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如何保持先行者優(yōu)勢(shì)?

 vipuser 2006-01-04

如何保持先行者優(yōu)勢(shì)?

文心曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇blog,談到在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),“市場(chǎng)只承認(rèn)第一”,當(dāng)時(shí)我有個(gè)留言“原來(lái)盛大是中國(guó)游戲市場(chǎng)的第一,但現(xiàn)在網(wǎng)易已經(jīng)基本追趕上來(lái)甚至大有超越之勢(shì),QQ幻想的同時(shí)在線也達(dá)到60萬(wàn);原來(lái)新浪的廣告份額幾乎不可撼動(dòng),現(xiàn)在 sohu的廣告收入在不斷縮小與sina的差距;原來(lái)易趣在中國(guó)C2C市場(chǎng)無(wú)可匹敵,現(xiàn)在大家都在說(shuō)Taobao,互聯(lián)網(wǎng)就是這樣殘酷,第一的地位總是難以那么穩(wěn)固。”

在Web2.0創(chuàng)業(yè)中,由于輕量級(jí)的開(kāi)發(fā)與服務(wù),第一的地位可能更難維持,看看當(dāng)Netvibes出現(xiàn)后,國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)了多少類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)者;但在另一方面,似乎輕量級(jí)的特點(diǎn)又決定了第一的地位要相對(duì)更容易維持,想想在del.icio.us/Furl/365key之外你還聽(tīng)說(shuō)過(guò)多少個(gè)網(wǎng)摘服務(wù),而你換過(guò)多少個(gè)?當(dāng)我們不斷聽(tīng)到另外一個(gè)類(lèi)似的服務(wù)出現(xiàn)的時(shí)候,或許最初我們還會(huì)有試用的沖動(dòng)(但往往也僅僅止于試用),而后來(lái)我們甚至連嘗試都不去嘗試了,盡管像Simpy, Blinklist這樣的網(wǎng)站也有著他們突出的優(yōu)點(diǎn)和特性,但我依然還是繼續(xù)使用著del.icio.us。

為什么呢?是習(xí)慣嗎?是先行者的優(yōu)勢(shì)?是品牌的力量?web2.0創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何維持自己創(chuàng)意的先行優(yōu)勢(shì),而盡量不被后來(lái)者趕超?或許答案在于:

  • 將基礎(chǔ)服務(wù)做到極致:del.icio.us在功能上其實(shí)落后于很多后來(lái)的網(wǎng)摘服務(wù),但del.icio.us卻將最基礎(chǔ)的網(wǎng)摘與tag功能幾乎做到了極致,滿足了我基本而最常用的需求,所以我并沒(méi)有太多嘗試轉(zhuǎn)用其他服務(wù)的意愿,即使Simpy能夠幾乎完美地導(dǎo)入我在del.icio.us已經(jīng)保存的網(wǎng)摘;
  • 為用戶(hù)提供穩(wěn)定的服務(wù):穩(wěn)定是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)最基礎(chǔ)但也是最重要的因素,一個(gè)不穩(wěn)定的服務(wù)無(wú)異于將自己的用戶(hù)往競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里推,所以rojo等多個(gè)在線閱讀器估計(jì)要感謝bloglines不穩(wěn)定的服務(wù)。del.icio.us被Yahoo收入帳下后出現(xiàn)多次故障,如果這種情況持續(xù)的話,估計(jì)會(huì)有人開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)移了。
  • 通過(guò)開(kāi)放營(yíng)造生態(tài)圈:你可以與一個(gè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),但你難以與一個(gè)生態(tài)鏈、與一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、與一個(gè)社群競(jìng)爭(zhēng)。利用開(kāi)放API的優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)自身服務(wù)的用途與功能,并使之與其他服務(wù)構(gòu)建成生態(tài)圈,比如Feedburner中使用的del.icio.us/Furl等網(wǎng)摘也讓很多用戶(hù)難以舍棄del.icio.us/Furl。
  • …還有什么?

上面只是今天看到Diigo這個(gè)網(wǎng)摘服務(wù)后突然產(chǎn)生的一點(diǎn)簡(jiǎn)單想法,并不全面,歡迎大家的討論和補(bǔ)充。

ps. 特別意外在Diigo的功能介紹Flash中看到了China Web2.0 Review,呵呵。

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