男性提高商品品位要求
長期以來,廠家與商家將絕大部分精力投入到女性商品的挖掘中,忽略了男土消費市場。雖然男士用品花樣不多,但價格較貴,其市場潛力越來越被目前國內(nèi)外廠商所看好。
隨著這些年人們生活水平的不斷提高,男性對商品品位的要求也越來越高。從男性消費需求和消費能力兩方面綜合考慮,男士用品店的消費對象主要是三四十歲左右的事業(yè)型男士。所以,投資一個男士用品店,經(jīng)營除服裝和鞋之外的其他男性生活用品、飾件,如男性化妝品、內(nèi)衣、襪子、皮包等,確實有一定的市場潛力。有分析人士認為,男性用品店是目前的一個投資熱門,但男性用品店投資對市場和環(huán)境的要求非常高,市場主要是指當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的程度,環(huán)境主要是指當?shù)亓餍械纳鐣L尚。
一般而言,男士用品店在定位上主要分為兩個層次,一個是針對30歲到45歲年齡層男性,一個是針對18歲到29歲年齡層男性。從一些投資者的實際運營情況來看,30歲到45歲年齡層基本屬于高價值層定位,他們家庭穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、收入穩(wěn)定、興趣愛好穩(wěn)定、購買力較強。如果想比較穩(wěn)定地經(jīng)營,在經(jīng)營方面比較省事,那么應(yīng)該主要瞄準這一年齡段的男性。
經(jīng)典用品吸引中年男士
男士用品店主要經(jīng)營男士特有的并能襯托出個性的裝飾用品,比如:戒指、項鏈、領(lǐng)帶夾、胸針、袖扣、腰帶、手鏈、腳鏈、打火機、煙嘴、錢夾、紐扣、各款香水,以及保健品等。由于男士用品專賣店主要針對30歲到45歲的顧客,要想打動這一年齡段的男性,商品一定要有響亮的品牌,在這一方面,具有收藏價值、帶懷舊意味或具有較高文化含量的商品比較能夠引起他們的興趣。而18歲到29歲年齡段的青年男性,希望炫耀的是自己的酷勁兒,希望顯示的是自己的與眾不同,所以,他們對商品的品牌、品質(zhì)、價值不重視,卻對商品的“古怪”來源、商品的新鮮程度、商品的“打眼”指數(shù)異常重視。
鑒于這種區(qū)別,一個男士用品店,如果主要瞄準的是30歲到45歲年齡段的男性,那么經(jīng)過一段時間,在商品的進貨渠道上、經(jīng)營方式上就可以比較穩(wěn)定,顧客群、利潤也會比較穩(wěn)定;如果主要是瞄準18歲到29歲年齡段的男性,則經(jīng)營者時時要忙著淘換新貨,在經(jīng)營上要不斷花樣翻新,顧客群非常不穩(wěn)定,利潤則完全要看經(jīng)營者的眼光和行動的速度,以及促銷的能力。
相對來說,針對青年男性的男士用品專賣店,比針對中年男性的男士用品專賣店,在資金要求上相對較低,而在眼光上的要求則比較高,較適合資金不多但眼光敏銳的年輕投資者。
店堂布置突出陽剛之氣
經(jīng)營場所必須符合成功男士的心理。沒有一個成熟男性愿意到開在小街里弄的商店中購買用品,所以經(jīng)營場所應(yīng)選擇在市中心,假如找不到單獨的店面,在大型商場里租一營業(yè)場所也是可以的;經(jīng)營面積不能太小,否則顯得小里小氣;店堂布置必須簡潔明快、高雅大方,體現(xiàn)男性的陽剛之氣,這樣,男性顧客才更愿意光顧。
裝修方面主要是看定位,如果主要是面向中年男性,則店面裝修可以粗獷中兼顧雅致,而雅致和品位是第一位的;如果主要是面向青年男性,則店面裝修一定要顯得熱鬧。如果沒有把握,不妨出門去參考一下別人的店鋪,除了同類店,對茶飲店、時尚店、游戲店,甚至博物館也都可以很好地加以參考。
貨源上,如果商鋪定位主要是面向中年男性,那么尋找資源時,最好將貨物來源主要放到國外,因為國內(nèi)廠家目前在這方面的開發(fā)能力很弱,另外就是貨源地放到少數(shù)民族地區(qū)和經(jīng)濟落后地區(qū),那里常常會有令人感興趣的發(fā)現(xiàn);如果商鋪定位主要是面向青年男性,那么,國外市場和國內(nèi)市場如浙江義烏、北京、廣州和上海的一些批發(fā)市場都可以尋找到一些不錯的貨源。如果買賣做得比較大,應(yīng)盡快越過批發(fā)市場尋找到直接生產(chǎn)廠家,以降低成本,獲取更豐厚利潤。加入連鎖是一個省事的辦法,不過,個人發(fā)揮就受影響了。
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一年就可收回成本
投資一個男性用品專賣店,以租一套面積為200平方米左右的門面房為例,租金每月約6000元,裝修費約1萬元。衣架、衣模、柜臺、空調(diào)、電話、辦公桌椅等大概需要2萬元,第一次進貨需資金3萬元,雇營業(yè)員4名,流動資金2萬元,總共需要啟動資金10萬元。按200平方米的店面平均日接待顧客50名、人均消費50元計算,日營業(yè)額有2500元,純利潤如果按15%計算,每月純收入將達11250元,經(jīng)營順利的話,一年就可收回成本并贏利。