“成功的企業(yè)都深知‘會(huì)抄才會(huì)贏’的道理……如果大家認(rèn)為，你的產(chǎn)品構(gòu)成是20％創(chuàng)新＋80％拿來，說明你做對了！”在搜狐網(wǎng)站的個(gè)人博客上，新浪前CEO、點(diǎn)擊科技創(chuàng)始人王志東昨天撰文拋出驚人觀點(diǎn)引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。這位剛剛殺入即時(shí)通訊領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)名人力挺“抄襲”戰(zhàn)術(shù)，公開挑戰(zhàn)同樣以“模仿”起家的騰訊QQ的霸主地位。

　　即時(shí)通訊（IM）為網(wǎng)絡(luò)業(yè)中用戶黏著性最高的領(lǐng)域。之前即時(shí)通訊市場上出現(xiàn)過近百個(gè)在許多方面具有高度創(chuàng)新的競爭者，但都未能撼動(dòng)QQ，基本上以失敗告終，導(dǎo)致許多人認(rèn)為，IM的先入為主太厲害了，后人再不可能有機(jī)會(huì)。王志東開發(fā)推出的即時(shí)通訊工具Lava-Lava，被認(rèn)為將同樣面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　對于前面倒下的挑戰(zhàn)者，王志東總結(jié)了一個(gè)共同現(xiàn)象，就是它們除了特色功能外，其他功能都很差，遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)最佳水準(zhǔn)，導(dǎo)致用戶流失。而所有競爭對手的創(chuàng)新，反而都被QQ的“吸星大法”吸收過去，讓挑戰(zhàn)者都成為了墊腳石。

　　為此，王志東在博客中忠告，創(chuàng)業(yè)者要先下手為強(qiáng)，大膽拿來，確保自己的基礎(chǔ)能快速達(dá)到業(yè)內(nèi)最高水平。“先把老大的好東西拿過來！你拿他的比他拿你的要多得多、容易得多，光腳的不怕穿鞋的。”王志東道：“在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，只要沒有侵犯對手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只要不存在欺騙用戶的行為，‘抄襲’就大可標(biāo)榜為學(xué)習(xí)與借鑒。”

　　但王志東認(rèn)為，拿來的作用，只是保證創(chuàng)業(yè)者快速達(dá)到對手的水平，要超越對手，最重要的還是需要保持持久的創(chuàng)新能力。 記者羅曙馳實(shí)習(xí)生李夢冰