此前，ＤＣＭ在京宣布，該公司已完成新一輪總額為５億美元資金的募集。“新募集的５億美元中，除回頭客之外，投資人中甚至還有老客戶帶過(guò)來(lái)的。”林欣禾稱，新資金將重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)及亞洲和美國(guó)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)早期創(chuàng)業(yè)公司。他強(qiáng)調(diào)，在中國(guó)，采用新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行價(jià)值重組的創(chuàng)新企業(yè)尤受ＤＣＭ關(guān)注。ＤＣＭ目前管理資金的總額已超過(guò)１５億美元。

　　認(rèn)識(shí)關(guān)：講回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)投資并不神秘

　　林欣禾說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)投資并不是一個(gè)很神秘的東西，跟其他的投資行業(yè)區(qū)別不大。唯一不同的是，其他的投資行業(yè)有不同的需求和不同的積累，像國(guó)內(nèi)的一些大銀行，他們服務(wù)的多是大的企業(yè)，以前的歐美也是一樣。上個(gè)世紀(jì)５０年代，有一些中小科技企業(yè)成長(zhǎng)速度很快，但因融資困難發(fā)展受限，風(fēng)險(xiǎn)投資則專(zhuān)門(mén)以幾百萬(wàn)美元小額投資方式，幫助這類(lèi)中小企業(yè)很快成長(zhǎng)起來(lái)。

　　林欣禾表示，風(fēng)險(xiǎn)投資看好的項(xiàng)目，就投錢(qián)進(jìn)去讓它成長(zhǎng)，到一定的時(shí)候，可通過(guò)上市的方式或者策略合作的方式把錢(qián)收回來(lái)，并得到一定的回報(bào)率。

　　大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資在投資上完全以項(xiàng)目為主，并無(wú)一定的標(biāo)準(zhǔn)——像今年一定得花掉多少錢(qián)等。林欣禾稱，原則上，ＤＣＭ投資取決于項(xiàng)目的投入成本，即進(jìn)入價(jià)格。比如目前比較受關(guān)注的ｗｅｂ２．０。林認(rèn)為，ｗｅｂ２．０市場(chǎng)固然不錯(cuò)，但時(shí)下進(jìn)價(jià)有點(diǎn)高，進(jìn)入的機(jī)會(huì)可能會(huì)是明年。

　　資料顯示，僅在過(guò)去的兩年時(shí)間里，ＤＣＭ通過(guò)幫助九家公司上市以及促成多家公司并購(gòu)，獲得了豐厚回報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司的長(zhǎng)期平均投資回報(bào)率大約在１５％—２０％之間，ＤＣＭ成立１０年來(lái)的平均投資回報(bào)率則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這一同業(yè)平均值。

　　項(xiàng)目關(guān)：是不是平臺(tái)性的產(chǎn)品或行業(yè)老大

　　創(chuàng)業(yè)者怎樣才能讓風(fēng)險(xiǎn)投資看中自己的項(xiàng)目？林欣禾稱，關(guān)鍵要看“你做的是不是平臺(tái)性的項(xiàng)目”。他舉例說(shuō)，如你做吃飯的搜索引擎，大家要吃飯會(huì)找吃飯的搜索引擎，其他人沒(méi)有做，你就寫(xiě)一個(gè)商業(yè)的計(jì)劃書(shū)寄過(guò)來(lái)。我看了就會(huì)問(wèn)你，這個(gè)東西現(xiàn)在是沒(méi)有人做，等你做起來(lái)，新浪、百度可以把方法拿過(guò)來(lái)，你就“沒(méi)飯吃”了。

　　林欣禾指出，行業(yè)里的老大也是風(fēng)險(xiǎn)投資容易看中的項(xiàng)目。一個(gè)企業(yè)在行業(yè)里頭如果是老大的話，市場(chǎng)影響力就大，要把公司帶上市就比較容易一些。事實(shí)上，ＤＣＭ自１９９９年在中國(guó)開(kāi)展投資活動(dòng)以來(lái)，所投資企業(yè)已超過(guò)十家，投資的項(xiàng)目不少都是那些行業(yè)里的老大：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是電子商務(wù)里的老大，貓撲是年輕人的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的一個(gè)老大，文思也是軟件外包行業(yè)里的老大。

　　林欣禾稱，總而言之，風(fēng)險(xiǎn)投資看上的創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目應(yīng)該是不會(huì)通過(guò)資金很快復(fù)制的項(xiàng)目。

　　美聯(lián)社最新報(bào)道說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)泡沫破裂后風(fēng)險(xiǎn)資本“謹(jǐn)慎克制”的投資策略已開(kāi)始發(fā)生變化。另外，風(fēng)險(xiǎn)資本所針對(duì)的投資階段也發(fā)生了變化，過(guò)去風(fēng)險(xiǎn)資本僅投入在企業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)階段，而現(xiàn)在則逐漸延展到后來(lái)的企業(yè)發(fā)展階段。對(duì)此，林欣禾也表示：“ＤＣＭ投資重心雖為通訊、半導(dǎo)體、互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)，專(zhuān)注于為高科技公司提供早期投資，但近年來(lái)ＤＣＭ投資領(lǐng)域已擴(kuò)展到商業(yè)服務(wù)及數(shù)字媒體，并積極關(guān)注那些利用科技對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行價(jià)值重組的創(chuàng)新企業(yè)。”

　　聯(lián)系關(guān)：上網(wǎng)站、找關(guān)系、多溝通、不盲目

　　林欣禾說(shuō)，找風(fēng)險(xiǎn)投資簡(jiǎn)單的方法就是上他們的網(wǎng)站。而要在千千萬(wàn)萬(wàn)的項(xiàng)目中脫穎而出，林欣禾認(rèn)為，好的方式是創(chuàng)業(yè)者把東西寄過(guò)來(lái)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者最好是靠一些關(guān)系，比如說(shuō)找到一些與風(fēng)險(xiǎn)投資商合作過(guò)的人，他們跟風(fēng)險(xiǎn)投資商比較熟悉，通過(guò)他們推薦，大家會(huì)比較容易相互信任。

　　如果創(chuàng)業(yè)者有想法，有一些商業(yè)的計(jì)劃書(shū)的話，林欣禾建議，首先，看自己的計(jì)劃書(shū)是不是講一個(gè)平臺(tái)的產(chǎn)品還是一個(gè)單一的服務(wù)；其次跟越多人溝通越好，不僅僅只找風(fēng)險(xiǎn)投資商，還可以看看要找的風(fēng)險(xiǎn)投資商以前投資了哪些公司，去找那些公司的人了解情況也是一個(gè)好辦法。

　　同時(shí)，林欣禾告訴創(chuàng)業(yè)者：要抱著平等的心態(tài)、鍥而不舍地和風(fēng)險(xiǎn)投資商溝通、談判。而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資青睞的另一個(gè)重要原因就是“項(xiàng)目制作人要能夠用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言說(shuō)清楚自己的項(xiàng)目”。

　　林欣禾最后強(qiáng)調(diào)，一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者，也會(huì)對(duì)給其投資的風(fēng)險(xiǎn)投資商負(fù)責(zé)任。公司在業(yè)務(wù)的發(fā)展上需要什么樣的風(fēng)險(xiǎn)投資，就應(yīng)該有目的地接觸這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)投資商。讓林欣禾失望的是，時(shí)下，很多公司并沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，在找投資的過(guò)程中很盲目，有些公司的ＣＥＯ找投資好像是在拍賣(mài)。（