下午5點左右，在加利福尼亞州威斯特伍德市Helio公司的辦公樓7層稀稀拉拉擺放著幾件辦公家具。Helio是家新興公司，主要向年輕人推銷外觀時尚的手機，這些手機可以登陸社交網(wǎng)站MySpace.com。當(dāng)20歲出頭、身穿T恤和牛仔的員工在嘈雜的辦公室里跑來跑去時，互聯(lián)網(wǎng)大亨斯凱•戴頓就站在一張高桌前面，他這樣做是為了舒展一下由于滑雪過多而疼痛萬分的脊背。他正在翻閱一些重要的業(yè)績數(shù)據(jù)。是Helio公司最新的銷售數(shù)據(jù)嗎？不是，戴頓的注意力集中在了一個項目上，它能讓自己知道海浪何時能夠到達(dá)他的家鄉(xiāng)加州圣莫尼卡附近，他會很高興地告訴你，這就是他今天的工作。“我很快就要離開，”他說。 駕馭潮流向來是戴頓的長項。做過咖啡店老板的戴頓在26歲創(chuàng)建了Earthlink公司并成為百萬富翁，這是一家創(chuàng)建較早而且現(xiàn)在仍在積極提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司，1997年戴頓將公司公開上市。當(dāng)時還出現(xiàn)了一個小插曲，戴頓在波士頓為首次公募做路演時，點了杯啤酒，可對方竟然要他出示證件，看他是否達(dá)到合法年齡。但戴頓隨后便遭遇了慘?。涸谒鶆?chuàng)建的eParties.com、Icebox等公司受挫后，他于1999年與迪士尼公司前互聯(lián)網(wǎng)主管杰克•瓦恩鮑姆一同創(chuàng)建的孵化器公司eCompanies也成了網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的象征。 現(xiàn)年35歲的戴頓已是3個孩子的父親，這個曾經(jīng)穿便鞋參加會議的家伙帶著新魔法——無線技術(shù)重新殺了回來。戴頓領(lǐng)導(dǎo)的是兩家正在冒險使用無線電波的公司。Boingo無線是eCompanies旗下的一家子公司，作為該公司的董事長，戴頓希望創(chuàng)建全美規(guī)模最大的Wi-Fi熱點運營公司，這樣旅行者無論在飛機場還是酒店都可上網(wǎng)。此外，他還是電話公司Helio的首席執(zhí)行官，該公司采用的是他從韓國引進(jìn)的一種經(jīng)營模式。創(chuàng)建于今年5月的Helio以30歲以下的人群為目標(biāo)，為他們提供外觀時尚且能夠上網(wǎng)沖浪的手機。用戶可以購買游戲和視頻，然后與親友一同分享，此外還能把這些內(nèi)容上傳至MySpace網(wǎng)頁上。 這兩家公司受到同一個重要思想的啟發(fā)，那就是利用無線技術(shù)讓四處奔忙的人們實現(xiàn)即時通訊，無論是在聚會上還是在趕飛機的路上。與戴頓用信用卡資金創(chuàng)辦的Earthlink公司不同，這兩家公司可不是直覺和經(jīng)驗的結(jié)果。戴頓的Boingo公司擁有充足的資金，其投資者包括Sprint PCS以及Mitsui公司。已經(jīng)成立了5年的Boingo公司正在四處尋覓建立無線上網(wǎng)熱點的交易，例如，今年5月公司購買了在12家飛機場經(jīng)營無線服務(wù)的權(quán)利，其中包括紐約的肯尼迪機場和拉瓜迪亞機場。與此同時，Helio的共同所有人——Earthlink公司與韓國通信巨擘SK電信也已經(jīng)同意為Helio投資4.4億美元。 兩家公司都與Earthlink有聯(lián)系，目前戴頓仍然是Earthlink公司最大的股東，公司最初也是根據(jù)戴頓的設(shè)想創(chuàng)建的，因此他也是公司董事會中頗具影響力的一員。隨著公司撥號上網(wǎng)用戶的逐漸減少，Earthlink準(zhǔn)備進(jìn)軍無線領(lǐng)域。目前已有多個項目正在實施或計劃中，它們將為新奧爾良、舊金山和加州的阿納海姆等城市提供無線服務(wù)。Earthlink每年支付少量費用，為自己現(xiàn)有的無線用戶購買使用Boingo軟件的特許權(quán)，而且隨著公司的發(fā)展，戴頓認(rèn)為Helio未來可能會與Earthlink的無線服務(wù)展開合作，向手機用戶提供數(shù)據(jù)下載服務(wù)。 激烈的競爭 如果Helio公司能夠?qū)崿F(xiàn)騰飛，戴頓本人也會在經(jīng)濟上受益無窮。自2000年Earthlink與MindSpring Enterprises合并后，戴頓在新公司中的股權(quán)份額已經(jīng)縮減到了1.8%，價值大約為1700萬美元，公司股價也一直低迷。為了得到Helio公司的工作，戴頓辭去擔(dān)任了11年的Earthlink公司董事長一職。如今，人們還不清楚他在這家公司的收入是多少，但是如果他能打一場漂亮的勝仗，就很有可能獲得數(shù)目可觀的獎金。 但是要讓Boingo和Helio公司為戴頓在10年后創(chuàng)造首個轟動效應(yīng)，還有很長的路要走。Parks Associate的無線技術(shù)分析師邁克爾•蔡說，在重量級選手掌握主動的市場中，這兩家公司面臨激烈的競爭。諸如T-Mobile這樣的競爭對手早已開始提供部分與Boingo完全相同的服務(wù)，而Boingo才剛剛接近盈虧平衡點。Helio屬于移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商（MVNOs）的范疇，像Amp‘d Mobile以及Virgin Mobile公司等也為年輕的手機用戶提供服務(wù)，按照其目前200多美元的售價（花275美元可以買到時尚的Hero手機），Helio的手機很難打開銷路，而公司的服務(wù)同樣如此，目前公司服務(wù)的起價是每月65美元。此外，Helio與MySpace的獨家合作權(quán)將于今年9月到期；MySpace網(wǎng)站的所有者Fox Interactive公司已經(jīng)開始尋找新的合作者。從Earthlink公司的財務(wù)報告中可以看出，Helio今年可能將損失1.7億美元。 韓國模式 Earthlink期望Helio公司的訂戶到2009年能夠達(dá)到300萬。鑒于其他移動虛擬網(wǎng)絡(luò)運營商仍然處境艱難，這個目標(biāo)似乎很難實現(xiàn)。戴頓說，Helio模仿的是SK電信在韓國的經(jīng)營模式，這種服務(wù)在韓國大受歡迎。“在那里，我看到所有小孩都有自己的手機，他們像戴首飾一樣把手機掛在手腕上，”他說。實際上，Helio除了在MTV、SpikeTV以及YouTube視頻網(wǎng)站上播放廣告外，公司還針對韓裔美國人推出了部分促銷措施。 兩家公司中無論哪家公司的服務(wù)取得成功，都能幫助戴頓捱過迪士尼、高盛、第一波士頓以及Kohlberg Kravis Roberts等著名投資公司對eCompanies的嚴(yán)厲批評。目前基本處于休眠狀態(tài)的eCompanies公司推出了Boingo以及Business.com，后者是由戴頓的合伙人瓦恩鮑姆管理的網(wǎng)站。（《商業(yè)周刊》的母公司麥格勞-希爾公司也為Business.com提供了部分資金。）這家基金公司的投資已經(jīng)小有收獲，如已被電子藝界公司收購的手機游戲網(wǎng)站JAMDAT。但是公司最初的支持者還在等待實現(xiàn)收支平衡。 面對困難，戴頓并未退縮。為了宣傳Helio公司，他想出了贊助俱樂部聚會以及其他活動的主意。那么戴頓在不考慮產(chǎn)品問題的時候又在做些什么呢？你會發(fā)現(xiàn)，他在為Helio公司的員工開辦沖浪培訓(xùn)班。