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企業(yè)情報(bào)系列2:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)基礎(chǔ)

 鈴兒響叮當(dāng) 2006-09-06
企業(yè)情報(bào)系列2:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)基礎(chǔ)
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  現(xiàn)在在情報(bào)屆比較熱的一個(gè)方向就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),因?yàn)樗x使用者最近也最容易為人熟知,現(xiàn)在就聊聊企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)這方面的一點(diǎn)東西。

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本定義

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本定義是:一個(gè)地區(qū)或企業(yè)為了取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合法的情報(bào)研究,結(jié)合本地區(qū)或企業(yè)進(jìn)行量化分析對(duì)比,由此得出提高競(jìng)爭(zhēng)力的策略和方法。

  由此可見,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)包括三要素,即:

   (1)本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

   (2)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(包括政策、市場(chǎng)、技術(shù)等);

   (3)競(jìng)爭(zhēng)策略。

   一般認(rèn)為,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)區(qū)別于其它情報(bào)研究或咨詢的特色在于其下列特性:

   (1)明確的針對(duì)性;

   (2)強(qiáng)烈的對(duì)抗性;

   (3)可信的科學(xué)性;

   (4)高度的智謀性;

   (5)有效的實(shí)用性。

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)采用的主要調(diào)查分析方法

 ?。?)參觀訪談法:用于調(diào)查本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;

 ?。?)檢索查閱法:主要用于采集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)信息;

 ?。?)德爾菲法(專家調(diào)查法):用于調(diào)查本企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)信息;

 ?。?)模糊判斷法(數(shù)理統(tǒng)計(jì)法):用于定性到定量轉(zhuǎn)換處理所采集的數(shù)據(jù);

 ?。?)層次分析法:用于建模處理、定量分析所采集的數(shù)據(jù);

  (6)立標(biāo)對(duì)比法(定標(biāo)比超法):用于對(duì)比分析本企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣;

 ?。?)態(tài)勢(shì)分析法(SWOT):用于競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析和找出對(duì)策。

 ?。?)關(guān)鍵成功因素法

 ?。?)增長(zhǎng)——市場(chǎng)份額矩陣

 ?。?0)戰(zhàn)略集團(tuán)

  (11)波特的5種競(jìng)爭(zhēng)力

 ?。?2)市場(chǎng)成熟度和市場(chǎng)吸引程度分析 等等```

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的基本分析理論

  80年代以來,經(jīng)過美國(guó)邁克爾·波特教授等其他眾多教授經(jīng)過近20年的努力,使競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)理論漸趨成熟,形成了比較完整的理論體系,為競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究理論的出現(xiàn)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)主要涉及以下一些基本的分析理論:

  (1)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的建立和評(píng)價(jià);

 ?。?)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇分析;

 ?。?)市場(chǎng)(及用戶)統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析;

  (4)產(chǎn)品價(jià)格定位分析;

  (5)企業(yè)管理有關(guān)理論分析;

  (6)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析;

 ?。?)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

  (8)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈分析;

  (9)反求(逆向)工程分析;

 ?。?0)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析。

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的實(shí)施過程

  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)既是情報(bào)信息的采集與分析,又是情報(bào)產(chǎn)品即競(jìng)爭(zhēng)策略或研究報(bào)告、系統(tǒng)、體系的產(chǎn)出與提供使用,因此它實(shí)際上是一個(gè)前后有步驟、相互有聯(lián)系的實(shí)施過程。開展或完成一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作,一般可以分為下列8個(gè)主要階段。

  (1)調(diào)研本企業(yè):包括建立競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系及調(diào)查有關(guān)數(shù)據(jù)、確定決定競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵主導(dǎo)產(chǎn)品、篩選主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

 ?。?)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:包括利用各種合法途徑檢索、收集各種資料或出版物、數(shù)據(jù)庫,參加展覽(銷)會(huì)、發(fā)布會(huì)、交流會(huì)等,及時(shí)了解并全面掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信息。

  (3)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)展水平、國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī),了解企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和受到的威脅。

 ?。?)量化對(duì)比分析:包括本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各項(xiàng)指標(biāo)上的定性對(duì)比和定量對(duì)比,涉及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸納、甄別、處理、計(jì)算、排序和優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅綜合分析等。

 ?。?)制定競(jìng)爭(zhēng)策略:包括在對(duì)比分析基礎(chǔ)上制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品與價(jià)格定位、營(yíng)銷策略管理改進(jìn)方案、結(jié)構(gòu)調(diào)整建議等,并完成相應(yīng)的研究報(bào)告及附件。

 ?。?)建立組織體系:包括在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)體系,該體系保證企業(yè)今后能獨(dú)立開展持續(xù)不斷的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作,而成為企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的重要組成部分。它可建在規(guī)劃、研發(fā)、營(yíng)銷部門,應(yīng)有信息部門人員參加。而且最好由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭。

  (7)建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng):包括在企業(yè)信息管理系統(tǒng)(MIS)基礎(chǔ)上或獨(dú)立建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)行信息采集、傳遞、處理和提供,使競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)信息化、現(xiàn)代化,真正做到跟蹤和預(yù)警。

 ?。?)進(jìn)行驗(yàn)收改進(jìn):包括建立情報(bào)檔案、征求用戶反饋意見、組織專家驗(yàn)收、提出改進(jìn)意見、制定與實(shí)施改進(jìn)措施等,以保證成果的質(zhì)量和發(fā)揮更佳的作用。

(作者俞宏標(biāo), 歡迎您與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件yuhongbiao2001@yahoo.com.cn)

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