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馬云下注廣州 阿里巴巴四兄弟聯(lián)手闖天下

 文成Y 2006-01-15

馬云下注廣州

本報(bào)記者 張軼騫 廣州報(bào)道

1月7日,阿里巴巴全國(guó)第一家分公司廣東分公司宣布成立。這表明阿里巴巴全新的版圖架構(gòu)浮出水面。在廣州財(cái)富廣場(chǎng)12樓的新公司辦公室里,馬云搓著下巴表示:“未來(lái)幾年,阿里巴巴才開(kāi)始真正有點(diǎn)電子商務(wù)的味道?!?/p>

“心中無(wú)敵,方能無(wú)敵于天下。”這是馬云近來(lái)掛在嘴邊的口頭禪,但私下里已被同行改為“口袋有錢,方能無(wú)敵于天下”。據(jù)保守估計(jì)至少坐擁6.4億美元資本的馬云一方面繼續(xù)調(diào)侃“讓華爾街的投資人都去見(jiàn)鬼吧” ,“在網(wǎng)絡(luò)上除了芙蓉姐姐我是第二名”,一方面加緊對(duì)雅虎中國(guó)的深度整合,加快在全國(guó)營(yíng)銷的布局。

雖然在電子商務(wù)行業(yè),2005年的馬云風(fēng)頭無(wú)人能及,但在很多人眼中,電子商務(wù)行業(yè)的競(jìng)技從2006年才正式開(kāi)場(chǎng),而去年的“超級(jí)男生”元月份就迫不及待地?cái)[出了他的馬式組合拳的招式。

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從新年度開(kāi)始,阿里巴巴原來(lái)遍布全國(guó)的13個(gè)辦事處將被合并調(diào)整為廣東、上海和浙江3個(gè)區(qū)域分公司。以廣東分公司為例,下設(shè)廣州、深圳、東莞、中山4個(gè)辦事處。而在后臺(tái)方面,除了相對(duì)獨(dú)立于公司總部的人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部外,還在分公司設(shè)立了獨(dú)立的市場(chǎng)部、培訓(xùn)部和服務(wù)部,同時(shí),雅虎中國(guó)原有的廣州分公司和渠道也進(jìn)駐其中。

“400多名杭州老員工齊下廣州再次重新打拼,這可是一次押寶。”馬云說(shuō)。

據(jù)馬云介紹,在阿里巴巴目前擁有的1000多萬(wàn)家會(huì)員企業(yè)中,其中1/6的會(huì)員來(lái)自廣東地區(qū)。去年阿里巴巴商品出口總額突破200億美元,其中廣東地區(qū)大約占了25%?!鞍⒗锇桶驮趶V東的客戶基礎(chǔ)好,付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)達(dá)到上萬(wàn)人。”

馬云認(rèn)為廣東制造型企業(yè)多,同時(shí)也是全國(guó)積壓產(chǎn)品最多的省份,所以阿里巴巴在廣東還有很大的增長(zhǎng)潛力。

阿里巴巴內(nèi)部人士透露,公司目前雖然做國(guó)內(nèi)貿(mào)易的客戶數(shù)量較多,但還是外貿(mào)客戶帶來(lái)的收入相對(duì)較多。這次選廣東分公司作為全國(guó)布局的標(biāo)志性事件,就是想在廣東這塊外貿(mào)企業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地上有更大的影響力。

易觀國(guó)際《2005年第3季度中國(guó)B2B市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)》 報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去5年間,B2B電子商務(wù)在中國(guó)取得了快速的發(fā)展,線上交易額不斷攀升,以阿里巴巴等為代表的一批電子商務(wù)門戶網(wǎng)站受到資本市場(chǎng)的青睞。但是易觀國(guó)際認(rèn)為目前的B2B電子商務(wù)服務(wù)還停留在初級(jí)階段,主要以初級(jí)電子集市為標(biāo)志,僅保持與買賣雙方的松散關(guān)系,以提供戰(zhàn)略供應(yīng)源選擇與一般采購(gòu)源搜尋為主要目標(biāo)。

“B2B電子商務(wù)門戶在積累了一定的客戶資源后,必然要尋找新需求與高增值發(fā)展方向,與企業(yè)保持的松散關(guān)系不利于推出新的B2B產(chǎn)品線,B2B電子商務(wù)門戶必須深度介入供應(yīng)鏈過(guò)程才能獲得更多的服務(wù)機(jī)會(huì)?!?易觀國(guó)際分析師屈攀認(rèn)為,“阿里巴巴在全國(guó)設(shè)立分公司有利于加深和客戶的聯(lián)系,擴(kuò)大其當(dāng)?shù)鼐€下的影響力和營(yíng)銷能力?!?

四兄弟聯(lián)手闖天下

1月10日,一封落款為“雅虎中國(guó)客服中心商務(wù)部”向代理商發(fā)出的郵件,要求代理商們自1月12日起,用“Alibaba”和“阿里巴巴”品牌替換“3721”品牌。

“已經(jīng)對(duì)雅虎做完了減肥運(yùn)動(dòng)和救心運(yùn)動(dòng),現(xiàn)在該做整形運(yùn)動(dòng)了。”馬云說(shuō)。

這就是馬云在廣州分公司成立時(shí)所說(shuō)的,對(duì)雅虎的深度價(jià)值和原有渠道進(jìn)一步整合的步驟。

目前馬云旗下4個(gè)公司各扮演不同的角色。馬云描繪說(shuō),老大是阿里巴巴;當(dāng)初為了防止ebay進(jìn)入老大的B2B領(lǐng)域來(lái)?yè)尩乇P,就搞了老二“淘寶”;為了解決支付手段和市場(chǎng)誠(chéng)信,就做了老三“支付寶”;后來(lái)發(fā)現(xiàn)老大還需要一個(gè)得力幫手,就找了雅虎中國(guó)做搜索,而目前所做的一切都是為了老大。

“阿里巴巴賺的錢足夠我養(yǎng)活4家公司?!瘪R云說(shuō),這4家公司,3家目前不賺錢不要緊。手握重金的馬云透露,“下一步最大投資還是電子商務(wù)領(lǐng)域?!?/p>

“讓華爾街的投資人都去見(jiàn)鬼吧?!焙砂S厚的馬云這樣調(diào)侃近期上市的傳言,“將來(lái)我們肯定會(huì)上市,但目前我們對(duì)上市的興趣不大,對(duì)自己口袋里的錢,你有興趣嗎?”

“B2B電子商務(wù)門戶進(jìn)一步的發(fā)展能夠扮演供應(yīng)鏈資源整合者的角色,并對(duì)客戶決策產(chǎn)生影響?!?易觀國(guó)際分析師屈攀這樣認(rèn)為,“馬云目前的動(dòng)作就是為了達(dá)到以上的目標(biāo)?!?/font>

“目前可以看出馬云對(duì)于阿里巴巴的商業(yè)模式還是不太滿意?!鼻收f(shuō),“談上市還為時(shí)過(guò)早,馬云還在對(duì)于旗下4家公司如何在電子商務(wù)領(lǐng)域協(xié)同整合進(jìn)行探索。”

盡管在2006年的電子商務(wù)領(lǐng)域,馬云被認(rèn)為還會(huì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但競(jìng)爭(zhēng)者不會(huì)罷手。對(duì)手慧聰一位內(nèi)部高層對(duì)馬云一系列動(dòng)作的評(píng)價(jià)是,“奉陪到底”。華南當(dāng)?shù)匾患译娮由虅?wù)公司商格里拉發(fā)言人戴坤說(shuō),針對(duì)阿里巴巴方面的一系列行動(dòng),公司推出免費(fèi)開(kāi)放二級(jí)域名和商鋪,“雖然2006年沒(méi)有必勝的把握,但2007年肯定會(huì)有所突破。”

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