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惠普IT管理學院 | IT運維管理 I:事件管理與問題管理

 堂堂正正做人 2006-01-26
IT運維管理 I:事件管理與問題管理

突發(fā)事件管理

課程綜述:

突發(fā)事件管理是IT服務管理中的一項重要內容,但很多管理者常被一些問題所困擾:

  • 有沒有國際標準化的突發(fā)事件管理流程?
  • 如何建立一套高效完整的管理機制?
  • 對運維人員的管理有沒有特殊的方法?
  • 在有限的資源下,如何將人員、技術、流程有機結合,發(fā)揮其最大的效能?

惠普IT管理學院運維管理專家課程之--突發(fā)事件管理,詮釋了國際標準化的管理流程,融入惠普實際操作辦法,系統(tǒng)介紹突發(fā)事件管理的流程和步驟,詳細講述如何組織以客戶為中心的突發(fā)事件管理機制,逐步剖析突發(fā)事件管理流程與其所用工具之間的聯(lián)系。

課程目標:

  • 掌握國際標準化的突發(fā)事件管理流程
  • 學會突發(fā)事件管理的實用的方法和工具
內容綱要:
  • 國際標準化的突發(fā)事件管理流程
  • "3R+E" 評估法:全面衡量突發(fā)事件性能表現(xiàn)
  • 事件報告的設計及分析技巧
  • 如何科學地做好突發(fā)事件分類
  • IT運維人員的量化管理方法
目標聽眾:
  • 希望深入了解與突發(fā)事件管理相關實用知識的IT經(jīng)理
  • 負責在突發(fā)事件管理流程中執(zhí)行任務的資深IT人員
  • 使用服務臺(Service Desk) 相關人員
  • 其他IT服務流程管理經(jīng)理
學員收益:
  • 掌握如何建立擁有高效的服務臺(Service Desk),確保業(yè)務平穩(wěn)優(yōu)質地運行
  • 掌握與其它IT服務管理流程的聯(lián)系,確保您的組織具備有效的運作能力
  • 學會有效管理客戶關系和突發(fā)事件
  • 分享惠普的成功經(jīng)驗
學員條件:已參加過IT服務管理基礎

授課方式:講課與案例相結合,60%為授課時間,40%為案例學習

課程長度:2天

課程價格:每人人民幣5,831元(包括聽課費、教材費、證書費、學員午餐和茶點)

后續(xù)課程:IT服務管理相關課程
  • IT戰(zhàn)略與規(guī)劃
  • 問題管理
  • 變更管理
  • 配置管理
  • 項目管理
  • 項目管理實踐
  • 服務級別管理
  • 可用性管理
  • 成本管理
  • 容量管理
為什么選擇惠普IT管理學院?
  • 具有鮮明的"高效"、"實戰(zhàn)"特點
  • 講師由經(jīng)驗豐富資深的惠普經(jīng)理組成
  • 案例學習實用,可操作性強
  • 培訓教材有很強指導性
  • 互動式的教學模式
  • 優(yōu)良的培訓環(huán)境


問題管理

課程綜述:

太多的突發(fā)事件,太多的問題糾結,使得我們的日常工作陷于混亂無序中。如何從根本上減少或消除突發(fā)事件的發(fā)生?怎樣從被動的救火狀態(tài)轉向主動的出擊管理?這些任務的完成要依靠問題管理方法與流程,問題管理的目標是設法找到突發(fā)事件的根本原因,采取根除這些原因的措施,徹底消除突發(fā)事件或潛在的突發(fā)事件。問題管理流程可幫助我們:

  • 避免發(fā)突發(fā)事件重復出現(xiàn)
  • 確保對業(yè)務的不利影響降至最低
  • 建立復發(fā)故障知識庫,方便員工輕松地找到解決方案

問題管理與突發(fā)事件管理緊密銜接,但又有著明顯的區(qū)別:突發(fā)事件管理提出折衷方案,以業(yè)務連續(xù)性為中心,而問題管理則強調制定永久性的解決方案;兩者在管理的方法與具體的流程上有著明顯的不同。課程將通過大量實際案例模擬練習,使學員充分理解。

課程目標:

系統(tǒng)介紹問題管理的國際標準化流程,通過實際案例,使學員了解問題管理與突發(fā)事件管理的密切關系,掌握問題管理中問題控制、錯誤控制和主動問題管理等環(huán)節(jié)的方法、流程、人員責任與實用工具。

內容綱要:

  • 問題管理流程的輸入、輸出、活動及角色
  • 問題過濾器的閾值設定原則
  • 問題控制、錯誤控制管理流程
  • 被動式和主動式問題管理轉化
  • Troubleshooting Tree 分析方法
  • Pareto分析法
  • 避免問題重復發(fā)生的管理舉措與技術落實
  • 問題管理報表工具與分析
目標聽眾:
  • 希望深入了解問題管理相關實用知識的問題管理經(jīng)理
  • 負責在問題管理流程內執(zhí)行任務的資深IT人士
  • 對問題管理感興趣的其他IT經(jīng)理。
學員收益:
  • 學會如何分析和調查障礙,掌握快速、有效地解決問題的技術。
  • 學會如何管理問題和已知錯誤,從而最大化使用公司資源。
  • 掌握實用問題定位、分析工具,借鑒成熟經(jīng)驗
  • 學會識別與其它ITSM流程組間的聯(lián)系。
學員條件:已參加過IT服務管理基礎

授課方式:講課與案例相結合,70%為授課時間,30%為案例學習

課程長度:2天

課程價格:每人人民幣5,831元(包括聽課費、教材費、證書費、學員午餐和茶點)

后續(xù)課程:IT服務管理相關課程
  • IT戰(zhàn)略與規(guī)劃
  • 突發(fā)事件管理
  • 變更管理
  • 配置管理
  • 項目管理
  • 項目管理實踐
  • 服務級別管理
  • 可用性管理
  • 成本管理
  • 容量管理(IT規(guī)模管理)
為什么選擇惠普IT管理學院?
  • 具有鮮明的"高效"、"實戰(zhàn)"特點
  • 講師由經(jīng)驗豐富資深的惠普經(jīng)理組成
  • 案例學習實用,可操作性強
  • 培訓教材有很強指導性
  • 互動式的教學模式
  • 優(yōu)良的培訓環(huán)境

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