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紅莓挑戰(zhàn)黑莓 聯(lián)通無線電郵市場(chǎng)搶攻移動(dòng)

 黑傳說 2006-07-14
IT時(shí)代周刊 | 產(chǎn)業(yè) | 出處:原創(chuàng)-IT| 2006年07月13日 17:49
         原發(fā)于<IT時(shí)代周刊> 總第107期2006年7月5日
本文屬于《IT時(shí)代周刊》,瀏覽更多:http://www.

 
 
  在無線電郵市場(chǎng)上,中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)聯(lián)通這對(duì)冤家又聚首到了一塊兒。在這次競(jìng)爭(zhēng)中,是中國(guó)移動(dòng)與加拿大RIM(ResearchInMotion)公司合作推出的“黑莓”勝出,還是中國(guó)聯(lián)通會(huì)笑到最后?
  “黑莓”(Blackberry)是RIM公司推出的一種便攜式電子郵件收發(fā)設(shè)備。最近幾年,“黑莓”已成了美國(guó)商務(wù)人士身份的象征。RIM公司在最近兩年股價(jià)上升6倍,2005年收入已經(jīng)達(dá)到20億美元。從一個(gè)幾個(gè)人的小公司,竟然攀升為無線電子郵件行業(yè)的巨頭。
  在美國(guó),有人調(diào)侃地認(rèn)為,如果一家公司的員工中沒人配備“黑莓”,這家公司的業(yè)務(wù)可能好不到哪兒去。這種能隨時(shí)隨地處理電子郵件系統(tǒng)的誘惑已經(jīng)打動(dòng)了幾乎所有人的心?,F(xiàn)在,RIM公司將與中國(guó)移動(dòng)以合作方式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),然而恰在此時(shí),中國(guó)聯(lián)通卻搶先一步,推出功能極為相似,甚至連名稱都如出一轍的“紅草莓”(以下簡(jiǎn)稱“紅莓”)無線電郵服務(wù)。這突如其來的一擊,會(huì)對(duì)“黑莓”在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展造成何種影響?
  紅莓挑戰(zhàn)黑莓,誰會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)上笑到最后?
聯(lián)通摘取“紅草莓”
  一場(chǎng)沒有任何先兆的新聞發(fā)布會(huì)使PushMail這一業(yè)務(wù)成為媒體的焦點(diǎn):2006年4月3日,中國(guó)聯(lián)通公司以“電子郵件發(fā)展新歷程”為主題舉行了“紅草莓業(yè)務(wù)商用”新聞發(fā)布會(huì),宣布中國(guó)聯(lián)通“紅草莓”業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)手機(jī)PushMail功能商用化。中國(guó)聯(lián)通此時(shí)迅速推出“紅莓”,究竟出于什么目的?
  據(jù)了解,“黑莓”最早出現(xiàn)于1998年,現(xiàn)在全球用戶數(shù)量已達(dá)500萬之多。“黑莓”的迅速崛起,據(jù)說與“9·11事件”關(guān)系甚大。資料顯示,當(dāng)時(shí)在通信量暴漲的情況下,美國(guó)的移動(dòng)通信線路不堪重負(fù)幾乎完全癱瘓,而副總統(tǒng)切尼由于持有一部“黑莓”手機(jī),卻能及時(shí)接收和發(fā)送信息,一時(shí)間令“黑莓”名聲大噪,引發(fā)了此后的“黑莓”消費(fèi)熱潮。“9·11”之后,從國(guó)會(huì)議員、政府工作人員到商界精英人士,紛紛加入“黑莓“用戶的行列。
  “黑莓”風(fēng)行全球,但國(guó)內(nèi)知道它的人卻不多,使用者則更少。2004年,聯(lián)想集團(tuán)與IBM就PC業(yè)務(wù)并購展開談判,為便于及時(shí)互通信息并處理相關(guān)文件,聯(lián)想為其參與談判的主要成員每人配置了一部“黑莓”。
  據(jù)聯(lián)通發(fā)布的資料顯示,“紅莓”支持文字、彩圖、音頻流、視頻流等多種文件格式,可以輕松地發(fā)送和接收包含5000字的正文郵件和100KB的附件,凡是支持聯(lián)通“彩e”功能的CDMA 1X手機(jī)都能開通“紅莓”業(yè)務(wù)。在最初的推廣期內(nèi),“紅莓”資費(fèi)分為3種套餐模式,標(biāo)準(zhǔn)套餐僅為每月5元/5M,頂級(jí)商務(wù)套餐的價(jià)格也只有每月30元/200M,而且所有套餐的郵件接收都是免費(fèi)的。
  中國(guó)聯(lián)通猝不及防的舉動(dòng)出人意料,其原因在于無線電郵市場(chǎng)的巨大,搶在RIM公司與中移動(dòng)合作之前提前開吃這塊蛋糕。
  據(jù)信息服務(wù)公司Datamonitor估算,目前全球企業(yè)移動(dòng)電子郵件地址大約為2.6億個(gè);到2009年,全球移動(dòng)電子郵件和個(gè)人信息管理服務(wù)提供商預(yù)期能夠獲得超過6億美元收入。而StrategyAnalytics發(fā)布的最新報(bào)告也顯示,北美、歐洲和亞太地區(qū)的企業(yè)級(jí)移動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)在2006年將增長(zhǎng)20%,收入將超過220億美元;這些地區(qū)的企業(yè)級(jí)移動(dòng)電郵用戶將在2006年翻番。
  目前,三星、LG、摩托羅拉等廠商的終端已經(jīng)可以提供“紅莓“業(yè)務(wù)。但比起“黑莓”業(yè)務(wù),中國(guó)聯(lián)通現(xiàn)階段的“紅莓”還顯然酸澀很多。但是,相比其他運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)聯(lián)通卻又是較早邁出步伐的一家。“紅莓”這道春季佳肴還是不能逃脫搶占先機(jī)的嫌疑。
中移動(dòng)的心思
  對(duì)于中國(guó)移動(dòng)而言,能夠和RIM公司合作,意義非淺。作為PushMail(主動(dòng)式郵件推送業(yè)務(wù),又稱移動(dòng)電郵)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,RIM目前在全球擁有近400萬高端商務(wù)客戶,納斯達(dá)克的市值也超過了150億美元。RIM提供的資料顯示,2005年財(cái)年,其“黑莓”產(chǎn)品收入已經(jīng)超過了20億美元,純利達(dá)到3.83億美元。
  聯(lián)手RIM,中移動(dòng)將直接獲得其“黑莓”400萬客戶在中國(guó)市場(chǎng)漫游的收入分成機(jī)會(huì)。當(dāng)然,RIM也將通過合作獲得更多的用戶支持。據(jù)了解,雖然此前RIM的“黑莓”服務(wù)能夠在中國(guó)部分地區(qū)使用,但其服務(wù)是通過香港地區(qū)的服務(wù)器進(jìn)行中轉(zhuǎn)的,用戶為此付出的國(guó)際漫游費(fèi)用高昂。和中國(guó)移動(dòng)合作后,RIM將會(huì)在中國(guó)內(nèi)陸架設(shè)服務(wù)器,海外用戶在中國(guó)使用“黑莓”服務(wù)的安全性、便利性將會(huì)提升,而成本則會(huì)降低。
  因此,對(duì)于和中國(guó)移動(dòng)的合作,RIM可謂期待已久。RIM主席兼聯(lián)合首席執(zhí)行官詹姆斯·貝爾斯利(JamesL.Balsillie)稱,“和中國(guó)移動(dòng)達(dá)成的合作,對(duì)我們而言是很好的第一步。”接下來,RIM希望能夠在內(nèi)陸市場(chǎng)進(jìn)行“黑莓”業(yè)務(wù)推廣,而其和該項(xiàng)服務(wù)相配套的“黑莓”手機(jī)目前也已確定引入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃,預(yù)計(jì)今年第3季度能獲批。
  引入RIM作為合作伙伴的同時(shí),中移動(dòng)也有著自己的小算盤。在海外用戶、甚至是一些國(guó)內(nèi)大型外資公司的客戶資源上,中移動(dòng)顯然和RIM相比不存在優(yōu)勢(shì),因此選擇了合作開發(fā)。但對(duì)于國(guó)內(nèi)集團(tuán)客戶市場(chǎng),尤其是大中型企業(yè)、政府機(jī)關(guān)客戶的PushMail市場(chǎng),中移動(dòng)仍希望“獨(dú)吞”。
  中國(guó)移動(dòng)日前宣布的“手機(jī)郵箱”顯然就是為了達(dá)到這一目的。就功能而言,“手機(jī)郵箱”和“黑莓”高度一致,但是槍口瞄準(zhǔn)的卻是國(guó)內(nèi)用戶。今年4月,中國(guó)聯(lián)通曾經(jīng)推出一項(xiàng)名為“紅莓”的PushMail業(yè)務(wù),這將是中國(guó)移動(dòng)“手機(jī)郵箱”的最直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)了解,聯(lián)通“紅莓”服務(wù)每月的服務(wù)費(fèi)為5元人民幣,附帶一個(gè)5兆的郵箱,每次發(fā)送郵件收費(fèi)0.30元,接收郵件免費(fèi)。而中國(guó)移動(dòng)昨日并沒有透露“手機(jī)郵箱”的具體價(jià)格,據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),應(yīng)該和“紅莓”相差不遠(yuǎn)。
  業(yè)內(nèi)人士分析,雖然移動(dòng)的PushMail推出較晚,但是考慮其在國(guó)內(nèi)高端用戶市場(chǎng)中占據(jù)的領(lǐng)先份額,在和聯(lián)通的較量中,仍然保有優(yōu)勢(shì)。而其可能面對(duì)的最大困難,反而是國(guó)內(nèi)用戶對(duì)PushMail服務(wù)的認(rèn)知不足。對(duì)此,中國(guó)移動(dòng)表示,據(jù)其調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)大、中型企業(yè)中約有23%的員工需要在移動(dòng)狀態(tài)下辦公,因此市場(chǎng)前景十分樂觀。
  手機(jī)廠商方面也對(duì)PushMail十分看好,諾基亞大中國(guó)區(qū)企業(yè)解決方案部銷售副總裁黃大倫就表示:“中國(guó)有9400萬互聯(lián)網(wǎng)用戶,其中80%以上都使用電子郵件,這里面只要有10%的人使用PushMail,中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模就已經(jīng)大得驚人了。”顯而易見,移動(dòng)與聯(lián)通之間曠日持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將因“黑莓”與“紅莓”的出現(xiàn)而擴(kuò)展出一條新的戰(zhàn)壕。
不可避免的流行趨勢(shì)
  作為互聯(lián)網(wǎng)最基本的應(yīng)用,電子郵箱服務(wù)已經(jīng)非常普及。據(jù)iResearch統(tǒng)計(jì),截至2005年12月,中國(guó)網(wǎng)民中使用電子郵箱的用戶總數(shù)已經(jīng)接近9000萬。
  根據(jù)用戶接收、閱讀電子郵件方式的不同,可以將電子郵件發(fā)展分為3個(gè)階段:第一階段,用戶登錄互聯(lián)網(wǎng)瀏覽、查看和接收發(fā)送郵件;第二階段,用戶可通過手機(jī)短信收到“互聯(lián)網(wǎng)郵件到達(dá)通知”;第三階段,用戶通過手機(jī)郵箱直接接收、閱讀和處理互聯(lián)網(wǎng)郵箱的郵件。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,郵件推送技術(shù)(PushMail)應(yīng)運(yùn)而生,讓人們更加自由地收發(fā)電子郵件的第3個(gè)階段成為現(xiàn)實(shí)。
  PushMail最成功的應(yīng)用,是加拿大RIM公司所開發(fā)的黑莓(Blackberry)。1997年,RIM為BellSouth研制開發(fā)了一套無線電子郵件系統(tǒng),它成為移動(dòng)電子郵件的開山之作。RIM的品牌戰(zhàn)略顧問認(rèn)為,這種無線電子郵件接收器上擠在一起的小小的標(biāo)準(zhǔn)英文黑色鍵盤,看起來像草莓表面的一粒粒種子,就起了“黑草莓(Blackberry)”這個(gè)有趣的名字。1999年,RIM開始提供Blackberry企業(yè)服務(wù)器,大量商務(wù)人士用上了PushMail。截至2005年9月,Blackberry的用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到365萬左右,終端銷量超過400萬臺(tái),并且這一數(shù)字還在保持著2位數(shù)的增長(zhǎng)。
  “黑莓”的成功,預(yù)示了移動(dòng)電子郵件服務(wù)市場(chǎng)具有巨大潛力。近幾年來,眾多的電信運(yùn)營(yíng)商和廠商紛紛進(jìn)入這個(gè)前景十分看好的市場(chǎng)。微軟嘗試在產(chǎn)品中預(yù)裝自己的端到端企業(yè)PushMail解決方案。奔邁公司(PlamOne)支持PushMail的Treo系列自2003年10月上市以來,已經(jīng)賣出了100萬臺(tái)。而摩托羅拉也在2005年7月下旬推出了以挑戰(zhàn)“黑莓”為口號(hào)的“MOTOQ”,并計(jì)劃于今年上市。
  從國(guó)外來看,許多大的電信運(yùn)營(yíng)商紛紛推出手機(jī)郵箱服務(wù)。Cingular提供了XpressMail服務(wù),KDDI提供了KeitaiOffice服務(wù),Telefonica推出了MailMovistar服務(wù)。Verizon在2004年7月和IntelliSync(2005年11月被Nokia收購)合作推出了品牌為VZMAIL的PushMail服務(wù),14個(gè)月內(nèi)就吸引了22萬用戶,每天收發(fā)的郵件數(shù)量超過450萬封。而且,使用PushMail用戶的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)ARPU比不使用的高出82%。
  在這些企業(yè)的推動(dòng)下,移動(dòng)電郵將不可避免地成為流行趨勢(shì)。而尚未開發(fā)的中國(guó)市場(chǎng),在RIM的參與下,現(xiàn)成為眾人關(guān)注的目標(biāo)。而對(duì)用戶來說,無論是移動(dòng)勝出,還是聯(lián)通笑到最后,都不太重要。重要的是用戶能早日體驗(yàn)到這一新興業(yè)務(wù)帶來的便利。

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