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經(jīng)商戰(zhàn)略30條

 zyl 2006-05-20
經(jīng)商戰(zhàn)略30條(經(jīng)典)

1:生意是為社會大眾的服務(wù),因此,利潤是他應(yīng)得的合理報酬 wTxC]19 6  
  生意是為服務(wù)社會而存在的,而服務(wù)的報酬就是得到的利潤。如果得不到利潤,表
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示對社會的服務(wù)不夠,因此,只要服務(wù)完善,必定會產(chǎn)生利潤。
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2:不可一直盯瞧著顧客。不可糾纏羅唆。
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  要讓顧客輕松自在的逛商店,否則顧客就會敬而遠(yuǎn)之 。
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3:地點好壞比商店的大小更重要,商品的優(yōu)劣比地點的好壞更重要。
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  即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛的優(yōu)良商品,就能與大商店競爭。
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4:商品排列井然有序,不見得就生意好:反倒是雜亂無章的小店常有顧客上門。
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  不論店面如何,應(yīng)該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選。但豐富商品的種類,還
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是要配合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和顧客的階層,而走向?qū)iT化。
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5:把交易對象都看成自己的親人。是否能得到顧客的支持決定商店的興衰。
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  這就是現(xiàn)在所強(qiáng)調(diào)的人際關(guān)系。要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會得到顧客的
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好感和支持。因此要誠懇的去了解顧客,并正確的掌握他的各種實際狀況。
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6:售前的奉承不如售后的服務(wù)。這是制造永久顧客的不二法則。
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  生意的成敗,取決于能否使第一次購買的客戶成為固定的長客。這就全看你是否有
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完美的售后服務(wù)。
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7:把顧客的責(zé)備當(dāng)成神佛之聲,不論責(zé)備什么,到要欣然接受。
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“要聽聽顧客的意見”是松下先生經(jīng)常向員工強(qiáng)調(diào)的重點,傾聽之后,要即刻有所行
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動。這是做好生意絕對必要的條件。
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8:不必憂慮資金短缺,該憂慮的是信用不足。
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  即使資金充足,但沒有信用也做不成生意。這里只是強(qiáng)調(diào)信用比一切都重要,并不
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意味著資金不重要。
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9:采購要穩(wěn)定,簡化。這是生意興隆的基礎(chǔ)。
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  這與流通市場的合理化相關(guān),因此也是制造商或批發(fā)商的責(zé)任,不過,在商店方面
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可以做有計劃的采購來達(dá)成合理化的目的,但在指定采購之前,要先制定銷售計劃,
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面對銷售計劃內(nèi)之前,要先制定利潤計劃。
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10:花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意興隆更具有的根本的影響力。
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  這是自古以來經(jīng)商的根本的原則。但人往往對購買額較高的顧客殷勤接待,而怠慢
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購買額較低的人。要記住,要也能熱情接待一個購買電池或修小故障的顧客,他必然
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會成為你的永久顧客,不斷為你引進(jìn)大筆生意。
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11:不要強(qiáng)迫推銷。不是賣顧客喜歡的東西,而是賣對顧客有益的東西
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  這就是松下所說的“要做顧客的采購員”。要為顧客考慮哪些東西對有幫助,但也要
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考慮他的喈好。
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12:要多周轉(zhuǎn)資金。一百元的資金轉(zhuǎn)十次,就變成了一千元。
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  這就是加速總資本的周轉(zhuǎn)率,做到資金少,生意大。
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13:遇到顧客前來退換貨品時,態(tài)度要比原來出售時更和氣。
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  無論發(fā)生什么情況,都不要對顧客擺出不高興的臉孔,這是商人的基本態(tài)度。持這
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種原則就能建立美好的商譽。當(dāng)然,一定要避免有退貨的可能。
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14:當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。
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  讓顧客看到老板斥責(zé),吵架的場面,會使他感到厭惡難受。但卻有許多老板常犯這
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忌諱。
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15:出售好商品是善事。為好商品打廣告更是件善事。
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  即顧客有潛在的需要,但若接受不到正確的情報,仍無法達(dá)到他的需求。廣告是
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將商品情報正確,快速的提供給顧客的方法;這也是企業(yè)對顧客應(yīng)盡的義務(wù)。
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16:“如果我不從事這種銷售,社會就不能圓滿的運轉(zhuǎn)”。需要有這種堅定的信念和責(zé)
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任感。
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  要深切體認(rèn)企業(yè)對社會的使命,才能有充沛的信心做自己的生意,千萬不可以為
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自己做生意是以賺取傭金為目的。
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17:對批發(fā)商要親切。但有正當(dāng)?shù)囊缶鸵豢蜌獾脑菊f出。
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  采購時,批發(fā)尚和商店都會提出嚴(yán)格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則。比
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如要求批發(fā)商降價時,不要單方面的一味還價:應(yīng)該互相磋商,一起想出降價的對策
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來。不論是廠商或商店,若沒有批發(fā)商的合作,事業(yè)是無法繁榮的。
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18:即使贈品只是一張紙,顧客也會高興的。如果沒有贈品就贈送給顧客笑容。
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  得到一點點的小贈品也會高興,這是人情的微妙。但如果一直這么千篇一律,就
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會失去原先的魅力,削弱銷售力。因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)妥的方法就是微
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笑,再微笑。
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19:既然雇傭店員為自己工作,就要在待遇,福利方面訂立合理的制度。
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  這是理所當(dāng)然的用人原則,無需多述。
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20:要不時創(chuàng)新,美化商品的陳列,這是吸引顧客上門的秘訣之一。
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  這會使商店更富魅力?,F(xiàn)今的商店應(yīng)該轉(zhuǎn)變“店鋪”的形態(tài),成為人群聚集的“大眾
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廣場”
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21:浪費一張紙,也會使商品價格上漲。
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  謹(jǐn)慎節(jié)省毫不浪費——是商人自古以來信守的鐵則之一,但必要的經(jīng)費要舍得花,
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總之,在這種競爭激烈的環(huán)境下,一定要避免任何無畏的浪費。
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22:商品賣完缺貨,等于是怠慢顧客。也是商店要不得的疏忽,這時應(yīng)鄭重道歉。并
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說“我們會盡快補(bǔ)寄到府上”。要記得留下顧客的地址。
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  這種緊隨的補(bǔ)救行動是理所當(dāng)然的,但漠視這點的商店卻出奇的多。平日是否就
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累積這種努力,會使經(jīng)營成果有極大的差距。
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23:嚴(yán)守不二價。降價反而會引起混亂與不愉快,有損信用。
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  對殺價的顧客就減價,對不講價的顧客就高價出售,這種行徑對顧客是極不公平
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的。不論什么樣的顧客,都要統(tǒng)一價格。從顧客身上取得合理利潤后,再以售后服
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務(wù),改良品質(zhì)等方式回饋顧客,這才是理想正當(dāng)?shù)慕?jīng)商方法。
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24:孩童是“福神”。對攜帶小孩的顧客,或被使喚前來購物的小孩。要特別照顧。
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  射人先射馬。先在小孩身上下工夫使他欽服,是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法。
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25:經(jīng)常思考今日的損益。要養(yǎng)成沒算出今日的損益就不睡覺的習(xí)慣。
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  當(dāng)日就要結(jié)算清楚是否真正賺錢?今日的利潤今日要確實掌握住。
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26:要得到顧客的信用和夸贊:“只要是這家賣的就是最好的”。
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  商店正如每人獨特的臉孔。人們因為信任那張臉,喜愛那張臉,才會親近光臨。
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27:推銷員一定要隨身攜帶一兩件商品及廣告說明書。
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  有備而來的推銷,才可期待會有成果;切莫空手做不找邊際的推銷。
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28:要精神飽滿的工作,使店里充滿生氣活力,顧客自然會聚攏過來。
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  顧客不喜歡靠近無生氣的店鋪。要讓顧客推開厚重的大門才能進(jìn)去,是珠寶等高
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級商店才會有的現(xiàn)象。一般都應(yīng)該制造出使顧客能夠輕松愉快進(jìn)出的氣氛。
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29:每天的新聞廣告至少看一遍。不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么,是商人的恥辱。
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  現(xiàn)在已是情報化的時代。顧客對商品的了解甚至都勝過商人,這點是身為商人不
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得不警惕的。
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30:商人沒有所謂的景氣,不景氣。無論情況如何,非賺錢不可。
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  在任何不景氣的狀態(tài)中,都要靠自己求生存。不發(fā)怨言,不靠別人,憑自己的力
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量,專心去尋求突破之道。

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