“門戶已開(kāi)始剿殺WEB2.0”

　　曾在搜索、IM、郵箱等領(lǐng)域走在前面、最終放棄而痛失機(jī)會(huì)的搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)，現(xiàn)在說(shuō)出了“與對(duì)手死死糾纏”的話，“做我們的對(duì)手會(huì)很艱難，因?yàn)槲沂莻€(gè)長(zhǎng)跑耐力很好的人，而搜狐會(huì)是最終勝出的幾家公司之一。”

　　世界杯不僅給搜狐帶來(lái)4000萬(wàn)收入，同時(shí)也更讓張朝陽(yáng)把視頻、P2P技術(shù)作為其今年的重點(diǎn)。昨日身為奧運(yùn)會(huì)贊助商的搜狐與阿迪達(dá)斯簽約共建搜狐體育頻道，更在張朝陽(yáng)“奧運(yùn)布局”之列。

　　“搜索引擎會(huì)咬著牙堅(jiān)持下去”

　　南都：從剛剛公布的財(cái)報(bào)上看，搜狐的搜索收入是350萬(wàn)美元，不盡如人意，主要原因是什么？

　　張朝陽(yáng)：我覺(jué)得這一年來(lái)，搜狗的品牌宣傳很成功，技術(shù)也很成功，但把品牌轉(zhuǎn)換為用戶搜索行為，包括讓流量成長(zhǎng)起來(lái)還需要一個(gè)過(guò)程，同時(shí)銷售力度也需要加大，所以今年的重點(diǎn)就是要把流量做起來(lái)，明年加大銷售力度。今年搜狗的營(yíng)銷業(yè)績(jī)是有一些令人失望，希望搜索廣告明年能夠成為我們的增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　南都：你覺(jué)得搜狐理想的收入構(gòu)成比例是什么樣的？

　　張朝陽(yáng)：無(wú)線收入繼續(xù)維持四分之一甚至更少一些的比例，有10％－15％來(lái)自收費(fèi)項(xiàng)目，比如收費(fèi)郵箱、社區(qū)里道具銷售等等，剩下的品牌廣告與搜索廣告平分秋色，這樣的構(gòu)成比較合理。

　　在我看來(lái)，廣告是未來(lái)主要的商業(yè)模式，最近美國(guó)在線把收費(fèi)的項(xiàng)目都變成免費(fèi)，原因在于它發(fā)現(xiàn)人們獲取信息的通道太多，集中的平臺(tái)價(jià)值就非常大，所以很多收費(fèi)的項(xiàng)目現(xiàn)在都改為免費(fèi)，吸引用戶后再吸引廣告。這是一個(gè)大趨勢(shì)，甚至連音樂(lè)下載最后可能都是靠廣告賺錢。

　　南都：現(xiàn)在不少業(yè)內(nèi)人士都在主張門戶瘦身，新浪最近也結(jié)束了在線旅游、C2C以及游戲方面的業(yè)務(wù)，搜狐除了最近結(jié)束了電子商城業(yè)務(wù)之外，基本上還是“大而全”，你對(duì)此是怎么看的？

　　張朝陽(yáng)：放棄電子商務(wù)是覺(jué)得與我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力不吻合，還有盈利空間太小。其他公司“瘦身”，是因?yàn)樗麄儧](méi)做成，而搜狐是各個(gè)領(lǐng)域都漸入佳境，需要給我們更多的時(shí)間。關(guān)鍵在于堅(jiān)持，時(shí)間長(zhǎng)了你就知道怎么做了。新聞、社區(qū)我們都做起來(lái)了，搜索引擎我們也會(huì)咬著牙堅(jiān)持下去。

　　“未來(lái)WEB2.0得死一大批”

　　南都：搜狐目前在“草根博客”上發(fā)力，包括目前對(duì)視頻、P2P技術(shù)的重視，是不是意味著在前兩年WEB2.0網(wǎng)站興起之后，現(xiàn)在門戶已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)他們的“剿殺”？

　　張朝陽(yáng)：對(duì)。這可能集中體現(xiàn)在我們的博客和P2P視頻商上，此前投資者投過(guò)很多P2P網(wǎng)站，但估計(jì)他們現(xiàn)在會(huì)有點(diǎn)后悔，因?yàn)樗麄儺?dāng)初沒(méi)有意識(shí)到門戶網(wǎng)站會(huì)做得這么好，特別是這次世界杯練兵。P2P是大流量的應(yīng)用，很多WEB2.0網(wǎng)站在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中沒(méi)有大流量，所以只能給其他網(wǎng)站提供技術(shù)支持，但是這些技術(shù)支持又跟內(nèi)容沒(méi)有形成一氣呵成的流暢觀感。而我們的商業(yè)模式是通暢的，搜狐買來(lái)的內(nèi)容就可以直接拿P2P技術(shù)觀看，就會(huì)吸引廣告客戶，但是小的P2P網(wǎng)站就沒(méi)有辦法。

　　WEB2.0主要分社區(qū)、P2P、無(wú)線以及客戶端等網(wǎng)站，我們也在看這些網(wǎng)站的實(shí)驗(yàn)，也可能考慮收購(gòu)。我覺(jué)得那些WEB2.0網(wǎng)站跟風(fēng)的很多，像社區(qū)網(wǎng)站，里面的什么SNS都是些概念的東西，這些行為其實(shí)在大的門戶網(wǎng)站早就在做，現(xiàn)在搜狐博客做起來(lái)之后，相信會(huì)對(duì)博客網(wǎng)站擠壓得更厲害。所以未來(lái)這些WEB2.0網(wǎng)站肯定得死一大批。

　　“超越新浪是長(zhǎng)久的戰(zhàn)役”

　　南都：這次世界杯，搜狐獲得視頻權(quán)之后，收入也還是沒(méi)有超越新浪，你如何看待今后、特別是北京奧運(yùn)會(huì)兩家在體育營(yíng)銷上的競(jìng)爭(zhēng)？

　　張朝陽(yáng)：我覺(jué)得兩家財(cái)報(bào)結(jié)果都相當(dāng)不錯(cuò)，這也告訴華爾街投資者，中國(guó)體育營(yíng)銷的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)有多么巨大。搜狐會(huì)在今后轉(zhuǎn)向差異化競(jìng)爭(zhēng)，就是視頻。我們超越新浪是一個(gè)長(zhǎng)久的戰(zhàn)役，而且是一個(gè)可以逐漸實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，視頻技術(shù)、互動(dòng)社區(qū)技術(shù)，包括搜狗、搜狐博客的崛起，都會(huì)成為我們跑贏這場(chǎng)長(zhǎng)跑的關(guān)鍵。我們更看重的是整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)版圖上最終的成功，而非一城一池。

　　南都：最近搜狐接連獲得了奧運(yùn)會(huì)贊助商資格和世界杯網(wǎng)絡(luò)視頻直播權(quán)，但也有說(shuō)法認(rèn)為搜狐的出價(jià)太高，得不償失，而且?jiàn)W運(yùn)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)播和運(yùn)動(dòng)員網(wǎng)絡(luò)訪談等兩方面權(quán)益并沒(méi)有得到保證。

　　張朝陽(yáng)：目前很多北京奧組委官方網(wǎng)站的活動(dòng)，我們都已經(jīng)通過(guò)視頻來(lái)表達(dá)。我覺(jué)得拿下奧運(yùn)會(huì)官方贊助商的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了能不能視頻報(bào)道的意義，包括現(xiàn)在我們與阿迪達(dá)斯的戰(zhàn)略合作，都利用到了贊助商的資源。獲得這一資格是公司整體實(shí)力的衡量，而不是說(shuō)，人家不想要最后剩下給我們，當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)你們都想像不到有多激烈。