到2020年前，將產(chǎn)生每年大約100億元左右的市場容量。而取得并保持風(fēng)電設(shè)備制造的話語權(quán)，便顯得意義重大。
　　　　
　　4月7日，本報獨家獲悉，國內(nèi)最大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)新疆金風(fēng)科技股份有限公司(以下簡稱“金風(fēng)科技”)正在和美國高盛公司接觸。如果談判順利，高盛不僅是其上市的保薦人，還會作為戰(zhàn)略投資者參與投資。
　　4月10日，金風(fēng)科技董事會秘書蔡曉梅承認(rèn)，高盛的確在給金風(fēng)做方案。而公司之所以會開始考慮海外上市，主要是因為國內(nèi)市場遲遲無法啟動。
　　
　　高盛入局
　　在國內(nèi)的風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)中，金風(fēng)科技已經(jīng)是當(dāng)之無愧的老大———連續(xù)幾年占國產(chǎn)風(fēng)機銷售量的90％左右。
　　經(jīng)過4次增資擴股，截至2005年底金風(fēng)科技的注冊資本已經(jīng)增至1億元。其中，新疆風(fēng)能和中國水利持有20％和17％的股權(quán)，4家在2005年底剛剛加入的風(fēng)險投資商———中比直接股權(quán)投資基金、上海銀利移動通信設(shè)備有限公司、廣東龍光集團有限公司和上海光大投資管理有限公司，分別持有8％、7.5％、7.5％、7％的股份。其中，上海銀利移動通信設(shè)備有限公司已經(jīng)在近期將所持股份轉(zhuǎn)讓。剩下30％多的股份掌握在包括公司董事長武鋼在內(nèi)的公司管理層手中。
　　知情人士透露，2005年底，美國投行高盛找到了金風(fēng)科技，提出可以將其運作海外上市。作為金風(fēng)科技的第一、第二大股東，新疆風(fēng)能有限公司和中國水利投資有限公司分別是新疆國資委控股企業(yè)和國資委直屬央企。高盛的提議得到了有關(guān)方面的熱情支持。
　　一位接近項目組的人士向記者透露，高盛為金風(fēng)所做的上市方案第一步是新疆風(fēng)能和中國水利分別出讓各自50％的股份給高盛或者高盛找來的戰(zhàn)略投資者。這樣，國有股東對金風(fēng)科技的持股降到18.9％，低于自然人股東持股的比例，自然人股東之和成為公司實際控制人。
　　第二步是在海外設(shè)立一家BVI公司(BVI是英屬維爾京群島的英文簡稱，BVI公司就是依照當(dāng)?shù)胤稍谟倬S爾京群島注冊的公司)，所有股東將持有的金風(fēng)科技股份轉(zhuǎn)入其中，也就是所有股東通過這家BVI公司全資持有金風(fēng)科技的股份。
　　然后高盛方面對這家BVI公司增資控股，股權(quán)比例增至20％到30％，最后將該BVI公司運作到海外上市。
　　“通過一系列的運作，國有股東對金風(fēng)科技的持股可能被稀釋到10％以下。”知情人士透露。
　　不過，蔡曉梅對記者強調(diào)：“公司究竟是國內(nèi)上市還是海外上市，我們目前還沒有最后決定，依然處于探討階段。”
　　
　　內(nèi)外之爭
　　事實上，早在2002年，金風(fēng)科技的上市已經(jīng)被提上日程，但此前的目標(biāo)一直是國內(nèi)市場，并由國內(nèi)券商操作。國內(nèi)上市準(zhǔn)備工作已經(jīng)三年有余，上海深圳交易所也曾多次到新疆考察金風(fēng)，商談在國內(nèi)上市事宜。
　　但由于國內(nèi)新股發(fā)行遲遲未開，金風(fēng)科技2007年實現(xiàn)國內(nèi)上市融資的目標(biāo)遭遇困境。而與此同時，金風(fēng)科技的高成長性讓國外投行對其產(chǎn)生濃厚興趣。高盛恰逢其時的介入令金風(fēng)科技上市陡然轉(zhuǎn)向。其實，不僅高盛，一位接近金風(fēng)的人士表示：“這是一個非常具有成長性的企業(yè)，高盛之前，幾乎國際上所有知名的大投行都主動找上門來，可以說把金風(fēng)的門檻都踏破了。”
　　其實，對海外上市，金風(fēng)的股東之間也存在不同看法。2005年加入的幾家風(fēng)險投資商更傾向于海外上市，“海外上市的市盈率比較高，可以賣個好價錢”。
　　而公司的管理團隊內(nèi)部則存在不同看法。一位接近公司高層的人士告訴記者，武鋼曾在內(nèi)部會議上表示，金風(fēng)上市要做全面考慮，要考慮上市的外部環(huán)境和國家利益的問題。
　　這位人士回憶，武鋼在這次會議很慎重地說：“現(xiàn)有金風(fēng)的內(nèi)部治理和人才團隊還有局限，能否駕馭金風(fēng)到海外上市是值得擔(dān)憂的一個問題。”
　　那么，海外上市為什么可能會成為首選？據(jù)記者了解，當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度起了主導(dǎo)作用，而國內(nèi)股市現(xiàn)狀和繁雜的上市程序也無意中把金風(fēng)推向海外。
　　金風(fēng)科技成立于1998年。2000年主營業(yè)務(wù)收入1054萬元，凈利潤94萬元，但到了2005年，主營業(yè)務(wù)收入已經(jīng)超過5億元，凈利潤也超過1億元。
　　據(jù)了解，在公司未來3年的經(jīng)營目標(biāo)中，其主營業(yè)務(wù)收入，2006年為10億元，2007年為20億元，2008年為40億元。
　　
　　金風(fēng)之路
　　2005年各風(fēng)電設(shè)備制造商在中國市場總裝機容量中，最大的GAMESA割走36％的市場容量，GE占有近19％的市場份額，而金風(fēng)則達(dá)到27％。
　　在風(fēng)電項目的建設(shè)成本中，設(shè)備成本占到了總成本的60%左右，目前，國際上主要的風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)出于爭奪市場的考慮，已將在中國市場的報價壓得很低，但相比之下國產(chǎn)設(shè)備的價格仍要低20%。
　　這顯然是與國家對項目的資金投入和研發(fā)傾斜是分不開的。由于金風(fēng)科技所處的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備行業(yè)是國家重點扶持行業(yè)，國家對電廠設(shè)備的國產(chǎn)化率做出了一定的要求。2005年7月4日，國家發(fā)改委發(fā)出通知明確規(guī)定,設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)不到70%以上的風(fēng)電廠不允許建設(shè)，進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅不能減免。
　　不僅如此，金風(fēng)科技所享受的稅收政策也非常優(yōu)惠。自2001年起八年免征所得稅；增值稅17％，公司擬報國家主管部門爭取享受減半征收的優(yōu)惠。
　　根據(jù)國家發(fā)改委制定的風(fēng)電發(fā)展中長期規(guī)劃目標(biāo)，到2020年，中國利用風(fēng)能發(fā)電將由目前的75萬千瓦上升至3000萬千瓦，而由此將產(chǎn)生每年大約100億元左右的市場容量。而取得并保持風(fēng)電設(shè)備制造的話語權(quán)，便顯得意義重大。
　　金風(fēng)科技的存在，打破了外資設(shè)備制造商一統(tǒng)天下的局面。中國能源網(wǎng)CEO韓曉平擔(dān)憂，如果金風(fēng)科技被外資競爭對手掌控，對于國內(nèi)的風(fēng)電制造行業(yè)的影響值得關(guān)注。
　　而拋卻金風(fēng)上市背后的爭議，為金風(fēng)這一類的企業(yè)開辟一條合適且有效率的融資通路，顯然遠(yuǎn)比拘泥于個案更具意義。