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人才素質測評論

 碧水藍天 2006-11-18

人才素質測評論

作者:佚名 文章來源:本站原創(chuàng) 點擊數:84 更新時間:2006-5-18 17:09:01
 

  作為一個要刻意尋求人才的人來說,我想他最關心的是,要尋求的對象是不是具有可以成才的基本素質?內因是變化的依據,外因是變化的條件,如果基本素質具備,那就值得為之努力,值得為之投資;如果素質根本就不具備,那么一切努力就將會付諸東流。至此,一個問題自然會萌生:素質是能看得出來的嗎?面對這個問題,回答肯定是不盡相同的。老百姓說:“知人知面不知心”;哲學家王夫之說:“知人之哲,其難久矣”;文學家蘇東坡說:“人之難知也,江海不足以喻其深,山谷不足以配其險,浮云不足以比其變”;改革家王安石說:“人才難得亦難知”。

  縱觀歷史,中國人知人的最高智慧莫過于諸葛亮的七條“知人之道”,這七條的內容就是:問之以是非而觀其志;窮之以辭辯而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以禍難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。大家一聽便知,諸葛亮確實很聰明,但他老先生的辦法實在缺乏可操作性。

  毛澤東同志說:“在長期的革命斗爭中考察和識別干部,這是我們的主要方法。”但是“長期”的時間是多長呢?誰能拖得起呢?

  科學家發(fā)明了心理測量

  1884年,歷史上第一個“人體測量研究室”出現在英國“國際健康展”上。禿頂碧眼的弗蘭西斯·高爾頓作為主持人迎接著每一個好奇的觀眾。他只憑一只擺錘,一個反應鍵,一只手柄,一臺光度計,還有一只可發(fā)出哨音的長管兒,來測量人們的視力、聽力、色彩分辨力、拉力、擰力,反應時間以及肺活量等。這個人是達爾文的表兄弟。1905年,歷史上第一個具有應用價值的心理測驗智力量表比奈——西蒙智力量表誕生。從此,比奈成為舉世公認的智力測驗的鼻祖。1912年,德國心理學家威廉,斯登第一次提出智力商數(IQ),又過了4年,歷史上出現了第一套測量智力的標準試題。

  第一次世界大戰(zhàn)期間,為了贏得戰(zhàn)爭,美國心理學家用他們編制的紙筆測驗,對軍隊官兵進行選拔與分派,發(fā)揮了積極作用。從那時開始,心理測量科學逐漸走向了社會,走向了企業(yè)。60年代評價中心的出現,使得測評對象從一般員工拓展到中高層管理人員,測評效果也更加可靠有效。

  何謂素質?本色為素,本質為質。素質指的乃是與生俱來的人的解剖生理學特點。

  素質具有7個特征:(1)基礎性,(2)抽象性,(3)相對穩(wěn)定與可塑性,(4)層次性,(5)可分解性,(6)個體內部的統(tǒng)一性,(7)個體外部的差異性。因此,通過科學方法對人的基本素質進行測量和評定就有了可能性。

  何謂測評?測為測量,評為評價。測是定量,評是定性。二者結合起來,就可以從“量”與“質”兩個方面去把握一個對象的規(guī)定性。人才測評是屬心理測評而非物理測評。人才測評是屬相對測評而非絕對測評。人才測評是屬間接測評而非直接測評。

  正如美國學者戴維斯1992年所指出的,人才素質測評“相當于物理學中的望遠鏡與生物學中的顯微鏡”,人的素質看不見,摸不著,也不是某個具體的動作,而是一種特質。問題是如何測量到它們呢?

  解決之道有許多,例如,可以采取“個人史料法”,也就是通過采集與分析被測者的史料,從中尋找和把握有價值的個性信息,但是,也遇到了喬裝打扮者。除此之外,還可以采用“面談接觸法”,此法常用,也有效,但是效率太低,而且容易發(fā)生不同的人去面談,評價結論并不統(tǒng)一的麻煩。

  在人們的探索中,自陳量表法誕生了,即通過讓被試者回答含有幾百道試題的心理問卷,測出15個個性特征,如支配性、自制力、同情心、能否獲得成就等。這套方法已經經過半個世紀的考驗,樣本成千上萬,而且已經得到社會的廣泛認可。當今的發(fā)達國家,公司用人一般都要經過測評程序。

  人才素質測評為什么可以成功

  人們可能會問,有那么靈嗎?為什么這個方法可以達到知人的目的?為了回答這個問題,我想為大家介紹人才素質測評的四大原理。

  一、輸入輸出原理(黑箱理論)

  任何一個有機系統(tǒng)無不與外界進行信息、能量、物質的交換。環(huán)境對系統(tǒng)的作用表現為輸入,系統(tǒng)在特定環(huán)境下對輸入進行加工,就會產生輸出。黑箱理論就是在描述這種系統(tǒng)功能的基礎上發(fā)展起來的。根據黑箱理論,可將系統(tǒng)內部狀態(tài)認識不清的復雜對象看作一個黑箱,人們可以研究黑箱輸入與輸出的相互關系,達到認識黑箱的內部狀態(tài)的目的,也可進一步預測黑箱的行動。我們可以將黑箱理論引入人才測評研究,將被測素質表示為Q,將各種刺激表示為S,而將特定行為反應表示為R,將R與測評標準M按照一定法則進行評定,就可以得到測評結果。

  當然實際測評中并不是簡單的刺激反應過程。不像有些同志設想的,這個問題答對了,給我一分,那個問題又答對了,再給一分,分分相加,高分者優(yōu)秀。心理學家要從眾多的回答中尋找關聯(lián)性,這個題目的回答與那個題目的回答加在一起又說明什么?甚至更多的回答加在一起又說明什么?這就是心理學家的高明之處了。總之,輸入輸出過程中的加工是一門大學問,是十分復雜的。我們所能看到的,只是計算機輸出的圖像、坐標、文字,而看不到它的計算過程。

  二、人事匹配原理(社會角色理論)

  “角色”一詞原是戲劇學用語。美國社會心理學家喬治·米德和美國社會學家拉爾夫林頓將其引用到社會學中來,提出了社會角色理論。這種理論認為,社會通過賦予每一處于特定地位上的人獨特的角色期望,對他們的行為加以限制、規(guī)定和引導。而這個個體在與他人的互動過程中,對角色規(guī)范也會進行學習與適應。

  將社會角色理論引伸到工作中,可稱之為“工作角色”。特定的工作性質,要求擔任這個角色的人具有相應的素質條件、心理特征和工作行為模式。越是高級的工作角色,對素質的要求越高。此即所謂“人事匹配”。“人事匹配”,開始是“期望”與“互動”,繼而形成規(guī)范與要求。例如,對于企業(yè)家來說,要求有:理智、外傾、獨立,善于思考,決策果斷、精力飽滿,能控制不良情緒,不僅具有解決專業(yè)問題的能力,而且具有一定的管理能力,善于領導部署有效的工作等。

  三、實驗有效原理(實踐標準理論)

  唯物主義者堅持認為,實踐出真知。一個假說、一個判斷是否正確,惟一的判斷途徑就是通過實踐,反復實踐,反復認識,以求逐步逼近真理。人才素質測評也是這樣,量表制作者設計了一份問卷(一系列問題),他要在不同類型的被試組中測試。這一組一組的被試應在某一方面與其它被試不同,例如,有的一組智力水平高,有的一組事業(yè)有成,有的一組有精神障礙,有的一組有犯罪行為等等。實驗者通過被試的回答,將那些能把被試區(qū)別開來的題目保留下來,制成問卷或測驗。

  此后,還要再經過反復測試。如果這些題目是有效的話,心理學家就可以依據這個問卷的得分,來推測某人是否適宜于做某種工作。著名的明尼蘇達多相人格調查表(MMPI)就是基于這樣的原理建立起來的。

  四、防偽糾偏原理(本質聯(lián)系理論)

  參加過自陳量表測試的人都會體驗到,在回答問卷時,雖然測驗老師強調大家不要多加思考,而是憑自己的第一感覺,“說真話”回答,但是人們也會有意無意地加以警覺,加以“防御”,也就是盡量把自己的回答向社會認可與期望的行為特征上靠近。更何況,不同的人對問卷中的問題理解就有不同。由此,也引起一些同志對這種測試方法本身的懷疑。

  對這種問題、疑問,心理學家的問答是:“自陳問卷并不以假定人們能夠而且樂意準確地描述他們自己為前提。它只是假設人們對測驗的回答與他們的某些人格特征有聯(lián)系,并且這種聯(lián)系的發(fā)現是以實驗為基礎的。”

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