依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的服務(wù)，最基本的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以縮減成2人。其中1人負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)，1人負(fù)責(zé)除技術(shù)開發(fā)外的所有其他事務(wù)。以你這個構(gòu)想為例，你現(xiàn)在不具備技術(shù)開發(fā)能力，所以你應(yīng)該尋找一位技術(shù)伙伴，幫助你寫出你構(gòu)想中的程序。而你自己，可以負(fù)責(zé)寫程序之外的所有工作。這就是"二人創(chuàng)業(yè)"的意思。

我琢磨Mr.6這個思路，感覺非常有意思，值得嘗試。一方面，有很多技術(shù)開發(fā)人員，愿意嘗試創(chuàng)業(yè)，另外一方面，象你這樣的有想法的人，找出了市場上需要的服務(wù)模式，但卻沒有技術(shù)實(shí)現(xiàn)的能力。所以，大家可以協(xié)作起來（而且完全可以通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作起來），共同開發(fā)一個項(xiàng)目。這的確是一個清晰簡潔的問題解決方案，而且具備很強(qiáng)的可行性。

成功實(shí)現(xiàn)這個"二人創(chuàng)業(yè)"的構(gòu)想，我個人還認(rèn)為，重要的不是你的想法是否可行，也不是是否能夠?qū)ふ业綇浹a(bǔ)你的協(xié)作伙伴，而是如何在合作中建立起”信任“，這點(diǎn)對中國人尤其困難。我在商業(yè)環(huán)境中工作大約8年了，所見種種，最后讓我感到，還是信任最不容易獲得，也最有價(jià)值。就在這個月初，我在網(wǎng)絡(luò)中談的一個合作項(xiàng)目，對方就沒有經(jīng)過任何與我的溝通，單方面取消了我們的合作意向，讓我措手不及。類似的經(jīng)歷，越發(fā)讓我感覺商業(yè)信譽(yù)的可貴。 曾建議你，花點(diǎn)時(shí)間思考如何作自己的個人品牌，我想提醒你的，就是重視信任的建立。

一個非常重要的建議：在作這個項(xiàng)目中，將追求個人品牌的樹立作為比項(xiàng)目成功更加重要的目標(biāo)。至于如何樹立個人品牌，方法非常的多，我們逐步來聊。

下面我們來說說，如何尋找你所欠缺的協(xié)作資源。

其實(shí)作任何生意，潛在的合作者都數(shù)不勝數(shù)，關(guān)鍵在于，你可能無法遇到他們。所以，尋找協(xié)作資源，最重要的途徑，就是拓展你的交往面?，F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，對創(chuàng)業(yè)者而言，就有了一個極佳的交際利器。 諸多web2.0的應(yīng)用，目的是使你個人與網(wǎng)絡(luò)背后那些分散的人們能夠連接起來、能夠協(xié)作交流，如果你將這些應(yīng)用用好了，一定不愁找不到廣闊的交往圈。比如豆瓣、比如SocialNetwork（如wealink）、比如blogosphere，比如你參與的"Edu2.0翻譯計(jì)劃"等web2.0協(xié)作項(xiàng)目。

這里還有2點(diǎn)提醒。第1，你要注意結(jié)識到一些關(guān)鍵性的人物，他們有著廣泛的交往圈，是《引爆流行》中所說的"聯(lián)系人（Connectors）"、"內(nèi)行（Mavens）"、"推銷員（Salesperson）"這樣的人。你花時(shí)間尋找結(jié)交這樣的人，他們可以極大地?cái)U(kuò)展你的交往面，使你進(jìn)入到一個又一個新的人際群落中，你找到協(xié)作伙伴的可能性迅速地增大。

第2點(diǎn)提醒，我曾經(jīng)和你聊到過，注意把自己的blog好好地寫下去。blog正在逐步成為一個基礎(chǔ)性的個人展示平臺，如果你將個人blog作好，比任何的名片都強(qiáng)。我現(xiàn)在和新認(rèn)識的朋友交流，都會請他們先看看我的blog，不用多解釋我的工作生活等等。你可以通過持續(xù)地建設(shè)自己的blog，來獲得建立廣泛人脈交往的基礎(chǔ)。對有想法的年輕人，這點(diǎn)尤其有價(jià)值。通過閱讀你的blog，人們基本上能夠看出文字背后的人是怎樣的，了解你的才華，你的思想，你的品格。

以上這些建議，關(guān)注比較內(nèi)在的因素，具體的操作建議，我們下次再聊。

Danny