【作者：田溯寧】

　　如果將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比作馬拉松，這10年我們僅僅跑了1萬米。如何成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者？ 首要的條件是，要把握寬帶機遇！

　　1995年，美國網(wǎng)景公司成功IPO成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的標志；也是在1995年，中國30個省市共31個節(jié)點的CHINANET全國骨干網(wǎng)建設全面啟動，打通了以多條高速數(shù)字專線形成的相互聯(lián)接，推動了網(wǎng)絡的商業(yè)應用和深層次技術(shù)的發(fā)展。以此為起始，互聯(lián)網(wǎng)在中國已走過頭一個10年。

　　在這10年中，中國跳過了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實驗室和科研所階段，直接駛?cè)肷虡I(yè)化的快車道，在這個重要的核心技術(shù)應用方面與世界保持了同步，這在中國最近幾百年歷史上是未曾有過的創(chuàng)舉。

　　10年來，在中國，沒有哪一個行業(yè)像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一樣，成為中國高速發(fā)展與開放的符號，它表現(xiàn)了中國經(jīng)濟與企業(yè)家群體蘊藏著的巨大潛力和獨特性，同時也帶來了種種新的挑戰(zhàn)。

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國，用10年搭建了一個新世界的雛形，但到底它對中國意味著什么？是像傳真、電話一樣的技術(shù)革命？一種新的媒體？還是中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要工具？抑或是加劇了中國現(xiàn)代化進程中的矛盾，催生出更多的問題？

　　中國有著數(shù)量巨大而且高速增長的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體。不久之后，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶就會超過美國，像手機和電話用戶一樣成為世界第一，這將使中國成為世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。但是，對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，用戶數(shù)量到底意味著什么？難道僅僅是層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)應用的買家嗎？中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量能否同微軟的視窗系統(tǒng)、高通的CDMA標準一樣，來主導行業(yè)的話語權(quán)呢？我們是否可以依托巨大的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，參與建立新的、由中國企業(yè)主導的世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)秩序呢？

　　幾乎所有中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在高速發(fā)展，但無論在愿景、地位與規(guī)模方面，均缺乏領(lǐng)導者。中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的10年，依然沒有根本上的技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新。在技術(shù)上，幾乎百分之百的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來源于美國；在商業(yè)模式上，幾乎所有的商業(yè)應用均移植自國外(門戶、在線拍賣和付費搜索來自美國，即時通訊最早翻版于以色列人開發(fā)的ICQ，無線增值業(yè)務始盛于日本和韓國，在線游戲發(fā)源于美國，VoIP、Blog等新應用也先誕生在世界上其他地方)，而中國獨特的商業(yè)模式如門戶網(wǎng)站與運營商建立的分賬模式仍非常脆弱。

　　社會生活方面，互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出其日益顯著的影響力的同時，卻也帶來了網(wǎng)癮、不良信息等許多負面問題，越來越受到公眾和監(jiān)管者的關(guān)注。

　　如果將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)比作馬拉松的話，這10年我們僅僅跑了一萬米。我們緊跟領(lǐng)跑者卻難以超越，這是我們的悲哀。

　　如何在下一個10年中成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者？ 首要的條件是，要把握寬帶的機遇。

　　過去10年中，全球電信公司在光纖基礎(chǔ)設施上投入了巨大資本，為寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。兩年來，ADSL、光纖以太網(wǎng)以及有線網(wǎng)3種主要的寬帶傳輸方式迅速普及，互聯(lián)網(wǎng)的接入速率從64K提升到2兆以上，從間斷撥號上網(wǎng)到不間斷高速聯(lián)接。今天，中國寬帶用戶已達5000萬人，成為世界上領(lǐng)先的寬帶國家。隨著移動3G時代的來臨，移動互聯(lián)網(wǎng)也必將走向?qū)拵?。寬帶就是我們今天互?lián)網(wǎng)革命時代的蒸汽機。

　　寬帶提供了我們過去未曾有過的速度與方便，使我們能夠進行海量數(shù)據(jù)的傳輸，使時間、距離、產(chǎn)品、市場的意義發(fā)生了改變。下一個10年，隨著寬帶的發(fā)展與普及，會有更多的機會改變產(chǎn)業(yè)的各個方面。

　　我們已經(jīng)認識到——互聯(lián)網(wǎng)是中國現(xiàn)代化進程中難得僅有的技術(shù)機遇，是21世紀信息社會的技術(shù)基礎(chǔ)，是中國贏得主動、引領(lǐng)世界的技術(shù)引擎。我們還沒有把握的是——下一步互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，現(xiàn)存問題的解決方法。但至少，我們已經(jīng)立足于寬帶這樣一個想象力的平臺，下一步的全球競爭，將是在這個平臺之上創(chuàng)造力與實踐的競爭。

　　10年前，不只在中國，全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨過“生存或者毀滅”的問題。即便今天，這個產(chǎn)業(yè)繁華如此，但“生存或者毀滅”的問題依然存在。依靠現(xiàn)有的技術(shù)、商業(yè)模式筑起的門檻根本不足以讓一個中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)長盛不衰，產(chǎn)業(yè)融合、技術(shù)變革更帶來了大量機遇，使追隨者隨時都有可能超越領(lǐng)先者。
　　互聯(lián)網(wǎng)是全球的，而企業(yè)和企業(yè)家是民族的。下一個10年，我們應該有機會誕生出具有中國理念的、引領(lǐng)世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；下一個10年，我們應該努力制定出具有中國產(chǎn)權(quán)的、在世界范圍內(nèi)流行的互聯(lián)技術(shù)與標準；下一個10年，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應該在中國的現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更重要的影響力。

　　“士不可不弘毅，任重而道遠。”如果說這是一個中國復興的世紀，我們恰逢其時。中國互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)家也許可以從我們自己的歷史文化寶庫中汲取思想，沉淀信仰，來建造宏大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并始終走在時代的最前沿。

　　田溯寧：

　　1963年生于北京，畢業(yè)于遼寧大學生物系，1987年由中國科學院研究生院畢業(yè)并獲資源管理學碩士學位，1992年獲美國得州理工大學資源管理專業(yè)博士學位。2002年5月16日，任網(wǎng)通集團副總經(jīng)理。

　　2003年11月6日，網(wǎng)通集團成立網(wǎng)通國際公司，田溯寧兼副總裁。 2004年1月，中國網(wǎng)通集團南方公司成立，田溯寧任總裁。 2004年11月16日和17日，網(wǎng)通正式在紐約和香港上市，兼上市公司總裁。