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百度、阿里巴巴“瘋狂”的背后及八大啟示

 linda1168 2006-11-13
首日掛牌,百度股價暴漲,發(fā)行價27美元,開盤價為66美元,報收于122.54美元,漲幅353.85%。最低為60美元,最高151.21美元。這是2000年美國第一輪網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅以來罕見的轟動。按照當(dāng)天股價計算,百度是美國最近五年表現(xiàn)最為強勁的新股,成為美國歷史中上市當(dāng)日收益最多的十大股票之一。李彥宏故作鎮(zhèn)靜,“既在意料之中又在意料之外”,我想那天的走勢沒嚇?biāo)浪矅槈牧怂?

  百度無限風(fēng)光未褪,阿里巴巴這廂風(fēng)云再起。8月11日,阿里巴巴雅虎在北京宣布簽署合作協(xié)議。阿里巴巴收購雅虎中國全部資產(chǎn),同時得到雅虎10億美元投資,作為對等條件,雅虎獲得阿里巴巴40%的經(jīng)濟利益和35%的投票權(quán)。這一交易最終達成,成為迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)獲得的最大一筆國外投資。

  在這之前,從影響力來看,盛大、網(wǎng)易、騰訊、新浪、Tom、搜狐構(gòu)成了傳統(tǒng)的第一陣營,然而新崛起的百度與阿里巴巴嚴(yán)重沖擊著“舊格局”,誰將成為未來的寡頭?百度、阿里巴巴“瘋狂”的背后,帶給我們怎么樣的啟示?

  1、投行“真行”還是“假行”?

  看到百度首日的股價表現(xiàn),我第一個反應(yīng)不是為百度喝采,首先我想到的是,投行真夠差勁的。

  百度股價表現(xiàn)如此出色,反倒顯示了國際投行的虛幻眼光。從“出乎意料”的火爆行情看,完全可以將百度的發(fā)行價提高一倍,定在54美元而不是27美元,換句話說,百度只用發(fā)行一半的股份就可獲得相同的融資額。而對百度來說,所募集的資金完全可以高于預(yù)期。

  百度上市的保薦人有兩家,分別是高盛和瑞士信貸第一波士頓,我們不得不對他們的IP0(首次公開募股)定價能力表示懷疑,對于他們以后的表現(xiàn)也值得推敲。在百度IPO一事上,投行不得不承認(rèn)出現(xiàn)重大失誤。

  2、市盈率、收入決定股價?

  考慮到百度在2004年取得的營業(yè)收入為1340萬美元,以首日122美元的收盤價計算,百度市值達近40億美元,其市盈率過高,已達2450倍,甚至在當(dāng)日市值是中國互聯(lián)網(wǎng)兩大巨頭盛大與新浪的總和。

  以Google為參照,其去年的營業(yè)收入44.8億美元,毛利17.3億美元,而百度去年的營業(yè)收入為1.11億元人民幣,盈余為1200萬元人民幣,Google市盈率85.66倍,而百度市盈率竟高達2664倍(122.54美元÷0.046美元)。

  一些穩(wěn)健的投資者開始疑慮重重,一些分析師認(rèn)為這樣的市盈率有些不正常,而百度的收入增長也還很難準(zhǔn)確評估。更有分析指出,百度必須以實際業(yè)績直面外界對股價高估的質(zhì)疑——“1340萬美元營收之輕能否承受40億美元市值之重?”

  市盈率、營業(yè)收入與股價表現(xiàn),有著十分密切的關(guān)系。然而,百度顛覆了這一傳統(tǒng)定價模式。就算是GOOGLE,也有著強大的營收作為支撐。難道市盈率、收入不決定股價了?從百度身上,我們可以得出模式與前景,對股價的重大決定性作用。

  3、the simpler,the better

  百度是什么樣的模式?我自始至終認(rèn)為,百度是中國最像互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)公司,百度才是中國互聯(lián)網(wǎng)的典型代表。

  六年來,互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云變幻,百度也經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)瘋狂到泡沫的破滅,然而百度自始至終都堅持自己的搜索業(yè)務(wù)。這對于張朝陽來說,無疑是個巨大的傷痛,在VC面前搜狐幾乎放棄了搜索業(yè)務(wù),及至最近一兩年重拾的搜狗業(yè)務(wù),然而互聯(lián)網(wǎng)搜索格局已經(jīng)大變,也常令張朝陽唏噓不已。

  李彥宏在上市之后坦言,百度最大的壓力是產(chǎn)業(yè)太年輕,最大的擔(dān)心是有一家公司也像百度這樣專注于搜索引擎,而不是其他。李彥宏知道“專注”二字的深淺。

  阿里巴巴也是如此。王峻濤曾被稱為“中國電子商務(wù)第一人”,然而8848的衰敗,也令中國電子商務(wù)陰霾重重。馬云更像是“中國電子商務(wù)最強人”,而能將電子商務(wù)堅持到今天,也鑄就了阿里巴巴的成功。

  我們反觀百度和阿里巴巴的公司發(fā)展歷程,公司及領(lǐng)導(dǎo)者都比較能夠抵抗誘惑,認(rèn)準(zhǔn)一個方向就要做到最后,他們并不為一時的廣告熱、無線熱、游戲熱、門戶熱所心動,一直堅持自己的發(fā)展道路與模式選擇。直到今天,百度和阿里巴巴能給我們帶來的另一個啟示,那就是,從業(yè)務(wù)模式來說,the simpler,the better!互聯(lián)網(wǎng)模式并不需要趕潮流,否則只能一無所有。
4、技術(shù)為王 VS 內(nèi)容為王

  新浪是“內(nèi)容為王”的代表,也代表了WEB1.0的精華。在注意力經(jīng)濟,眼球就能折算成市值。而百度是“技術(shù)為王”的代表,是搜索門戶的代表。

  如果單從市值表現(xiàn)來看,很顯然,“技術(shù)為王”的百度已經(jīng)戰(zhàn)勝了“內(nèi)容為王”的新浪。有人已經(jīng)開始質(zhì)疑“老朽的新浪”,在WEB2.0面前的不屑一顧與鄙視態(tài)度,新浪必將為此付出代價。

  張朝陽認(rèn)為,現(xiàn)在對中國概念股的價值判斷嚴(yán)重失誤,反對用市值來排座次,因為這些市值是由不了解中國互聯(lián)網(wǎng)的投資者決定的,應(yīng)該用流量、用戶群以及影響力來排名。張朝陽據(jù)此相信,現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶群和影響力還是掌握在三大門戶和騰訊的手里。張朝陽的觀點,固然有搜狐市值直線下滑的因素,但其看法也不無道理。盡管如此,我仍然認(rèn)為,百度市值超過新浪,是“技術(shù)為王”對“內(nèi)容為王”的第一次正面挑戰(zhàn)。

  5、創(chuàng)造價值 VS 服務(wù)為王

  盛大上市,并且在年初通過收購股票成為新浪第一大股東的時候,我們都在為盛大喝采。然而,盛大終究只是在“娛樂”百姓,賺的是不賺錢的那些人的錢??傆幸惶煳覀儠l(fā)現(xiàn),比起盛大,阿里巴巴盡管也是血腥腥的資本本性,但是阿里巴巴正在為社會創(chuàng)造價值,為數(shù)以百萬計的中小企業(yè)創(chuàng)造價值。

  有人會說,阿里巴巴高估了。阿里巴巴以40%的股份權(quán)益和35%的投票權(quán),卻換取了雅虎中國的所有權(quán)益,另加10億美元的現(xiàn)金。其中,包括獲得雅虎中國曾經(jīng)以1.2億美元購得的3721,還有與新浪合作的一拍網(wǎng)。因此,可以據(jù)此推算,如果雅虎中國能夠作價5億美元的話,那么阿里巴巴至少可以值45億美元,有人甚至估值過百億,這再次創(chuàng)造了一個神話。

  當(dāng)然,真正協(xié)議或者整個交易應(yīng)該比這個結(jié)構(gòu)復(fù)雜得多,雅虎和阿里巴巴這個事恐怕會是一個很長的故事。隨著事件的進一步發(fā)展以及SEC文件的披露,會有更多的信息浮出水面。

  阿里巴巴的市值全面超越盛大,證明了阿里巴巴業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性,服務(wù)為王固然重要,但能為客戶創(chuàng)造價值,將更勝一籌。

  6、跨國互聯(lián)網(wǎng)巨頭未必能玩轉(zhuǎn)中國市場

  MSN中文門戶的開通,首先受影響的是雅虎,影響最大的也是雅虎,受到最大威脅也是雅虎。早在MSN中文門戶開通之后,我就此曾預(yù)言,此次微軟這么快速的迫近,雅虎必然會采取措施,而其最可能采取的措施是收購中國公司。果然不出所料,雅虎很快就下手了,尋求與阿里巴巴的聯(lián)盟。

  反思雅虎進入中國市場的5年間,一直都有“水土不服”癥狀,遠未取得其在全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)相匹配的地位。ICP牌照“借”的是方正的,內(nèi)容做得很不到位,無線業(yè)務(wù)也沒能很好開展起來。除了收購的3721,外人都無從知道雅虎中國在中國經(jīng)營什么樣的業(yè)務(wù)。對于中國網(wǎng)民來說,現(xiàn)時的雅虎已漸行漸遠。

  是次阿里巴巴收購雅虎中國全部業(yè)務(wù),再一次說明了,互聯(lián)網(wǎng)跨國巨頭們在中國市場面前的束手無策。雅虎在全球是強勢的,然而到了中國,幾乎在各個細(xì)分領(lǐng)域被本土市場的競爭對手擊敗,并且遠遠甩在后面?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的商業(yè)規(guī)則雖然有巨大變化,同時地域特征也更加明顯,中國有中國的特色和國情,進入中國必須熟悉中國市場和尊重中國的用戶習(xí)慣。

  當(dāng)然,此次事件也標(biāo)志著雅虎開始調(diào)整戰(zhàn)略,充分考慮中國本土市場的特性,做長期的戰(zhàn)略布局。

  7、外國資本進入將以購并為主

  如果我們展開分析一下,外國資本進入中國市場的方式選擇,主要還將是以購并為主。

  比如,EBay耗資1.8億美元收購易趣網(wǎng)的方式進入中國市場,InterActiveCorp公司則花費1.68億美元持有了在線旅游服務(wù)商e龍52%的股份。美國零售巨頭亞馬遜則花費7500萬美元獲得了卓越網(wǎng)。網(wǎng)上招聘的巨頭Monster.com則以5000萬美元購買了中華英才網(wǎng)4成的股份。

  在過去幾年中,都是跨國網(wǎng)絡(luò)公司爭先恐后地來購并中國的網(wǎng)絡(luò)公司。此次,雅虎把中國的業(yè)務(wù)“歸還”給一個中國本地公司來經(jīng)營,同時雅虎又通過收購獲得了阿里巴巴。這種投資模式是前所未有的,對于日后中國互聯(lián)網(wǎng)市場的購并活動,有很大的借鑒意義。

  8、電子商務(wù)必將得到資本界的承認(rèn)

  阿里巴巴“瘋狂”估值,是泡沫么?我不以為然。中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌,以及創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)起云涌,將造就更多的中小企業(yè),我們國家有接近3000萬個企業(yè),其中2700萬家是中小企業(yè),他們亟需開展電子商務(wù)。馬云長期以來偏安杭州,隨著與雅虎的并購與整合,阿里巴巴總有走向全國的一天,因此這個估值并不為過。

  到現(xiàn)在為止,中國的電子商務(wù)還沒有一家上市,互聯(lián)網(wǎng)的主流熱點也很少談?wù)撾娮由虅?wù)的事,但從這次開始,從阿里巴巴開始,電子商務(wù)在中國互聯(lián)網(wǎng)界作為一個成熟的、有規(guī)模、有發(fā)展的模式,必將得到資本界的承認(rèn)。

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