國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定了項(xiàng)目管理的國際標(biāo)準(zhǔn)ISO10006。項(xiàng)目管理有如下知識(shí)領(lǐng)域，每個(gè)領(lǐng)域都有相應(yīng)的工具供使用：

一、范圍管理工具

　　　　  工作分解結(jié)構(gòu)法（WBS）
　　　　　　　收益成本分析法
　　　　　　　結(jié)構(gòu)管理法

　　二、時(shí)間管理工具
　　　　　　橫道圖
　　　　　　里程碑表　　
　　　　　　PERT/CPM網(wǎng)絡(luò)圖
　　　　　　掙得值評價(jià)技術(shù)（BCWS,BCWP,SV,SPI）
　　三、成本管理工具
　　　　　　參數(shù)成本估算技術(shù)
　　　　　　自下向上參數(shù)估算技術(shù)
　　　　　　成本累計(jì)曲線（S曲線）
　　　　　　生命周期成本
　　　　　　資金預(yù)算工具（NPV,IRR,回收期）
　　　　　　掙得值評價(jià)技術(shù)(BCWP,ACWP,CV,CPI)

　　四、人力資源管理工具

激勵(lì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)

目標(biāo)管理

責(zé)任矩陣

資源橫道圖

資源需求直方圖

　　五、風(fēng)險(xiǎn)管理工具

風(fēng)險(xiǎn)管理過程分析法

假定情景演練法

蒙托卡羅模擬法

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)

決策樹

　　六、質(zhì)量管理工具

標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制技術(shù)

Pareto圖

魚骨刺圖

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)技術(shù)

　　七、合同管理工具

各種合同的全面掌握（CPIF,CPAF,CPFF…）

　　八、溝通管理工具

基本溝通原則