最近，在某市召開的迎春茶談會上，一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時說：

“祝愿新的一年里，機(jī)關(guān)干部下基層就要解決問題辦實(shí)事，否

則，就不要下，不讓下。”這句話道出了干部下基層的本來用

意，又指出了當(dāng)今在干部下基層這一工作中存在的不容忽視的問

題，耐人尋味，發(fā)人深思。

到群眾中去，到基層去，多辦實(shí)事，多辦好事，是我們黨一貫倡

導(dǎo)的工作作風(fēng)。我們的許多政策措施、辦法、方案，是通過下基

層調(diào)查研究，反復(fù)征求群眾意見，集思廣益而產(chǎn)生的；群眾中的

許多困難和問題，也是通過深入基層發(fā)現(xiàn)并解決落實(shí)的。但是，

我們有少數(shù)干部下基層的次數(shù)雖然不少，但往往只是在會議室聽

聽匯報，問幾個數(shù)字就敷衍了事，有的還需要主要領(lǐng)導(dǎo)陪同，以

示重視，一餐飯花銷成百上千元，基層真是陪不起也賠不起，群

眾對此很反感。

干部整天浮在上面，不下基層是官僚主義的表現(xiàn)；到基層去了，

不為老百姓辦實(shí)事，搞花架子，甚至給群眾增加許多負(fù)擔(dān)，添不

少麻煩，是形式主義的表現(xiàn)。兩者都危害不淺。不為群眾辦實(shí)

事，不抓落實(shí)，這樣的“深入基層”，群眾是不買賬、不歡迎

的。

因此，筆者認(rèn)為，對于干部下基層也要有計劃、有安排、有課

題，做到“四帶”：

一是要帶著責(zé)任下去，多為群眾辦實(shí)事。凡下基層，都要問一下

我們下基層到底為什么，想一想群眾對自己到基層去是否歡迎、

是否滿意？把下基層作為一種責(zé)任。

二是要帶著感情下去，多到貧困的地方去。因?yàn)檫@些地方的群眾

更想見見領(lǐng)導(dǎo)干部，更渴望得到關(guān)懷幫助。領(lǐng)導(dǎo)干部只有與他們

面對面，聽聽他們的所盼所急，了解他們的所思所想，才能深切

體察群眾的疾苦，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)黨同人民群眾的血肉聯(lián)

系。

三是要帶著問題下去，多向基層學(xué)習(xí)?；鶎痈刹亢腿嗣袢罕娫趯?shí)

踐中有許多創(chuàng)造性的東西。只要我們經(jīng)常到基層去向群眾學(xué)習(xí)，

向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并加以科學(xué)總結(jié)，就可以從基層學(xué)到許多新的經(jīng)

驗(yàn)。

四是要帶著任務(wù)下去，多幫助基層解決一些實(shí)際問題?；鶎有枰?/SPAN>

解決的問題可能很多，對群眾提出的問題，能夠解決的，要立即

拍板，認(rèn)真加以解決；對一時解決不了的，要組織和發(fā)動群眾，

積極研究探索解決問題的辦法；對于個別群眾提出的一些不合理

要求，要做好解釋工作，贏得人民群眾的理解和支持。只有這

樣，群眾才會擁護(hù)你，基層才會歡迎你。