鈔票，在張辛的手指間快速地翻動。1998年，23歲的張辛(化名)上班后第一次來到財務(wù)室。當看到其他人領(lǐng)完工資站在蘸水盒邊數(shù)錢的樣子時，她仿佛看到了自己的未來。

她有足夠的理由樂觀——她所在的行業(yè)有三億忠實的剛性消費者，而這個群體還在日益擴大。

在西安乃至全國，煙草企業(yè)是最令人羨慕的工作單位之一。

依舊紅火的生活

在這家煙草公司的配送中心，張辛的工齡不是最長，拿的錢也不是最多。但是在私人圈子里，張辛的收入足夠傲視她的丈夫和朋友。

每年，她的銀行卡上基本維持將近60000元的收入——這包括基本工資9600元；效益工資約36000元；通訊、交通、菜籃子等各種補貼約4800元；公積金存款約10000元。當然，這還不包括當年的年終獎金。

在西安，這個數(shù)字是城市平均工資的三倍。張辛的丈夫，一家民營企業(yè)的財務(wù)工作人員，每個月拿到的薪水是1500——而這已足夠他在西安輕松支出日常消費。

如果不是大筆開銷，張辛甚至根本不必動用她的工資卡。獎金和福利——張辛從單位里得到最多的最隱形的收入，加上丈夫的收入，足夠應(yīng)付全家日常開支。但這還不止，張辛現(xiàn)在正期待一筆更大的收入——房子。

西安市目前的平均房價是3000元/平米。張辛并非買不起，只是她不愿意買。單位內(nèi)部流傳的消息是，他們即將建設(shè)自己的公寓樓——比市場價格低很多。單位也會補貼很大一部分。

即使如此，張辛認為，她還是錯過了賺錢的最好時機——在配送中心，那些比張辛早一步跨入煙草行業(yè)的人，幾乎都曾經(jīng)歷“數(shù)錢”時代。

在2000年以前，整個煙草行業(yè)的收入分配制度被批評為“平均主義”和“不規(guī)范行為”——他們的薪酬按照政府機關(guān)行政職務(wù)序列進行管理，相同的職務(wù)級別無論在什么崗位都領(lǐng)取相同的收入。張辛說，那時候每個人的收入差別不大，大家所依仗的是無所不在的獎金。

而獎金的來源，正是來自張辛無比留戀的“工效掛鉤”政策——自上個世紀80年代中以來，企業(yè)的工資總額，按照一定比例與經(jīng)濟效益掛鉤。這給了企業(yè)巨大的機會——煙草公司賺取的利潤上交稅收和國家財政之后，都會留存下一大筆企業(yè)資金。一些膽子大、利潤多的企業(yè)，就可以在工資總額之外，從中抽取一部分獎金發(fā)給員工。

1999年，張辛轉(zhuǎn)正。國家煙草專賣局開始對行業(yè)內(nèi)部的收入內(nèi)部分配制度進行討論。2000年，全國各省煙草系統(tǒng)開始大規(guī)模的工資制度改革——每個人的收入將直接與崗位以及績效考核掛鉤，這被視為市場化的收入分配改革。

直到今天，這項改革還在繼續(xù)。張辛的崗位沒有變，她只知道，企業(yè)的效益越來越好，但發(fā)到手的錢卻沒見多，她更為困惑的是，她在沿海的同事，手里中的鈔票卻越來越厚。