綜合門戶新聞走向備受關(guān)注

阿呆 2006-04-10

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綜合門戶新聞模式如不變革將走向衰敗，被專業(yè)領(lǐng)域的門戶網(wǎng)站和搜索網(wǎng)站提供新聞頻道搶走很大的份額。

　　這不是危言聳聽。綜合門戶新聞朝什么方向走，一直是一個備受大家關(guān)注的問題。如果想做得有深度，吸引人，需要聘請非常優(yōu)秀的人才，這些人才，需要有新聞工作者的新聞敏感，專業(yè)人士的專業(yè)知識，情報工作者的情報搜集能力，英語專業(yè)的英語水平(至少六級，熟練閱讀和英文翻譯中文)，這樣的人不說鳳毛麟角，也沒有多少。此外，如果聘請大量的有這種素質(zhì)的人才，成本將是一個非常大的問題。

　　此外，在各個專業(yè)領(lǐng)域，幾乎都有該領(lǐng)域的專業(yè)門戶網(wǎng)站，他們大都有專業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支撐，例如賽迪網(wǎng)有中國計算機報，天極網(wǎng)有電腦報，AMT本身就是一個咨詢機構(gòu)，51JOB有前程周刊、培訓(xùn)等線下業(yè)務(wù)，這樣的專業(yè)網(wǎng)站由于業(yè)務(wù)多元化，所以可以支付相對較高的編輯成本，或者不花錢就可以利用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的專家資源。綜合門戶肯定不能這樣做新聞，因為頻道多，每個頻道成本增加一點，就是一個非常龐大的數(shù)字，即使是資本雄厚的幾大門戶網(wǎng)站也很難承受。

　　可是如果不這么做，一方面，由于深度不夠，將很難吸引專業(yè)人士，另一方面，內(nèi)容平淡，很容易被克隆，一個新網(wǎng)站每個頻道只要有一兩個編輯做，也不會有明顯的差距。怎么辦呢？

　　為了解決這個矛盾問題，部分綜合門戶網(wǎng)站采取了機器人自動捕捉新聞的方式。例如新浪、TOM等。由于采用了機器人捕捉，許多問題也跟隨而至。

　　首先，網(wǎng)站成了假新聞的傳播中樞。本來是一個小媒體的一條錯誤報道，影響很小，媒體把新聞轉(zhuǎn)發(fā)到了自己的點擊很少的網(wǎng)站，增加的影響更小，但綜合門戶自動把它抓過來發(fā)了出去，甚至放到了自己的頻道主頁，由于綜合門戶的影響力，因此，成為了傳播中樞。同時影響了網(wǎng)站的品牌，甚至可能將讀者趕走。例如，金算盤融資760萬美元，被一小報寫成了7600美元，然后同時出現(xiàn)在了新浪和TOM。

　　其次，網(wǎng)站的新聞重復(fù)率極高，大大影響閱讀。例如，新浪【互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)】2005年4月13日新聞中，據(jù)不完全統(tǒng)計，"搜狐淘寶合作"有七條。"搜狐930萬美元收購Go2Map"有四條，其中有些明顯是一篇新聞稿被媒體編輯修改后略有不同而已。新浪給搜狐這樣做廣告，我不反對，但大大降低了該頁面新聞的可讀性(如果在標(biāo)題后標(biāo)出來源還可以理解，但目前各門戶網(wǎng)站都沒有)。

　　再者，如果綜合門戶這么做下去，與擅長資料收集的搜索引擎工具相比，在技術(shù)上處于劣勢?？窗俣刃侣勚嘘P(guān)于"搜狐收購Go2Map"的報道(截圖)，也是自動捕捉，首條新聞的標(biāo)題、來源、時間、前一小部分，兩個重點相關(guān)新聞的標(biāo)題、來源，再次一行相關(guān)網(wǎng)站的鏈接(鏈接名直接用網(wǎng)站名稱)，"XX條相關(guān)"還可以找到更多。與百度這樣的搜索專業(yè)公司相比，綜合門戶還有很大的差距。

　　機器搜索不可行，人工編制新聞又難解決成本問題。綜合門戶新聞怎樣變革，才能生存呢？下面是我近期分析的一點總結(jié)。

　　首先，拋棄大而全，全部自己做的思想。集中精力做影響力最大的幾個領(lǐng)域，保證門戶的影響力和點擊。

　　其次，開展多樣化的合作模式。將頻道分類，不同頻道選擇不同的運作方式，可以自己做，由控股公司做，由參股公司做，由沒有股權(quán)關(guān)系的合作伙伴做，最終構(gòu)成一個巨頭的由媒體集團支撐的門戶矩陣，同時保證量和質(zhì)的要求。

　　第三，全線新聞深度開發(fā)。由于分為了多種模式，整體運營成本不會很高。

　　第四，培養(yǎng)編輯，提高素質(zhì)，同時提高對編輯的要求。

　　第五，運作模式變革。機器自動捕捉，編輯拷貝粘貼，新聞專題整合(二次加工)、新聞分析解讀(三次加工)，新聞追蹤報道(四次加工)等多種方式互相配合，形成特色。

　　總之，由于綜合門戶的集聚優(yōu)勢，綜合門戶新聞完全有能力保持現(xiàn)在的優(yōu)勢。（作者：付亮）