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盤點(diǎn)2005中國(guó)傳媒業(yè) 幾家歡喜幾家憂
一樣的盤點(diǎn)，不一樣的感受。 以“為傳媒領(lǐng)袖決策服務(wù)和為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)”為宗旨的《傳媒》雜志，作為“影響有影響力的人、影響有影響力的行業(yè)”的業(yè)界高端期刊，我們對(duì)2005年的傳媒業(yè)進(jìn)行了盤點(diǎn)，融入了我們對(duì)這一年傳媒業(yè)面臨的問題的思考，試圖給業(yè)界提供些許參考。 或許它是流于淺薄的，或許它是有失偏頗的，或許它是掛一漏萬的…… 但無論如何，它是一種沉淀，是一種期待，是一種理性的思考，是一種對(duì)《傳媒》自我定位和目標(biāo)的追求。我們權(quán)當(dāng)拋磚引玉，期待著傳媒界同仁的回饋，仁者見仁，智者見智，各抒己見。在回顧2005年傳媒現(xiàn)狀的同時(shí)，我們更希望業(yè)內(nèi)專家或傳媒界的領(lǐng)軍人物，能貢獻(xiàn)你們的睿智，說出你們的經(jīng)典案例，讓傳媒業(yè)同仁分享你們成功的快樂和思考的凝重，共同暢想傳媒業(yè)健康發(fā)展的未來。 回頭看，也是為了更好地向前看。 憂思時(shí)，正是喜悅的開端。 讓我們一起走向陽(yáng)光。 ．2005中國(guó)報(bào)業(yè)：寒風(fēng)中的徘徊與期待 2005年，對(duì)于曾以“最后一個(gè)暴利行業(yè)”而笑傲群芳、創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)財(cái)富神話的中國(guó)報(bào)業(yè)來說，用“疲軟”和“四面楚歌”來形容其現(xiàn)實(shí)處境似乎并不為過。從令人矚目的高增長(zhǎng)到舉步維艱的“嚴(yán)冬”困境，這巨大的落差，給中國(guó)報(bào)人帶來空前的憂慮和思索。憂慮的是，這種“嚴(yán)冬”氣候可能會(huì)演變?yōu)橐环N常態(tài)，使報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的環(huán)境更為嚴(yán)峻；思索的是，中國(guó)報(bào)業(yè)如何才能在“嚴(yán)冬”的霧靄中撥云見日，創(chuàng)造出“傳媒戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”新的報(bào)業(yè)神話。 >>> ．2005中國(guó)廣電業(yè)：在傳統(tǒng)和顛覆中行走 對(duì)于中國(guó)廣電業(yè)，2005年是不平靜的一年。作為生產(chǎn)要素之一的資本，雖然在“暴利”的蠱惑下早已或明或暗地進(jìn)入廣電領(lǐng)域，但在這個(gè)高度關(guān)注文化安全的領(lǐng)域，只有合乎政策和法律規(guī)范的投融資行為，才能在法律的保護(hù)下追求利益的最大化。今年，管理層旗幟鮮明地界定了外資和非公有制資本進(jìn)入的范圍，規(guī)范了廣電行業(yè)走得過快的投融資步伐。在業(yè)界，傳統(tǒng)的內(nèi)容制作、播出和盈利模式正在被《超級(jí)女生》、《大長(zhǎng)今》和《七劍》、《無級(jí)》等顛覆。節(jié)目?jī)?nèi)容被作為一種商品進(jìn)行整合營(yíng)銷，并形成產(chǎn)業(yè)鏈；廣告和票房不再是唯一的利潤(rùn)來源，各種衍生產(chǎn)品的收益可能更高。>>> ．2005手機(jī)與他媒體：誰是待嫁的新娘 如今的手機(jī)已不再單單是通訊工具，它還擔(dān)當(dāng)起了“第五媒體”的重任。盡管曾經(jīng)有人質(zhì)疑過“第五媒體”的說法，但技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展使手機(jī)的媒體功能越來越凸現(xiàn)出來，隨著3G時(shí)代的到來，手機(jī)的這些功能將得到更加完美的演繹。伴隨著全國(guó)第一家手機(jī)報(bào)的推出，打開了手機(jī)進(jìn)入媒體行列的大門，之后，手機(jī)小說、手機(jī)電視、手機(jī)電影、手機(jī)動(dòng)漫、手機(jī)廣播等接連不斷地出現(xiàn)，手機(jī)在不斷地尋求和他媒介的結(jié)合。它就像一個(gè)包羅萬象的大口袋，吸納了傳統(tǒng)媒介的眾多精華，并正在憑借自身的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)整合出一個(gè)全新的媒介。本文通過對(duì)手機(jī)和他媒體的聯(lián)姻所產(chǎn)生的不同的媒介形式進(jìn)行分析，試圖為讀者打開通往手機(jī)媒體之門。>>> ．2005中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)：枝頭春意鬧 2005年是中國(guó)正式接入互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)10年的起始年，當(dāng)?shù)谝淮ヂ?lián)網(wǎng)英雄們?cè)谂菽钠茰缏曋屑娂娐漶R、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在一片哀號(hào)聲中沉寂了數(shù)年之后，以盛大為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲公司的迅速崛起，以及電信增值業(yè)務(wù)為寒冷中苦苦掙扎的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)帶來了久違的春風(fēng)?；仡?005年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的是是非非，我們可以看到中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)在經(jīng)歷了2004年的基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用雙螺旋驅(qū)動(dòng)、誠(chéng)信自律與新一輪的上市潮之后，2005年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仿佛又進(jìn)入到了一個(gè)群雄并起的時(shí)代，而這一次的群雄要比第一次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)熱潮中的群雄更理智、更強(qiáng)大。>>> ．2005中國(guó)廣告：在博弈中前行 相對(duì)以往，2005年的中國(guó)廣告界似乎多了更多的燥動(dòng)與興奮。廣告創(chuàng)意開始在國(guó)際大賽上獲獎(jiǎng)，零的突破讓廣告界著實(shí)興奮了一把；第12屆中國(guó)廣告節(jié)成為中國(guó)廣告人的盛會(huì)，品嘗之余也開始對(duì)廣告現(xiàn)狀理性思考。然而在精神亢奮的同時(shí)，2005年中國(guó)廣告業(yè)也讓許多廣告公司大佬大嘆“悲慘增長(zhǎng)”。從今年6月份開始，跨國(guó)廣告公司與本土廣告公司的戰(zhàn)略結(jié)盟，戶外廣告公司的區(qū)域結(jié)盟，本土廣告公司之間的業(yè)務(wù)合作顯得非常頻繁；與此相對(duì)應(yīng)，平面媒體的廣告收入普遍下降，部分廣告公司廣告利潤(rùn)形勢(shì)嚴(yán)峻，廣告市場(chǎng)細(xì)分日益明顯，廣告分流越來越嚴(yán)重……而這些現(xiàn)象背后則是2005年廣告業(yè)在幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上的博弈和抉擇 |
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