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 濠水之魚 2006-07-24

折磨人的商業(yè)計(jì)劃書

July 22nd, 2006

原文作者:Brad Feld 
翻譯作者:丁丁 
原文鏈結(jié): The Torturous World of Powerpoint

從90年代以來(lái),我已經(jīng)看了成千上萬(wàn)的商業(yè)計(jì)劃報(bào)告。其中絕大部分都很糟糕。不幸的是,這并不是微軟Powerpoint軟件的錯(cuò)(即使Freelance 也不能解決這個(gè)問(wèn)題)。

這其實(shí)是計(jì)劃書作者的責(zé)任。Edward TufteThe Visual Display of Quantitative Information方面的權(quán)威,他認(rèn)為Powerpoint絕對(duì)是邪惡而且有害的。象 Beyond Bullets 這樣的網(wǎng)站有助于減少這些害處,但是因?yàn)槲冶仨氃诤芏痰臅r(shí)間里(通常是30到60分鐘)完成非常細(xì)節(jié)內(nèi)容,我想有必要更詳細(xì)的介紹一下什么是“好的”計(jì)劃。

幾年以前,Chris Wand (他和我一起在 Mobius 投資公司工作過(guò))列出了一些和VC商談時(shí)必須解決的問(wèn)題。如果所有創(chuàng)業(yè)者都自覺考慮并解答了這些問(wèn)題,那事情會(huì)變得容易多了。

下面是那些應(yīng)該解答的問(wèn)題:

1) 你的眼光是什么?
    * 你的遠(yuǎn)見是什么?
    * 你要解決什么問(wèn)題?對(duì)象是誰(shuí)?
    * 你將來(lái)想要成為什么樣的人?

2) 你的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是什么?市場(chǎng)有多大?
    * 您目標(biāo)的市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?
    * 這個(gè)市場(chǎng)有多成熟,或多不成熟?
    * 你是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位?

3) 介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)
    * 你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么?
    * 解決了用戶的什么問(wèn)題?
    * 你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處?

4) 你的用戶是誰(shuí)?
    * 誰(shuí)是現(xiàn)在的用戶?
    * 誰(shuí)是目標(biāo)的用戶?
    * 理想的用戶是什么樣的?
    * 誰(shuí)會(huì)付費(fèi)?
    * 介紹一下某個(gè)具體用戶的例子

5) 你的價(jià)值主張是什么?
    * 你給用戶提供了什么價(jià)值?
    * 使用/買你的產(chǎn)品,用戶的投資回收率是什么?
    * 你解決了什么問(wèn)題?
    * 你是銷售維他命,阿司匹林,還是消炎藥?(奢侈品,有益的東西,還是必需品?)

6) 你如何銷售?
    * 銷售程序是什么?周期有多長(zhǎng)?
    * 你的銷售和市場(chǎng)方針是什么?
    * 你當(dāng)前的銷售鏈?zhǔn)鞘裁矗?/p>

7) 你怎么吸引客戶?
    * 爭(zhēng)取每個(gè)用戶要花費(fèi)多少錢?
    * 在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同?為什么?
    * 用戶的永久價(jià)值什么?

8) 你的管理團(tuán)隊(duì)有誰(shuí)?
* 你的管理團(tuán)隊(duì)有誰(shuí)?
    * 他們有什么經(jīng)驗(yàn)?
    * 欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?

9) 你的收入模式是什么?
    * 如何賺錢
    * 你的收入模式
    * 需要怎樣才能盈利?

10) 你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步?
    * 你現(xiàn)在進(jìn)展到哪一步了?技術(shù)/產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)?財(cái)務(wù)/營(yíng)收?
    * 現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?現(xiàn)狀和前景是否更清晰了?
    * 你將來(lái)的計(jì)劃是什么?

11) 你的融資計(jì)劃是什么?
    * 已經(jīng)得到了什么投資?
    * 希望得到多少投資?比例如何?
    * 資金用在什么地方?
    * 資金可以支持多久?到那時(shí)公司是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑?
    * 你還打算吸引多少資金?什么時(shí)候?

12) 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
    * 誰(shuí)是你當(dāng)前和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
    * 誰(shuí)有可能和你競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)有可能和你合作?
    * 你的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)?
    * 你有什么特殊之處?

13) 你有什么合作伙伴?
    * 誰(shuí)是你的銷售或技術(shù)合作伙伴?當(dāng)前?未來(lái)?
    * 這些合作伙伴有多可靠?

14) 為什么適合有意的投資者?
    * 和投資者的方向,經(jīng)驗(yàn)吻合?
    * 與投資者現(xiàn)有的投資組合有什么互補(bǔ),或競(jìng)爭(zhēng)?

15) 其它
    * 成功的條件里有什么還只是假設(shè)?
    * 有什么突然因素有可能一夜之間改變你的生意?新科技,新市場(chǎng)成員,規(guī)則法規(guī)的變化?
    * 你公司的薄弱環(huán)節(jié)是什么?

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