本刊記者　劉青松

　　錯(cuò)失了對(duì)亞信和UT斯達(dá)康的投資，令陳立武“覺得很失敗”。其實(shí)，這個(gè)新加坡人所領(lǐng)導(dǎo)的華登國(guó)際，已成為管理資金近20億美元的亞洲首屈一指的創(chuàng)投公司，1993年進(jìn)入中國(guó)后，已先后操作了新浪網(wǎng)、新濤科技、無錫小天鵝、鷹牌陶瓷等近50個(gè)投資案，屢獲高回報(bào)。

　　少數(shù)幾個(gè)項(xiàng)目沒有做成而產(chǎn)生強(qiáng)烈挫敗感，也許正是一個(gè)優(yōu)秀投資家的底色。在這個(gè)行業(yè)里，看走眼或者下手早、下手晚，比單純的利益損失更要投資家的命。

　　陳立武入華第一單看得很準(zhǔn)。1993年，華登國(guó)際通過一家離岸英屬群島公司Hinca對(duì)科龍投資330萬美元。當(dāng)時(shí)科龍還是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。華登國(guó)際希望將Hinca公司在海外上市以收回投資，但受限于當(dāng)年的政策?？讫堖M(jìn)行大量資產(chǎn)調(diào)整之后，1997年終于在香港股票市場(chǎng)上市，華登國(guó)際出手其在科龍的股份，回報(bào)率在300%左右。

　　陳立武是個(gè)聰明人，知道在中國(guó)做事，急不得。他信奉放長(zhǎng)線釣大魚。華登國(guó)際一般的投資期限為10年，90%選擇早期的項(xiàng)目，其中前4年為投資期，后6年為回收期，進(jìn)入被投資公司董事會(huì)的時(shí)間平均為8年；在每家公司的投資金額通常介于200萬至1000萬美元。他說，“我們通常將投資視為長(zhǎng)途旅行、長(zhǎng)期合作的開始。”對(duì)于被投資企業(yè)，華登國(guó)際會(huì)從董事會(huì)層面協(xié)助聘用管理人，和CEO一起搭建并提升管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，協(xié)助制定計(jì)劃，介紹客戶，介紹自己的投資人和網(wǎng)絡(luò)，比如提供供貨商、客戶以及如何生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、如何開發(fā)市場(chǎng)渠道等信息，在產(chǎn)品、市場(chǎng)、融資、幫助公司上市、配合投資銀行工作等方面著力甚多。

　　“保持投資而不是投機(jī)的心態(tài)。投資不僅僅是為了賺錢，而且還要幫助被投資公司的成長(zhǎng)。”陳立武說。這樣的話，每個(gè)投資家都會(huì)說，但它并不是一句簡(jiǎn)單的外交辭令，其實(shí)包涵了“助人即助己”這樣一個(gè)創(chuàng)投界的生存法則。

　　“由于市場(chǎng)會(huì)有波動(dòng)，被投資企業(yè)的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在股價(jià)上，更重要的要看這個(gè)公司成長(zhǎng)的潛力。”還是套話，也還是道理。華登國(guó)際的企業(yè)介紹里一段話為之作了注腳：“華登中國(guó)基金的投資對(duì)象為管理完善、具有持續(xù)盈利能力及高發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)有、外資及合資企業(yè)。企業(yè)必須有在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)下成功的決心與企圖”。最后一句耐人尋味。企業(yè)要有想法，而且是大想法。

　　陳立武坦言，華登國(guó)際在中國(guó)遇到的挑戰(zhàn)中，“很多管理團(tuán)隊(duì)沒有成熟經(jīng)驗(yàn)”是其中之一。對(duì)此，“我們必須非常耐心。”他希望華登國(guó)際能幫助被投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成為更成功的企業(yè)家，有更好的管理團(tuán)隊(duì)，更透明，更符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，“這是我們和他們共事的目的。”

　　“在中國(guó)，華登國(guó)際看中的領(lǐng)域包括軟件、通訊以及半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。”陳立武尤其看好軟件承包產(chǎn)業(yè)和寬頻市場(chǎng)，此外還有半導(dǎo)體、手機(jī)、游戲以及語音和數(shù)據(jù)傳輸市場(chǎng)。同時(shí)，他堅(jiān)信中國(guó)的生命科學(xué)領(lǐng)域機(jī)會(huì)無限。

　　陳立武希望在中國(guó)培育出像微軟那樣的國(guó)際性企業(yè)。既如此，他手中的線，必須足夠長(zhǎng)，足夠結(jié)實(shí)。

　　陳立武簡(jiǎn)歷:

　　華登國(guó)際投資集團(tuán)創(chuàng)辦人兼主席。新加坡人，47歲。麻省理工學(xué)院核工程碩士學(xué)位，舊金山大學(xué)MBA。1987年，創(chuàng)立華登國(guó)際。近20年里，成功地將華登國(guó)際打造成一家國(guó)際性風(fēng)險(xiǎn)投資公司，在美國(guó)和亞洲廣泛開展業(yè)務(wù)。

　　投資導(dǎo)向：通訊、資訊科技、半導(dǎo)體、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等。

　　2005年來在華投資項(xiàng)目：

　　項(xiàng)目　　　 金額　　　　　　　　　 行業(yè)　　　　 時(shí)間　

　　滾石移動(dòng) 3000萬美元(聯(lián)合投資)數(shù)字音樂服務(wù) 2005-12

　　3G泡泡 3000萬元(聯(lián)合投資)　手機(jī)娛樂 2005-11

　　中微半導(dǎo)體設(shè)備 1100萬美元 半導(dǎo)體 2005

　　5173.com 300萬美元 網(wǎng)絡(luò)　　　　　　　2005

　　青牛軟件 3150萬美元 軟件　　　　　　　2005

　　國(guó)微技術(shù)　　 200萬美元　　電子　　　　2005