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大變局襲來(lái):2006年度3C行業(yè)預(yù)測(cè)(圖)

 IT-man 2005-12-09
  3G牌照無(wú)懸念發(fā)放

  2006年3G牌照發(fā)放幾無(wú)懸念,因?yàn)門(mén)D-SCDMA測(cè)試一直在助跑。到2005年,TD-SCDMA聯(lián)盟內(nèi)廠商數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了21家,政府對(duì)TD-SCDMA的決心更加明確,信產(chǎn)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華為此多次表態(tài)3G市場(chǎng)條件基本具備。

  同樣清晰的政府意圖也體現(xiàn)在對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商的重組上。在外界看來(lái),影響中國(guó)電信業(yè)重組的重要原因,在于發(fā)放3G牌照的時(shí)間和數(shù)量,而這些都和TD-SCDMA測(cè)試進(jìn)程有關(guān)。

  Gartner電信分析師沈哲怡表示,3G牌照發(fā)放前,有關(guān)政府肯定會(huì)給每個(gè)運(yùn)營(yíng)商“定位”,由此再來(lái)決定發(fā)放的數(shù)量、范圍以及采用何種技術(shù)。這一定位關(guān)乎電信業(yè)是否會(huì)進(jìn)行重組。

  今年7月未,兩種截然相反的、據(jù)說(shuō)是電信重組方案“終結(jié)版本”再度流傳:兩種方案均認(rèn)為政府將最終選擇“六合三”。方案A為“移動(dòng)+衛(wèi)通=中國(guó)移動(dòng),拆分聯(lián)通G網(wǎng)和C網(wǎng),南北拆分鐵通,聯(lián)通G網(wǎng)+電信+北鐵通=中國(guó)電信,聯(lián)通C網(wǎng)+網(wǎng)通+南鐵通=中國(guó)聯(lián)通”;方案B則為“移動(dòng)+衛(wèi)通=中國(guó)移動(dòng),聯(lián)通C網(wǎng)+電信+北鐵通=中國(guó)電信,聯(lián)通G網(wǎng)+網(wǎng)通+南鐵通=中國(guó)聯(lián)通”。

  而9月28日公布的北京大學(xué)課題組中國(guó)自主電信標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告中這樣說(shuō),“中國(guó)政府在力求自己國(guó)家發(fā)展壯大的問(wèn)題上不應(yīng)有任何‘模糊’和‘內(nèi)疚’。實(shí)施中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略只能從支持TD-SCDMA和SCDMA做起”。

  10月上旬TD-SCDMA預(yù)商用前的最后一次“大考”,大規(guī)模應(yīng)用測(cè)試在上海拉開(kāi)序幕。11月15日前,上千部手機(jī)終端全部進(jìn)入TD試驗(yàn)網(wǎng),進(jìn)行超過(guò)上千人同時(shí)使用的內(nèi)場(chǎng)和外場(chǎng)功能測(cè)試,到12月則開(kāi)始測(cè)真正的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

  與此相伴隨的是,10月18日,國(guó)家發(fā)改委會(huì)辦公廳批復(fù)了一批TD研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目分為終端開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)等四個(gè)領(lǐng)域,將進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)自主研發(fā)的TD技術(shù)發(fā)展。

  業(yè)界普遍觀點(diǎn)是,測(cè)試分芯片、終端和外場(chǎng)測(cè)試三個(gè)階段,整個(gè)過(guò)程將于2006年春節(jié)前完成。預(yù)計(jì)將在第一季度交付運(yùn)營(yíng)商,由運(yùn)營(yíng)商在真實(shí)環(huán)境中進(jìn)行商用試驗(yàn),并面向社會(huì)招募一批測(cè)試用戶(hù)。

  搜索+電子商務(wù)發(fā)飆

  2005年搜索與電子商務(wù)的火爆創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的最大熱點(diǎn)。11月18日Google的股價(jià)首度突破400美元大關(guān),市值接近主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay和雅虎的總和。按照這一股價(jià)計(jì)算,Google的市值達(dá)到1120億美元,甚至超過(guò)了思科。在第一次互聯(lián)網(wǎng)大潮中,思科曾經(jīng)是全球市值最高的公司……

  事實(shí)上,搜索引擎與電子商務(wù),這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上最大的商業(yè)模式正在加速融合。

  一直以來(lái),電子商務(wù)有較大一部分利潤(rùn)不斷轉(zhuǎn)移到搜索引擎上,許多在eBay上開(kāi)店的網(wǎng)商,每年都要在Google上投放大量的廣告費(fèi)用,以購(gòu)買(mǎi)更靠前的搜索排名位置。同時(shí),Google本身也是電子商務(wù)的平臺(tái)。

  在阿里巴巴CEO馬云看來(lái),搜索是電子商務(wù)繞不開(kāi)的關(guān)鍵門(mén)檻,世界上只有兩種電子商務(wù)形式:一是電子商務(wù)網(wǎng)站,如eBay;另一種就是搜索引擎,未來(lái)二者必然會(huì)互相融合。

  馬云坦言,這是阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)的動(dòng)機(jī)之一,如果阿里巴巴把搜索和電子商務(wù)相結(jié)合,自己的會(huì)員直接到雅虎上購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵字排名,再利用搜索的巨大流量帶動(dòng)阿里巴巴和淘寶的電子商務(wù)。把雅虎核搜索與阿里巴電子商務(wù)之間整合,完全能夠以搜索為基礎(chǔ),將發(fā)揮巨大的協(xié)同效應(yīng)。

  搜索引擎和電子商務(wù)巨頭們顯然都看到了這一趨勢(shì),Google正在推出分類(lèi)廣告式的電子商務(wù)(Google Base),而中國(guó)最大的B2C網(wǎng)站當(dāng)當(dāng)網(wǎng),也正在積極進(jìn)行搜索引擎方面的技術(shù)儲(chǔ)備。

  可以肯定,未來(lái)搜索引擎與電子商務(wù)將更加“血脈相連”,兩大領(lǐng)域的相互連姻、并購(gòu)、整合的行業(yè)脈動(dòng)加越來(lái)越頻繁。
網(wǎng)游業(yè)告別“黃金時(shí)代”

  從明年回望,今年11月極有可能成為中國(guó)網(wǎng)游的分水嶺,網(wǎng)游業(yè)將從此告別“黃金時(shí)代”。

  期盼中國(guó)網(wǎng)游概念股繼續(xù)飆升的投資者們大跌眼鏡。盛大股價(jià)從6月下旬的40多美元一路下滑,至11月已在20美元左右。網(wǎng)易的股價(jià)也在不到兩個(gè)月的時(shí)間里下跌了近30%。

  網(wǎng)游正被兩個(gè)“疲勞”困擾,第一個(gè)是游戲疲勞,目前幾款最受歡迎的游戲都是幾年前就推出的產(chǎn)品,它們已經(jīng)無(wú)法再讓玩家為之瘋狂。盛大已公告稱(chēng),曾經(jīng)是中國(guó)最賺錢(qián)的網(wǎng)游《傳奇》,在推出四年后,已進(jìn)入衰退期。這使得盛大營(yíng)收首次出現(xiàn)下滑。

  第二種“疲勞”是政府推出了限制玩家游戲時(shí)間的“疲勞系統(tǒng)”,其他更嚴(yán)厲的管制措施也在醞釀之中。

  一系列“拐點(diǎn)”式的事件,預(yù)示著網(wǎng)游運(yùn)營(yíng)商們將不得不改變策略。網(wǎng)易選擇了加快更新網(wǎng)游產(chǎn)品的道路,網(wǎng)易將在明年加快自主研發(fā)符合中國(guó)玩家口味、定位獨(dú)特的3D網(wǎng)游,繼續(xù)推出新網(wǎng)游刺激市場(chǎng)。

  明年3D網(wǎng)游將極為流行,第九城市(Nasdaq:NCTY)目前運(yùn)營(yíng)著最受歡迎的新款3D游戲《魔獸世界》,明年預(yù)計(jì)將持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,讓部分投資者對(duì)其充滿希望。

  盛大則逐漸加大對(duì)休閑游戲投入的精力,這代表了多人在線角色扮演類(lèi)(MMORPG)大型網(wǎng)游獨(dú)占市場(chǎng)的格局,逐漸被正崛起的休閑游戲所顛覆。

  同時(shí),一些網(wǎng)游廠商如金山,正不斷開(kāi)拓東南亞的網(wǎng)游市場(chǎng),以避開(kāi)中國(guó)惡戰(zhàn),而盛大也正進(jìn)行渠道改革,把運(yùn)營(yíng)權(quán)下放給渠道加盟商。

  高盛分析師詹姆斯-米歇爾研究稱(chēng),由于更多網(wǎng)游投入市場(chǎng),中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已呈惡化的趨勢(shì)。而這一趨勢(shì)明年將愈演愈烈,主要廠商都將開(kāi)始尋求突圍。

  令業(yè)界大跌眼鏡的是,盛大已經(jīng)在11月底連續(xù)宣布3款游戲永久性免費(fèi),尋找新的盈利模式。


  Web2.0能走多遠(yuǎn)?

  已經(jīng)破土吶喊的Web2.0能否長(zhǎng)成參天大樹(shù)?互聯(lián)網(wǎng)第二春還沒(méi)有給出答案。

  以博客、RSS、六度交友、網(wǎng)摘、Tag、播客為代表的Web2.0網(wǎng)站正在艱難探索新型商業(yè)模式,他們或者剛拿到風(fēng)險(xiǎn)投資或者等待風(fēng)險(xiǎn)投資的進(jìn)入。

  超過(guò)1億的中國(guó)網(wǎng)民,給web2.0提供了群眾基礎(chǔ),不過(guò)其盈利模式還在土中孕育。與此相對(duì)應(yīng),投資者的態(tài)度變得更加理性和務(wù)實(shí),他們已經(jīng)不再為概念狂熱。

  中科院專(zhuān)家呂本富認(rèn)為,Web2.0存在運(yùn)營(yíng)模式與商業(yè)模式的悖論。Web2.0的本質(zhì)是個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng),其商業(yè)模式必須解決的問(wèn)題是,在普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個(gè)性化的收費(fèi)服務(wù)。沒(méi)有普遍服務(wù),個(gè)性化服務(wù)成為無(wú)源之水。而沒(méi)有個(gè)性化服務(wù),普遍服務(wù)沒(méi)有保證,公司也永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大。

  未來(lái)的Web2.0圖景有可能迅速分化為,一群創(chuàng)業(yè)的Web2.0小公司仍不斷搖旗吶喊,幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭或通過(guò)收購(gòu)或通過(guò)復(fù)制,真正掌握Web2.0的話語(yǔ)權(quán)。

  網(wǎng)易掌門(mén)人丁磊曾表示,Web2.0沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻,現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)大佬們可以隨時(shí)復(fù)制。因此,微軟、雅虎和Google迅速給自己加入了Web2.0基因,中國(guó)三大門(mén)戶(hù)也輕松點(diǎn)綴了種種服務(wù),新浪博客、搜狐RSS……

  盡管沒(méi)有盈利模式出現(xiàn),Web2.0畢竟播下了希望的種子,Web2.0還能長(zhǎng)多大?我們未來(lái)也許只能在Web1.0巨頭們的地頭上尋找答案。
“盒子”搭上IPTV

  大炮一響黃金萬(wàn)兩。可是不論第一炮響亮與否,老牌家電巨頭長(zhǎng)虹、海信,互聯(lián)網(wǎng)新貴盛大,一起殺入了家庭數(shù)碼娛樂(lè)戰(zhàn)圈。

  事實(shí)上,“盒子”的象征性意義其實(shí)更大。這三個(gè)“盒子”到底是什么?國(guó)內(nèi)最大的機(jī)頂盒制造商的一位負(fù)責(zé)人表示,從本質(zhì)上講,就是一個(gè)小型的PC。就盛大盒子而言,是一款可以把網(wǎng)絡(luò)游戲從書(shū)房搬到客廳、從網(wǎng)吧搬到家庭的高端游戲機(jī)。

 從海信數(shù)碼有限公司和長(zhǎng)虹朝華獲得的信息來(lái)看,海信的“盒子”和長(zhǎng)虹的“盒子”中主要承載的內(nèi)容恰恰也以盛大的游戲?yàn)橹鳌?br>
  調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為這三個(gè)“盒子”就其思路本身而言具有巨大的商業(yè)潛力,但目前而言,象征性意義更大。盡管目前盛大“盒子”正在以預(yù)定購(gòu)的方式在浙江義烏一地悄然嘗試商業(yè)化操作,海信數(shù)碼和長(zhǎng)虹朝華均稱(chēng),其將通過(guò)建體驗(yàn)店渠道為主,同時(shí)在家電和IT銷(xiāo)售渠道同時(shí)鋪開(kāi),海信年底前,體驗(yàn)店的數(shù)量甚至?xí)哌_(dá)200家。

  但一位熟悉這三個(gè)“盒子”的業(yè)內(nèi)人士透露,目前這些產(chǎn)品仍屬于樣機(jī)階段,尚未開(kāi)始大規(guī)模商業(yè)推廣,而且就面市的這三個(gè)“盒子”而言,技術(shù)本身還不夠穩(wěn)定,同時(shí)市場(chǎng)定位也很不明晰,更關(guān)鍵的是其脫離市場(chǎng)實(shí)際的“價(jià)格”。

  就價(jià)格而言,無(wú)論是與數(shù)字電視整體平移中使用的數(shù)字電視機(jī)頂盒(DVB-C)相比,還是支持IPTV電信領(lǐng)域的IP機(jī)頂盒,這三個(gè)“盒子”一個(gè)共同的特點(diǎn)就是離譜的價(jià)格。其中以長(zhǎng)虹“盒子”的價(jià)格最高,達(dá)9900元;以盛大的最低,但也在6850元,這比一臺(tái)PC的價(jià)格還要高。

  據(jù)客觀估計(jì),其基本的網(wǎng)絡(luò)接入費(fèi)應(yīng)當(dāng)不低于目前的電信寬帶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),此外作為重頭的游戲收費(fèi)也會(huì)繼續(xù)采用賣(mài)點(diǎn)卡的方式。同時(shí),VOD點(diǎn)播、互動(dòng)也會(huì)涉及到相應(yīng)的費(fèi)用,對(duì)用戶(hù)而言,這顯然又是一筆不小的開(kāi)支。

  之所以如此高的價(jià)格,一位業(yè)內(nèi)人士透露,三個(gè)盒子采用的都是英特爾和微軟的架構(gòu),一般的機(jī)頂盒是無(wú)法在電視上運(yùn)行盛大的網(wǎng)絡(luò)游戲的,其芯片是定制的,并且具有強(qiáng)大3D圖形顯示功能、圖形加速器等,同時(shí)支持高清影像播放和各種視音頻播出。這其實(shí)在全球來(lái)說(shuō)也是只此一家,別無(wú)分店。

  該人士表示,這些盒子在將成本降至1000元左右的時(shí)候,市場(chǎng)才會(huì)被真正引爆。但即使到明年,盛大、長(zhǎng)虹、海信都還沒(méi)有大規(guī)模推廣的跡象。


  “退市+整合”,國(guó)產(chǎn)手機(jī)因3G復(fù)蘇

  2006年手機(jī)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)將有30家左右退出市場(chǎng),這是國(guó)內(nèi)兩大咨詢(xún)機(jī)構(gòu)———賽迪顧問(wèn)和易觀咨詢(xún)近期作出的預(yù)測(cè)??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,手機(jī)業(yè)持續(xù)虧損導(dǎo)致的“退市+整合”將成為2006年國(guó)產(chǎn)手機(jī)主旋律。

  國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)中,波導(dǎo)、TCL和夏新被視為風(fēng)向標(biāo),但是連風(fēng)向標(biāo)也抗不住了,業(yè)界徹底喪失了對(duì)2005年國(guó)產(chǎn)手機(jī)扭虧的可能性抱有的希望。

  波導(dǎo)(600130.SH)、TCL通訊(2618.HK)和夏新電子(600057.SH)三季度財(cái)報(bào)分別顯示今年前三季度的虧損額度分別為人民幣2.8億元、4.6億港元和人民幣1.3億元。對(duì)于2005年全年預(yù)期,財(cái)報(bào)中也是“虧損”。波導(dǎo)在公告中預(yù)計(jì),2005年度將出現(xiàn)比較大的虧損;夏新也預(yù)計(jì),2005年第四季度和全年將出現(xiàn)虧損;TCL集團(tuán)(000100.SZ)的公告中更是顯示,由于TCL移動(dòng)業(yè)務(wù)的虧損和其他TTE、T&A尚處在整合期,TCL集團(tuán)全年將出現(xiàn)虧損。

  “按照國(guó)產(chǎn)手機(jī)目前的市場(chǎng)運(yùn)作能力和研發(fā)能力,2006年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商要整體扭轉(zhuǎn)虧損的趨勢(shì)并不容易。”業(yè)內(nèi)分析師表示。

  對(duì)于手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)存企業(yè)過(guò)多導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng),信息產(chǎn)業(yè)部正在醞釀手機(jī)市場(chǎng)退出機(jī)制,按信產(chǎn)部對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的調(diào)控預(yù)測(cè),未來(lái)3年內(nèi)將有20家左右的手機(jī)生產(chǎn)商退出市場(chǎng)。這是信產(chǎn)部聯(lián)合各部委重拳打擊“黑手機(jī)”之后,對(duì)于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)調(diào)控的另一大重要措施。

  信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院交流中心主任陳育平強(qiáng)調(diào),從趨勢(shì)上來(lái)看,手機(jī)市場(chǎng)未來(lái)將有20%~30%的企業(yè)會(huì)退出。目前65家手機(jī)生產(chǎn)廠商是不健康的,退出機(jī)制的推出和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的調(diào)控將使未來(lái)幾年中國(guó)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)逐步減少。在信產(chǎn)部的估算中,未來(lái)3年市場(chǎng)中手機(jī)企業(yè)的數(shù)量大約分別是60家、50家和45家。

  從市場(chǎng)占有率突破半壁江山到陷入頹勢(shì),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在短短的時(shí)間內(nèi)就“盛極而衰”。國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起的秘訣在于規(guī)模與低價(jià):克隆現(xiàn)成產(chǎn)品,借助渠道優(yōu)勢(shì)和密集廣告推廣,迅速擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模,繼而提供更加低價(jià)的手機(jī)。然而遺憾的是,家電的成功并沒(méi)有在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)再版,低價(jià)策略并沒(méi)有迫使掌握核心技術(shù)的國(guó)外廠商讓出低端市場(chǎng)。

  但也應(yīng)看到國(guó)產(chǎn)手機(jī)中的新生力量。隨著牌照制的放開(kāi),一些擁有技術(shù)底蘊(yùn)的企業(yè)進(jìn)入手機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域,比如華為、中興等等。依托自主研發(fā)的智能手機(jī),今年異軍突起的聯(lián)想更是成功典型。抱怨“黑手機(jī)”,不如迎接“新機(jī)會(huì)”。在“十一五規(guī)劃”中,3G技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)得到明確的指引。擁有中國(guó)自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在3G時(shí)代不會(huì)重復(fù)技術(shù)扼喉的困境。行業(yè)洗牌可以預(yù)見(jiàn),國(guó)產(chǎn)手機(jī)理應(yīng)看到機(jī)會(huì)。

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