不顧客觀條件如何，急于求成，盲目
發(fā)展。

　　在發(fā)展問題上又要正確處理速度和效益的關(guān)系。改變落后面貌，
需要保持一定的發(fā)展速度，發(fā)展太慢了不行。但是又不能追求不切實
際的高速度，不能片面追求產(chǎn)值和產(chǎn)量增長而求快，而應當在提高質(zhì)
量、講求效益的基礎上求快。只有“講求經(jīng)濟效益和總的社會效益，
這樣的速度才過得硬。”單純追求增長速度和建設規(guī)模，忽視質(zhì)量和
效益，勢必造成經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡，造成經(jīng)濟增長的大起大落。為什么
人們會常犯片面性的毛??？為什么偏離實事求是的現(xiàn)象屢有發(fā)生？怎
么樣才能克服和避免片面性呢？片面性同人們的利益觀有很大關(guān)系。
在市場經(jīng)濟條件下，利益是人們追求的目標和參與活動的內(nèi)在動力。
由此而產(chǎn)生的個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益
與長遠利益的矛盾更加突出。利益關(guān)系處理不當，容易導致片面性。
說到底是為了獲得個人的、集團的、眼前的利益。我們建立社會主義
市場經(jīng)濟，要充分重視個人和集團的利益，但是，不能忘記，人民利
益至高無上是共產(chǎn)黨人的根本原則。為廣大人民群眾謀利益，而不是
為少數(shù)人或小集團謀利益，是共產(chǎn)黨人考慮和處理一切問題的出發(fā)點
和落腳點。

　　片面性有制度上的原因。制度不健全、不完善是片面性滋生和得
不到及時糾正的根源之一。健全和完善的民主法制是堅持實事求是的
重要保證，也是糾正工作失誤的有力武器。我們國家是一個具有較長
封建歷史的國家，“人治”的傳統(tǒng)根深蒂固。決策往往不是靠民主機
制、靠群策群立，而是主要靠領導者的個人素質(zhì)和經(jīng)驗，再加上缺乏
強有力的制度上的約束，容易出現(xiàn)決策上的失誤。干部政績考核上的
弊端也是造成片面性的原因。在一些地方，往往是以表面的、一時的
政績來論英雄，簡單地把干部的政績與做了幾件看得見、摸得著的事
劃等號，也不管這些事情是否有利于經(jīng)濟和社會的全局的長遠的發(fā)展，
是否符合人民的根本的長遠的利益，從而形成只顧局部、不管全局，
只顧眼前、不管長遠，搞形式主義等現(xiàn)象。有些人只對上負責，不對
下負責，上面的話言聽計從，下面的話只當耳旁風，怎樣有利于突出
個人政績，提高個人聲望就怎么搞。