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11月5日，全球第一個Ｗｅｂ——萬維網(wǎng)——誕生15周年的日子。當天，走進位于上海巨鹿大廈的“第一屆中文網(wǎng)志年會”會場，一家傳統(tǒng)媒體的負責人出了一身冷汗，觸動他的是“平等心，眾生志”——一個在會場中心的標語——所體現(xiàn)的格局和視野。
在強大的“無線”支持下，一個由風險投資機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)團隊以及各個特色日志者組成的會議正在形成一個新的氛圍——每一輪發(fā)言者都不是中心，參與者通過即時通訊、個人日志，甚至是播客與場外實時交流，幾百人不停地拍下照片上傳到Ｆｌｉｃｋｒ等全球網(wǎng)絡(luò)的公共空間。
“這或許是中國有史以來最開放的一次會議?！睍h的核心人物、風險投資商維眾投資的副總裁毛向輝說，“所有人通過一個非盈利的網(wǎng)站介紹自發(fā)而來，而討論的主題由網(wǎng)友投票決定。”
參與者們席地而坐，小聲細語，在幾分鐘內(nèi)通過各自創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站辨認對方并談?wù)摵献鳈C會，還有一些人大步跟隨風險投資商走到門外，興奮、沉著地介紹自己的創(chuàng)意。累了，他們倒地就睡，休息時有人騎上兒童玩具車游歷會場。
“我又看到了5年前互聯(lián)網(wǎng)的烏托邦和理想主義情懷?！标愋驙?，35歲，一個曾經(jīng)歷中國第一代互聯(lián)網(wǎng)大浪淘沙的創(chuàng)業(yè)者感慨。
更多的時候，他們在相互提醒：“我們正面臨一個新時代——上世紀末，導(dǎo)致許多公司驚慌失措的力量將再次釋放，而這些力量，正在得到更好的技術(shù)和更為健全的商業(yè)模式的支持。”
互聯(lián)網(wǎng)“老”人重溫舊夢
“惆悵舊歡如夢?！币粋€曾在第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮集中地——中關(guān)村——創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人士用6個字簡短、傷感地形容5年前的時光。
對于陳序爾，同樣如此。
他曾是某知名證券公司的工程設(shè)備部經(jīng)理、中化英華智能系統(tǒng)有限公司客戶經(jīng)理和智方電子科技公司的合伙人及副總經(jīng)理。但1999年華爾街的網(wǎng)絡(luò)狂潮震蕩中國之時，一切發(fā)生了改變。
“我心中開始景仰兩個英雄。”他回憶說，“一個是3721的創(chuàng)始人周鴻祎，一個是新浪的創(chuàng)始人王志東?！?/p>
29歲的陳序爾也決心做一個英雄。
基于在證券公司的經(jīng)歷，他想到的第一個創(chuàng)業(yè)模式是做一個證券行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)預(yù)警系統(tǒng)。但經(jīng)過朋友的討論和對中國房地產(chǎn)需求熱潮即將啟動的判斷，上海交大土木工程畢業(yè)的他改變了方向。
“需要裝修的人找不到適合的設(shè)計團隊，經(jīng)常引發(fā)糾紛，而市場中也沒有規(guī)范和高水準的大型品牌家裝服務(wù)企業(yè)。”陳序爾說，“于是，我問自己，一個上海交大土木工程專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生去做家庭裝飾，他會與那些‘馬路游擊隊’們有什么區(qū)別？”
2000年3月，陳序爾創(chuàng)辦了“又一家”（Ｈｏｍｅ2ｎｄ）家裝電子商務(wù)公司，希望通過垂直應(yīng)用的Ｂ2Ｃ模式在家庭裝飾領(lǐng)域打開局面。
“呼叫中心是一個連接點，我希望用戶和我的工藝造型設(shè)計師通過它可以邊對著自己的電腦邊做溝通。”說到這里，陳序爾還相當興奮，“對用戶來說，這是一個專業(yè)服務(wù)、零距離、個性化的傳送，而當大規(guī)模定制形成，我將優(yōu)化配置裝飾材料和軟裝飾廠商、經(jīng)銷商，降低用戶成本并實現(xiàn)裝飾質(zhì)量的在線監(jiān)控?！?/p>
當時，陳請來一個著名網(wǎng)站的核心開發(fā)人員兼職開發(fā)系統(tǒng)，支付的薪水是每月1萬人民幣。為應(yīng)付業(yè)務(wù)上線后的服務(wù)擴展，他還專門與上海交大工業(yè)造型專業(yè)洽談合作并形成初步意向。
但隨著納斯達克網(wǎng)絡(luò)科技股急轉(zhuǎn)直下，陳序爾陷入進退維谷之間。他所面臨的困境是：系統(tǒng)開發(fā)尚不足1／3，而以房產(chǎn)抵押的借款已花去大半，裝飾業(yè)務(wù)還只能以傳統(tǒng)方式線下開展，收入杯水車薪，裝飾專家與開發(fā)人員溝通有差距，他與同伴之間的觀點也開始分歧。
“整個隊伍人心渙散，我身心俱疲無力控制局面?！标愋驙柕膭?chuàng)業(yè)夢想終于在2001年6月停下腳步。記憶開始黯然失色——他賣掉房子、還清借款，舉家借住朋友處，從此開始漫長的個人調(diào)整期。
之后，他的履歷又回到過去的就業(yè)軌道——易方軟件銷售總監(jiān)、上海教育軟件市場營銷專員和凱圖科技ＩＢＭ產(chǎn)品事業(yè)部的渠道經(jīng)理。
回憶起那段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，陳序爾承認“當時的想法過于理想化”，但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱情讓他難以割舍。
2005年2月，35歲的陳序爾毅然放棄一切，出任上海若鄰信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（ｗｅａｎｋｌｉｎｅ）市場總監(jiān)，希望通過一個典型的Ｗｅｂ2．0網(wǎng)站重尋互聯(lián)網(wǎng)機會。這個創(chuàng)意為幫助用戶建立個人社會資源銀行的網(wǎng)站，模仿全球最大的商務(wù)交友網(wǎng)站Ｌｉｎｋｅｄｉｎ的模式。10月，陳希爾離開若鄰：“因為在思路上發(fā)生分歧，我準備自己重新創(chuàng)業(yè)?！?/p>
“為什么不？”面對提問，他反問記者，“第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮時，創(chuàng)業(yè)還很依賴資金和優(yōu)秀團隊等高成本的資源?，F(xiàn)在，由于ｂｌｏｇ等多媒體工具的普及，互聯(lián)網(wǎng)的進入成本降低，人的資源已全面解放。”
“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的道路在清晰，人們已開始接受各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)形式，蛋糕正在變大。”社會性視頻網(wǎng)站“嘻哈哈”的創(chuàng)始人張揚說。
“互聯(lián)網(wǎng)最終將開放ＡＰＩ（應(yīng)用程序接口）?！庇腥さ氖?，這些互聯(lián)網(wǎng)信徒的行動開始與他們的信仰保持一致——這些有競爭關(guān)系的創(chuàng)業(yè)者十分愿意分享創(chuàng)業(yè)思路。
“以前，我力圖讓世界來理解我。”陳序爾感慨，“現(xiàn)在，基于草根分享、協(xié)作的精神，我希望能通過交流，大家一起合作把各自的企業(yè)做大?！?/p>
校園：米米喬不是另類
第二代互聯(lián)網(wǎng)一個潛在的創(chuàng)意基地，發(fā)生在中國的眾多高校。
11月7日晚，東北，吉林建筑工程學(xué)院大四學(xué)生“米米喬”正在登錄一個國際性網(wǎng)站——全球聲音（ｇｌｏｂａｌ ｖｏｉｃｅ ｏｎｌｉｎｅ），準備翻譯其對“第一屆中文網(wǎng)志年會”的報道。
他對自己的個人空間“Ｂｌｏｇ中文翻譯”已在業(yè)界小有名氣頗為吃驚。這個在今年6月誕生的網(wǎng)站的創(chuàng)意是，把國外關(guān)于Ｗｅｂ2．0的信息通過翻譯及時傳遞給國內(nèi)讀者。
“國內(nèi)的很多內(nèi)容跟不上世界潮流?！痹冢牵铮铮纾欤?ｔａｌｋ的那一端，21歲的米米喬認真地說，“我想做一些實在的、有意義的事情?！?/p>
對于將為自己的創(chuàng)意付出的更多精力，米米喬并不在意。他的學(xué)習(xí)和工作生活是這樣的：
6點30分，當大部分室友還在酣睡，米米喬起床，閱讀在ｄｅｌ．ｉｃｉｏ．ｕｓ、英文Ｂｌｏｇ新聞頻道和英文Ｂｌｏｇ的相關(guān)文章，并將他認為對中文讀者重要的網(wǎng)址收集到365ｋｅｙ中。
8點，準時上課。
晚上10點到11點，在寢室熄燈前，進行翻譯并更新“Ｂｌｏｇ中文翻譯”。
米米喬曾認真思考過“Ｂｌｏｇ中文翻譯”的盈利模式，“我希望翻譯工作不要商業(yè)化，而在計劃推出的‘Ｂｌｏｇ新聞頻道’中，靠注冊會員和廣告費實現(xiàn)收入?！?/p>
隨著使用人群的增多，米米喬的團隊也逐漸擴大，來自北京、合肥、上海、日本等地的10多個網(wǎng)友陸續(xù)加入了翻譯團隊。
米米喬并不清楚，在“第一屆中文網(wǎng)志年會”上，一個叫Ｍｉｃｈａｅｌ Ｌｉ的人對這個創(chuàng)意表達了充分的興趣。
“請他發(fā)郵件給我。”Ｍｉｃｈａｅｌ Ｌｉ說，這個曾在美國在線（ＡＯＬ）工作的海歸人士正在創(chuàng)立一個叫1Ｂｌｏｇｓ的網(wǎng)站。他的想法是，通過1Ｂｌｏｇｓ的平臺，把優(yōu)秀的中文ｂｌｏｇ介紹給海外，同時把優(yōu)秀的海外Ｂｌｏｇ翻譯給中國讀者。
“正因為商業(yè)性不強，它才有價值?！保停椋悖瑁幔澹?Ｌｉ說，“這樣的模式，其實很容易被購買?！?/p>
明年大學(xué)畢業(yè)的米米喬如今正面臨找工作，但他打算放棄來自一家著名房地產(chǎn)公司的召喚，帶著它對ｗｅｂ2．0的理解扣門ＵＵＺｏｎｅ——一家總部在南京的交友網(wǎng)站。
“我覺得興趣是第一?！边@個年輕的小伙子在談到他對薪水的預(yù)期時說，“我沒有考慮太多收入，但我很清楚ＵＵＺｏｎｅ的盈利模式?！?/p>
而在上海，2002年12月，一個叫過智俊的復(fù)旦大二學(xué)生在校園網(wǎng)內(nèi)創(chuàng)立了一個有名的“歪酷搜索引擎”。
“2004年3月，當博客的概念在中國興起，我馬上把這個平臺轉(zhuǎn)化成歪酷博客?！边@個目前已擁有10萬注冊人數(shù)的博客托管者說。
現(xiàn)在，已大四畢業(yè)的過智俊準備先去一個業(yè)界有名的科技公司。“但是，如果有一天，歪酷成長壯大，我一定會出來獨立創(chuàng)業(yè)。”他說。
“真正創(chuàng)業(yè)的學(xué)生可能還是星星之火，但是，很多人已經(jīng)在ｅＢａｙ和淘寶上開店?！泵酌讍毯瓦^智俊告訴記者，“他們的目的很簡單，就是賺錢。他們已經(jīng)有商業(yè)意識?！?/p>
25億美金風投進入中國？
“盡管形式十分自由，但與上個月在美國剛剛結(jié)束的Ｗｅｂ2．0商業(yè)探討會議相比，這是一場心很‘靜’的互聯(lián)網(wǎng)會議，他們在靜下來思考這個地球是什么樣子?！?/p>
在客齊集的掌門人王建碩看來，這場帶有形而上憧憬的中文網(wǎng)志年會已有硅谷聚會的開放影子，“在美國，一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的高層經(jīng)常到一個深山老林，他們一邊看星星一邊談創(chuàng)意?！?/p>
在“第一屆中文網(wǎng)志年會”上，參與會議的有《華盛頓郵報》、《紐約時報》、《時代周刊》、《衛(wèi)報》等海外媒體以及眾多的海外特色日志者。
“忘掉在胸罩與紡織品上的爭吵吧?！薄督鹑跁r報》（ＦＴ）在最新的系列報告《中國與數(shù)字時代》中說，“中國的互聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用軟件及服務(wù)正在蓬勃發(fā)展，在某些方面堪與發(fā)達市場比肩，甚至有過之而無不及?！?/p>
11月5日，ＢＶ．Ｃａｐｔａｉｌ剛成立的中國辦事處人員薛盈出現(xiàn)在會議現(xiàn)場。這家在社會性軟件領(lǐng)域的投資規(guī)模已處于全球領(lǐng)先地位的美國高科技風險投資機構(gòu)，剛剛完成了對在Ｗｅｂ2．0圈子聞名遐邇的ｄｅｌ．ｉｃｉｏ．ｕｓ和ｒｏｊｏ．ｃｏｍ的投資。
“現(xiàn)在，包括ＫＫＲ、3ｉ等對Ｗｅｂ2．0感興趣的國際大型風險投資機構(gòu)已進入中國?！泵蜉x說，“各大ＶＣ在中國設(shè)立的基金已達25億美金?！?/p>
創(chuàng)業(yè)者們或許正在面臨一個很好的機會。但是，另一個曾經(jīng)歷第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“職友集”創(chuàng)始人鄭澤鋒則表示對資本市場的改變心知肚明，“投資商已不再和1999年一樣，通過一個概念在沒有明確的盈利模式和用戶基礎(chǔ)就放下它的風險投資?！?/p>
“實際上，我們的競爭更為激烈?！?鄭澤鋒說，“這個蛋糕在變大，但同時參與競爭的人也在成倍增多，一個好的理念會被迅速拷貝。這不像在第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時，競爭者長時間缺失?！?/p>
這些新興的互聯(lián)網(wǎng)信徒，有多少的生存機會？在毛向輝眼里，這個答案是二成。
“但什么是成功？”這些甚至還沒有運營能力的創(chuàng)業(yè)者坦然地問，“我們并不擔心，既然風險已經(jīng)在我們可以承擔的風險內(nèi)，我們更看重創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。如果能夠生存并最終被收購，也是一個很好的價值體現(xiàn)?！?/p>
“這是一個開放的環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者受各種因素影響的幾率在擴大?！泵蜉x認為，他們的最大風險是，“一旦有ＶＣ介入，創(chuàng)業(yè)者在一定程度上會為資本服務(wù)而偏離服務(wù)大眾的初衷，這也許將影響他們難以最終成為一個真正世界一流的偉大公司?！?/p>
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