古代的中國人說，管理意味著愛?，F(xiàn)代的美國人說，管理意味著錢。
 
　　古代的中國人說，管理意味著服務(wù)。現(xiàn)代的美國人說，管理意味著控制。
 
　　所以，現(xiàn)代管理學(xué)從誕生的那一天起，就是為了錢，為了控制。你到圖書市場(chǎng)上去看，幾乎所有的管理學(xué)著作都在告訴你：管理的終極目標(biāo)是為了最大化地贏利。為什么最大化地贏利會(huì)成為管理的終極目標(biāo)呢？作為一個(gè)企業(yè)主，你要賺那么多錢干什么呢？如果僅僅是為了贏利，你是找不到出路的。贏利不是你的終極目標(biāo)，讓生命成長才是你的終極目標(biāo)。

　　從前，教科書上說管理者要履行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等四大管理職能?，F(xiàn)在你知道了，管理的四大職能應(yīng)該是：計(jì)劃、組織、關(guān)注和幫助。

　　管理意味著愛。這是從上古時(shí)期堯帝、舜帝和禹帝那里傳承下來的管理思想，并且成為了中國上下5000年的主流管理文化。

　　首先，你要愛自己，讓自己保持一顆寧靜的心，保持生命的本來狀態(tài)。你是原生態(tài)的、自由的、快樂的、富有生命力的。

　　其次，你要愛身邊的每一個(gè)人。尤其是當(dāng)你擔(dān)任著某個(gè)群體或團(tuán)隊(duì)的主管時(shí)，你要愛他們，為每一個(gè)人的出路著想。

　　因?yàn)閻?，你才能做?#8220;窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。從修身到齊家、治國、平天下，隨著生命的成長，你的愛會(huì)開放出一片繁花似錦的動(dòng)人春色。你愛著，所有的人都愛著，百花爭(zhēng)艷，欣欣向榮。于是，管理學(xué)理想的工作績效就在每個(gè)人的愛與歡笑中實(shí)現(xiàn)了。

　　然而，惟利是圖的價(jià)值觀使得現(xiàn)代工商社會(huì)的管理者不理解管理學(xué)的真諦，他們也無法用他們的理論來解釋19世紀(jì)以前人類曾經(jīng)有過的輝煌燦爛的社會(huì)文明。無論在中國，還是在西方，管理者們都面臨著許多困擾已久的難題。例如：為什么企業(yè)越大越脆弱？為什么高薪請(qǐng)不到杰出的人才？為什么杰出的員工成了一個(gè)遙遠(yuǎn)的神話？為什么管理技術(shù)在不斷進(jìn)步，管理難題卻依然層出不窮？在所有的難題中，最大的難題是：為什么企業(yè)會(huì)成為老板和員工互相利用、彼此折磨的人間地獄？

　　問題恰恰就出在這里：管理需要以人為本，一個(gè)追求自我實(shí)現(xiàn)的管理者卻不可能真正做到以人為本，他只能以自我為本。

　　幸運(yùn)的是，這些現(xiàn)代管理學(xué)無法打開的死結(jié)，卻能夠在中國的傳統(tǒng)文化中輕而易舉地找到解決之道。這個(gè)解決之道，就是原生態(tài)理論。什么是原生態(tài)理論呢？就是基于真實(shí)人性的管理理論。這個(gè)理論認(rèn)為，原生態(tài)的人才是真實(shí)的人，只有回歸人的原生態(tài)，才能理解真實(shí)的人性，才能為管理者視野中的人與企業(yè)找到真正的出路。

　　中國傳統(tǒng)文化認(rèn)為，管理意味著愛。但他們卻認(rèn)為，管理意味著錢。在這個(gè)商業(yè)社會(huì)，金錢的多少?zèng)Q定著你的自我形象。你越有錢，你的自我就越強(qiáng)大。這就是你為什么要把企業(yè)做大做強(qiáng)的唯一動(dòng)機(jī)。
最初你是一個(gè)X理論者，員工是你成就自我的工具，團(tuán)隊(duì)是你成就自我的工具，企業(yè)是你成就自我的工具，所有的一切都是你的工具。沒有人愿意成為另一個(gè)人的工具，于是，麻煩出現(xiàn)了――員工個(gè)人的價(jià)值追求與管理者的經(jīng)營目標(biāo)之間出現(xiàn)了偏差，造成員工個(gè)人與企業(yè)管理當(dāng)局之間的情緒對(duì)抗，導(dǎo)致管理制度的完善性不斷受到挑戰(zhàn)。

　　來你又成了一個(gè)Y理論者，你以為所有的人都和你一樣充滿欲望，你激勵(lì)他們。有許多人曾經(jīng)被你激勵(lì)得熱血沸騰，但逃跑的人越來越多。

　　你嘗試過許多管理理論，使用過許多管理技術(shù)，但仍然見效甚微。你和那個(gè)名叫圣地亞哥的老漁夫一樣，在一個(gè)錯(cuò)誤的世界里孤軍奮戰(zhàn)。你越來越脆弱，越來越恐慌，你越來越崇尚計(jì)謀，有時(shí)候洋洋得意，有時(shí)候垂頭喪氣。

　　然而，真正的錯(cuò)誤不是這個(gè)世界，而是你，你是一個(gè)自我主義者，你不懂管理，就像你不懂愛一樣。你只能假裝出一副愛的樣子。作為回報(bào)，員工也假裝出一副忠誠的樣子。你以為管理是玩弄計(jì)謀，結(jié)果反而把事情弄槽了。

　　當(dāng)你真的放下自我之后，欲望就消失了，你重新成為一個(gè)原生態(tài)的人。你會(huì)懷著喜悅地開始一段新的職業(yè)旅程。你會(huì)選擇一份你愛的工作，在那里，你是自由的、快樂的、富有創(chuàng)造力的。你不再痛苦，不再恐懼，你只是盡情在工作中享受那種創(chuàng)造的樂趣。
 
　　你和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系也變了，它不再是你的工具，恰恰相反，你是屬于它的一分子，你終于成了一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)成員了。你會(huì)理解中國傳統(tǒng)文化對(duì)于管理實(shí)踐的重要性，你會(huì)為中國歷史上涌現(xiàn)出來的那么多杰出的管理者而歡欣鼓舞，你會(huì)用愛來重新理解管理和管理的職能。